目前企业融资存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,我国企业的数量正在逐渐增多。企业是以营利为目的组建的经营机构,能够拉动我国经济的增长,因此国家大力支持企业的发展,并出台了一系列帮助企业进行融资的政策。本文结合自身经验对我国目前企业融资存在的问题进行深入的研究和探索,从而提出一些有效的措施来帮助解决这些问题。     

集团企业对子公司实施内部控制的问题分析及对策

企业集团作为一种普遍的组织结构形式,是以资本为主要纽带、以母子公司为主体,由若干法人实体组成的联合体。一般来说,集团企业经营多元化,效益规模化,能综合提升企业的整体竞争水平,但是在一些管理方面存在的问题也不容忽视。较为突出的问题表现在母公司对子公司的内部控制和风险管理方面。集团企业如何对子公司实施有效内控,如何提高内部的控制效率,如何在风险可控的前提下促进企业的持续高效运行,这些都是集团企业所要面临的问题。文章就针对这一系列的问题,从集团企业的角度出发,结合我国市场经济的发展情况,分析集团企业对子公司的内部控制问题,并提出相应的解决方案,以期保障集团企业的持续健康发展。     

集团企业对子公司实施财务管控的问题及应对策略

集团式企业初步形成于 20 世纪八十年代,在不断发展与转型中形成了较为完善的管理模式。 就现阶段经济发展情况分析,集团企业的经营发展为我国综合国力的提升创造了条件。 集团企业整体发展一定程度上取决于其对子公司的财务管理水平,各集团企业只有充分发挥自身对子公司财务管理的指导与监督作用,及时发现财务管控中存在的问题,并提出有效解决措施,才能促进集团企业的发展,为社会经济水平的提高奠定基础。     

浅析企业融资管理存在的问题及对策

激烈的市场竞争下,企业需要足够的资金维持日常运营,而融资需付出相应的资金成本,同时承担一定的财务风险。企业融资管理影响着企业发展战略的制定,也是企业财务管理的重要环节。目前,一些企业在融资模式及融资战略的制定上仍存在不少问题,因此,本文在分析现存问题的基础上,提出了相应的对策建议。     

浅析企业融资管理存在的问题及对策

激烈的市场竞争下,企业需要足够的资金维持日常运营,而融资需付出相应的资金成本,同时承担一定的财务风险。企业融资管理影响着企业发展战略的制定,也是企业财务管理的重要环节。目前,一些企业在融资模式及融资战略的制定上仍存在不少问题,因此,本文在分析现存问题的基础上,提出了相应的对策建议。     

集团企业对子公司的内部控制问题

随着社会的不断发展,行业联合、跨行业兼并、资产重组等一系列扩张行为也不断产生。在这一系列行为的发生过程中,有一大批企业集团从中涌现出来,虽然说集团企业有模块效益、多元化经营等多方面的优势,但也不可避免地会出现一些问题,其中最为突出的是集团企业对子公司的管控问题,倘若集团企业失去对子公司的控制,将会给整个集团造成重大损失。本文首先对集团企业子公司内部管理的内涵和特点进行了简述,以我国集团企业对子公司内部控制的存在问题为基础,分析并提出了完善集团企业对子公司内部控制的具体措施,以期能对我国集团企业在子公司的管控工作方面提供借鉴和帮助。     

集团企业资金管理存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理工作的重要内容,对企业的经营发展有着极为重要的作用,是企业能够正常生产经营的重要保障,特别是对于规模较大的集团企业来说更是如此,因此必须要加强集团企业的资金管理工作。本文将对集团企业的资金管理工作进行简要的阐述,并分析和总结当前集团企业开展资金管理工作存在的问题,进而提出相应的解决对策,以便于更好的保障和维护集团企业的正常生产经营和发展壮大。     

我国电子商务企业融资存在的问题及对策研究

随着我国高新技术产业的蓬勃发展,电子商务企业迅速成长,拉动了我国整体经济形式的发展。但是电商企业在大规模发展的同时,由于企业自身与外在原因,经常在经营中遇到资本运作的困难,尤其面临着严重的融资困境。本文从我国电子商务企业融资现状入手,进而提出融资存在的问题及原因,最后为电商企业融资提出了相关对策和建议。     

