五粮液SWOT分析

宜宾五粮液股份有限公司近十年的发展备受瞩目,笔者采用SWOT战略分析方法,对五粮液股份有限公司的发展战略进行了分析,挖掘其在品牌、规模等方面的竞争优势,并提出应进一步完善其合并战略来应对企业面临的竞争挑战。     

中国邮政储蓄银行发展战略分析

本文通过对中国邮政储蓄银行面临的战略竞争优劣势进行分析，提出了中国邮政储蓄银行今后的战略发展方向。     

中国邮政储蓄银行发展战略分析

本文通过对中国邮政储蓄银行面临的战略竞争优劣势进行分析,提出了中国邮政储蓄银行今后的战略发展方向。     

中国邮政储蓄银行发展战略分析

本文通过对中国邮政储蓄银行面临的战略竞争优劣势进行分析,提出了中国邮政储蓄银行今后的战略发展方向.     

新能源汽车行业的战略成本管理研究——以BYD为例

党的二十大报告提出,我们要加快发展方式绿色转型,实施全面节约战略,发展绿色低碳产业,新能源汽车是未来汽车发展的方向。面对“碳达峰、碳中和”的目标,推动绿色发展已经成为企业的共识,新能源汽车行业进入“后补贴时代”,而且市场竞争日益激烈,要获得竞争优势,战略成本管理越来越重要。本文通过战略定位分析、价值链分析和成本动因分析三个方面对我国BYD新能源汽车战略成本管理进行深入研究,并提出改进BYD新能源汽车战略成本管理的对策,为新能源汽车行业实施战略成本管理提供参考。     

我国管理咨询公司的竞争战略探析

论文对我国管理咨询公司所处的行业环境进行SWOT矩阵分析,提出适合我国管理咨询公司的发展战略:主要是差异化竞争战略、品牌化竞争战略以及联盟和合作的竞争战略。     

基于企业生命周期的企业财务战略分析

在不断变化的市场环境中,企业要面对各种来自内部与外部的挑战,就必须具有科学可行的财务战略。生命周期理论的发展为企业财务战略的制定与实施提供了更为有力地指引与参考。企业基于生命周期理论分析其所处的发展阶段,根据各阶段的不同特点制定与实施不同的财务战略,如此更好地保障企业安全稳定的经营发展。本文基于企业生命周期对A公司财务战略进行研究分析,发现A公司当前处于生命周期中的成熟期,并基于投资、筹资、利润分配三个方面分析了该公司的财务战略,找出其中存在的问题并提出相应的改进建议。     

基于哈佛分析框架下美的集团财务战略分析

企业的可持续健康发展离不开积极的财务战略。本文运用哈佛分析框架对美的集团财务战略进行了分析。通过分析,可以看出美的集团面对现有的行业环境制定的财务战略基本能够适应美的集团的发展,但是仍然存在一些财务风险和战略选择方面的问题,本文在结论的部分也提出了相对应的建议。除此之外,本文还研究了美的集团在转型时期作出的财务战略的调整,相信这能给同样处于转型关键期的其他企业以启发。     

我国跨国公司发展的战略选择

跨国公司已经成为当前世界经济舞台的主导力量,本文分析了当代发达国家和新兴工业国家跨国公司发展战略的新动向,提出了我国跨国公司发展战略的选择。     

基于A安装工程有限公司的发展战略研究及分析

企业发展战略是企业在市场经济条件下为实现长期生存和发展,在综合分析企业内外部环境的基础上所做出的全局性、长远性的谋划。企业发展战略对每个企业都是至关重要的,特别是在“一带一路”经济全球化及突发卫生事件持续爆发未得到全面遏制的大环境下,如何调整企业发展战略来适应市场使企业能够持续稳定健康地发展变得尤为重要。文章将以A安装工程有限公司为研究对象,通过主要的战略研究分析探讨建筑施工企业发展战略中面临的问题及机遇,从企业发展战略的角度运用SWOT分析法方法进行研究,并在此基础上提出相应的建议,以期对A安装工程有限公司的未来发展有所启示。     

城市副中心下的通州区商贸业发展战略选择研究

通州区商贸业的发展战略决定着区域发展的方向。本文在运用S W O T分析法对通州商贸业的发展进行战略分析的基础上,提出了构建特色商贸、推进电子商务、打造总部经济、加强产业融合、引进优秀人才、提升品牌层级、发展连锁经营战略,从而加快通州城市副中心建设,提高区域竞争力。     

