基于价值链分析的企业绿色竞争力探讨

低碳经济背景下,可持续发展已成为企业面临的战略问题,而解决企业可持续发展的一个重要途径就是实现企业绿色竞争力,建立企业绿色竞争优势。本文着重从价值链分析的视角,将"绿色化"引入其中,对传统价值链进行拓展研究,探讨企业在整个闭环连接的绿色价值链当中所蕴含的重要绿色价值的增值,促使绿色竞争力成为企业的竞争优势。     

基于顾客价值链的企业竞争优势识别模型

顾客价值理论认为,顾客价值链的高效运行成为企业竞争优势表现。本文在分析顾客价值与企业核心竞争力的基础上,构建了顾客价值链及其评价指标;结合顾客价值链评价,选择了企业竞争优势的识别模型,通过算例分析进行了验证。     

基于价值链管理的企业竞争优势提升对策

价值链对企业的生存发展起着很重要的作用。价值链管理是非常重要的一环，合理优化的价值链管理能够提升企业的核心竞争力，企业要保持竞争优势不仅要理解企业自身的价值链，也要理解企业价值链所处的价值系统。要在企业内部价值链各流程之间以及企业之间（价值链的上下游之间）实施全面的价值链管理。     

基于作业成本法下的外贸企业价值链分析

面对企业间的激烈竞争,实现企业价值最大化,必须完善优化企业价值链。本文以外贸企业为分析对象,运用作业成本法对外贸企业内部和外部价值链进行分析,以实现企业价值链的最优,提升企业价值,实现企业可持续发展。     

基于价值链分析的成本核算案例分析

价值链分析是一种战略性的成本管理新方法,它能够帮助企业降低成本,增强成本竞争力。通过价值链分析,企业能够确认自身的价值活动有哪些,处于什么样的分布状态,以及对利润的贡献大小。本文通过对企业内外价值链的相互关系分析,指出企业内部价值链成本核算是进行价值链成本研究的基础,设计了一套以企业内部价值链分析为基点的成本会计核算方法体系,并结合案例进行了分析。     

基于价值链理论的旅游业整体竞争力提升探讨

价值链是指组织内部和外部进行一系列的创造产品或者服务的活动,正是由于这些创造力,才能使得产品本身的价值发挥到最大化,才能使得企业具有更加强烈的竞争优势。立足于价值链理论,围绕这些对旅游产业进行价值分析,对推动旅游业的发展,提升旅游产业的整体竞争力,有着非常重要的作用。同时还要密切地关注同行业的发展,提高协同效率,以谋求整个产业价值链的最大化。     

加强和完善企业内部价值链管理

价值链分析是企业战略成本管理系统的重要组成部分,通过价值链分析可以从多方面揭示有关企业竞争力的成本信息,培养企业持久的竞争优势,为企业实施经营战略提供有力的支持。一、我国企业内部价值链管理中存在的主要问题1.未能与企业的战略紧密联系。企业价值链分析是一项战略性     

桂林现代服务业重点产业价值链分析

产业价值链是指产业为满足用户需求而实现价值所形成的链条,也就是在产业链中、在企业竞争中所进行的一系列活动。仅从价值的角度来分析研究,现代服务业贯穿于整个产业价值链,不同的服务业分属于不同链点。不同产业价值链的价值增值侧重不一样,现代服务业在价值链上的地位也有所不同。本文将对桂林现代服务业的重点产业进而考察并分析其盈利状况与竞争力。     

基于价值链的财务分析

价值链概念是波特在其所著的《竞争优势》一书中首先提出的。波特将价值链描述为:一个公司用以“设计、生产、推销、交货以及维护其产品”的内部过程和作业。波特的价值链思想,在过去20年中获得了很大的发展,并被当今先进管理思想者所采用,已经成为研究竞争优势的有效工具。波特的价值链通常被认为是传统意义上的价值链,较偏重于以单个企业的观点来分析企业的价值活动,价值链被看成是一系列连续完成的活动,是原材料转换成最终产品的过程。新的价值链观点则把价值链看成是一些群体共同工作的一系列工艺过程,以某一方式不断地创新,为顾客创造价值。价值链思想认为企业的发展不只是增加价值,更重要的是重新创造价值。在价值链系统中,不同的经济活动单元通过协作共同创造价值,价值己不再受限于产品本身的物质转换。价值链与作业链紧密联系,一个企业的活动可以依据价值链分解为价值运动的许多环节,并形成为三条价值链:纵向价值链、横向价值链、内部价值链。对企业的财务活动进行分析,实质上也就是对企业的价值运动进行分析。因此,笔者认为在现行的财务分析中注入价值链分析的思想,使两种分析融合、交流、相互补充是完全有可能和十分必要的。其基本构想为:1、运用纵向价值链,考察财务指...     