集团企业发展的SWOT分析及战略选择

天威集团是大型变压器行业的龙头企业。通过SWOT分析方法对天威集团的优势、劣势、机会和威胁进行了详细的分析,并提出了天威集团进一步发展的战略与对策。     

如家酒店的战略成本管理

如家自2002年正式成立以来重点发展三星以下的连锁加盟店,近年来如家的发展势头迅猛,其市场份额和客房入住率一直领跑国内其他经济型酒店。而如何实施成本管理来保持竞争优势则成为如家持续发展的关键。战略成本管理以其竞争性、长期性、外向型和全面性的特点,成为如家实施成本管理的明智之举。本文着重从战略成本管理的三个分析工具出发,构造如家的战略成本管理模型并对其进行分析。正是如家的这种战略成本管理帮助如家赢得了竞争优势,于是这也启示我们,只有将企业的竞争战略同企业的成本控制结合起来,实施战略成本管理,企业才能赢得长期可持续的竞争优势。     

企业发展战略、股权结构与企业绩效的关系分析

企业的现代化治理体系和发展体系极大地影响着企业发展的可持续性。因此,企业需要制定和实施科学并且适合企业的发展战略,同时根据企业股权结构存在的过度集中或者过度分散进行针对性调整,为企业绩效的提升营造良好的条件。基于此,本文对企业发展战略、股权结构与企业绩效间的关系展开一系列探究,先对研究现状进行分析,并指出了企业发展战略与股权结构,发展战略与企业绩效,股权结构与企业绩效间的关系。以P&G为例展开案例分析,分析企业发展战略、股权结构与企业绩效之间的相互影响,得到相应的启示和经验,提出了优化企业发展战略和股权结构,提升企业绩效的对策建议,以期为相关企业提供参考。     

旅游企业竞争战略研究评述

目前我国关于旅游企业竞争战略的研究成果尚少,学者们在进行旅游企业竞争战略的研究过程中着重在企业内外部环境的分析之上,尽管提出了相应对策,但这些对策的可行性还有待商榷.对于战略的选择、运用等方面的研究相对较少,这一领域内的综述性研究更是不为所见.文章结合已有的研究成果,剖析了企业竞争战略和旅游竞争力两大研究主题的国内外发展现状,并依据我国旅游企业竞争战略方面的研究剖析了其发展特征、呈现的规律以及存在不足,并对后续的研究进行了展望.     

基于战略视角的上市公司财务报表分析

信息技术的迅速发展和应用,对企业财务报表分析工作提出了明确的要求。由于财务数据是反映企业发展战略实施情况的关键指标,如果企业财务报表分析中未能将战略目标纳入其中的话,必将影响到企业的健康可持续发展。所以,上市公司必须站在战略发展的角度上,将公司发展战略与财务报表分析有机结合在一起,针对企业财务状况进行全面且深入的分析,准确预测企业未来发展趋势,促进企业的健康可持续发展。本文主要是就基于战略视角的上市公司财务报表分析进行了简单的阐述和探讨,希望可以为A上市公司财务报表分析模式的创新与改革提供积极的建议。     

老挝轮胎行业的贸易战略分析与思考--以SITTHISOK公司为例

老挝自改革开放以来，经济发展迅速。SITTHISOK公司作为老挝轮胎贸易市场中的新生力量，在发展过程中仍面临着许多困难。本文运用统计学方法与SWOT方法对公司的优势、劣势以及面临的机遇和威胁进行系统分析，据此提出了促进老挝轮胎贸易发展的战略建议。     

基于战略视角的财务报表研究——以恒瑞医药为例

在经济全球化不断推进、市场环境瞬息万变的背景下,传统的财务分析结果越来越缺乏决策有用性。以恒瑞医药为例,通过将传统财务报表分析与战略分析相结合,分析评价其盈利、偿债、营运、发展能力,挖掘其财务指标背后深层次因素,并在战略层面上提出了相应建议。     

机械制造企业的SWOT分析及战略选择

翔鹏机械制造企业是一家集科技研发、机械制造、设计安装于一体的综合型机械制造企业。通过对企业发展概况进行描述,阐述机械行业发展情况,运用SWOT分析方法对企业进行分析,并提出了企业进一步发展的战略与对策。     

基于企业初创期的财务战略分析

财务战略是企业经营和管理战略中的一个重要组成部分,对于企业的经营和发展有着非常重要的影响。企业在不同的发展时期需要制定不同的发展战略,本文基于企业初创期的一些基本特点和财务状况,对于企业的财务战略进行分析。