基于价值链理论的企业品牌竞争策略

在市场经济中,企业采取的品牌竞争策略关系着企业竞争力的大小。本文从价值链的角度出发,通过对企业价值链的分析,寻找适合企业的品牌竞争策略,以取得竞争优势。     

基于价值链的核心竞争力分析——以浙江森马服饰为例

核心竞争力是企业独有的,是竞争对手在一段时间内难以超越的竞争力。为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势。文章首先分析了价值链理论与核心竞争力及两者的关系,然后用价值链的理论方法分析了森马服饰创造价值活动的过程,提炼森马服饰创造价值的战略环节,并由此分析森马服饰得以保持竞争优势的源泉,总结森马服饰至关重要的核心竞争力。     

洪雅县牛奶产业价值链管理问题与对策研究

本文将波特的企业内部价值链理论沿用于农业领域中,从价值协调和价值创造两大功能入手,指出并分析洪雅县牛奶产业纵向价值链中各环节的运行现状和关系,以及价值链管理中存在的主要问题,以提出相应对策达到价值链整体增值和提高产业竞争力的目的。     

基于价值链的企业财务管理外部战略研究

面对知识经济全球化,互联网、信息技术的高速发展,传统企业财务管理战略,主要侧重单一企业内部管理和外部环境,进行相应的资源管理和配置,已经不能满足企业的行业竞争和发展需要。基于价值链理论进行财务管理战略研究,是在用户需求价值最大化为主导下,进行价值链环节各企业之间的资源配置,满足企业价值最优化的基础上,进行资源的有效流通,从而实现整个链条企业群的价值增值,提高了企业间的合作共赢和核心竞争力。本文以价值链财务管理的理论模型为出发点,对价值链的企业财务管理原则进行研究和分析,最后建设性提出企业财务管理的外部战略,促进企业适应新经济环境,提升企业的核心竞争力和市场占有率。     

信息化环境下企业价值链特征及创新策略

价值链思想是研究企业竞争优势的有效工具,从价值链理论来看,企业核心竞争力的形成是在企业经营与发展价值链的各个环节中,通过各种能力的增强逐步建立起来的.本文基于价值链理论,对信息化环境下企业价值链的特征进行了分析,并提出企业价值链的创新策略.     

基于价值链的竞争力

在当今市场竞争的环境中,单个企业与企业的竞争已成为历史,更多的表现在价值链与价值链的竞争。本文从价值链与企业竞争力这个角度作为切入点,通过对价值链的描述来评价价值链与竞争优势,并指出企业如何正确地建立价值链。     

信息化下企业价值链的构建

从企业价值链理论来看,价值链是通过各个环节不断增加其价值的过程。在信息化环境下,企业的价值链有助于提高企业的竞争力。本文基于价值链的理论,对信息化下企业价值链的特点进行了分析,并提出了信息化下企业价值链的建立。     

基于价值链理论的房地产企业竞争优势探析

迈克尔·波特价值链理论缺陷明显,基于对迈克尔·波特价值链理论的分析及改进,构建了我国房地产价值链结构,用于分析房地产企业的价值链活动,以期寻找和发现房地产企业在房地产开发经营活动中如何创造竞争优势,并通过房地产开发价值链结构进行了实证分析,提出了房地产企业创造竞争优势、提升核心竞争力的策略。     

价值链分析在成本管理中的应用

基于价值链的成本管理,不仅要考察企业内部价值链成本,而且要考察企业外部价值链成本。深入分析企业价值活动的影响因素,有助于企业从来源上判断其成本行为,建立基于价值链分析的产品生命周期成本管理方法体系,从而提高企业的成本控制与管理效率,在竞争中取得成本优势。     

基于价值链的竞争力

在当今市场竞争的环境中,单个企业与企业的竞争已成为历史,更多的表现在价值链与价值链的竞争.本文从价值链与企业竞争力这个角度作为切入点,通过对价值链的描述来评价价值链与竞争优势,并指出企业如何正确地建立价值链.     

基于价值链管理的企业竞争力研究

在企业的发展过程中,价值链起着非常重要的作用,价值链管理是一项不可缺少的重要环节。对价值链进行合理优化的管理,这样才能使企业的竞争力得以大幅度提高。为此,企业要将价值链管理贯穿到企业内部价值链各个流程中。本文首先阐述了企业竞争力及价值链管理的含义,进而分析了价值链管理与企业竞争力之间存在的关系,最后对基于价值链管理企业如何提升企业竞争力提出了几点可行性建议。