我国融资租赁业发展现状存在的问题及对策分析

融资租赁是实物信用与银行信用相联系的新型金融服务形式,是集贸易、服务为一体的交错行业。随着中国经济进入转型关键期,租赁行业目前整体发展态势良好,成为新常态下推动我国经济转型升级的有效手段,但仍存在问题,为此,应开拓融资渠道,破解融资"瓶颈",促使融资租赁推动产业创新升级、拓展中小微企业融资的渠道。     

浅谈内部控制背景下子公司存在的问题及完善对策研究

在行业联合、资产重组等一系列作业的开展下,集团企业逐渐成为社会发展的主要形式,集团系统分化的各子公司也成为其业务开展,资金效益汇聚的重要手段。不过在集团发展中,如果失去对子公司的控制,就会使得集团下发的一系列政策措施存在落实不到位或无法落实的情况,相应的资金效益也无法达到集团具体要求,进而为集团发展带来较大的阻碍和制约...     

集团企业对子公司的财务管控

随着国民经济的不断发展,拥有众多子公司的集团企业大量涌现,成为我国社会经济发展的重要推动力。集团企业属于企业组织的高级形态之一,其财务管理是一种多层级的复合管理,所以对子公司加强财务管控非常重要。当前,在集团企业管控子公司财务实务中,仍存在着许多实际问题,需要认真研究对子公司加强财务管控的有效路径,以促进集团型企业健康、可持续发展。     

集团企业全面预算管理存在的问题及对策

随着全球经济的发展,国际市场开放,全产业链、规模效应在市场中的优势日趋明显,跨国企业、集团企业越来越多.企业集团化运营模式多重多样、资源优势互补,有助于提高企业的竞争力及市场占有率.但机遇与挑战并存,集团企业的财务工作面临的问题也较为突出,全面预算管理作为集团企业财务管理的重要内容之一,也是当前很多国有集团企业管理层面...     

浅谈房地产企业融资管理中存在的问题及对策

房地产企业是个特殊的行业,它的工期从筹划到购入土地、再到建筑、最后到出售是一个相当漫长的时期,开发时期长,必然导致资金占用量大,变现能力差,所以房地产企业单靠内部积累是远远满足不了资金的需求,因此必然要进行大量的融资活动,融资活动在推动房地产企业经营持续稳定发展的同时也给企业带来了巨大的风险与隐患,它为企业的发展带来了负纬度,所以找出上述问题存在的原因并加以解决是房地产企业要解决的当务之急。     

集团企业如何加强对子公司的财务管理

集团企业在我国经济发展中占有重要地位,但是在对子公司的财务管理上存在一定的问题,因此集团企业必须通过完善制度、加强预算、重点监控、严格监督等方法来加强对子公司的财务管理.     

浅谈房地产企业融资管理中存在的问题及对策

房地产企业是个特殊的行业,它的工期从筹划到购入土地、再到建筑、最后到出售是一个相当漫长的时期,开发时期长,必然导致资金占用量大,变现能力差,所以房地产企业单靠内部积累是远远满足不了资金的需求,因此必然要进行大量的融资活动,融资活动在推动房地产企业经营持续稳定发展的同时也给企业带来了巨大的风险与隐患,它为企业的发展带来了负纬度,所以找出上述问题存在的原因并加以解决是房地产企业要解决的当务之急。     

集团企业资金管理存在问题与对策

资金管理贯穿于企业经营管理的全过程,在企业生存发展过程中起着重要作用.对于集团型企业的资金管理,要保持其安全性、收益性、流动性三者之间的平衡,更加需要高效的管理手段和操作技巧.本文通过对集团企业资金管理的必要性、存在的问题进行透视,深入分析产生问题的原因,并提出相应的对策和措施     

集团企业资金管理存在问题与对策

资金管理贯穿于企业经营管理的全过程,在企业生存发展过程中起着重要作用。对于集团型企业的资金管理,要保持其安全性、收益性、流动性三者之间的平衡,更加需要高效的管理手段和操作技巧。本文通过对集团企业资金管理的必要性、存在的问题进行透视,深入分析产生问题的原因,并提出相应的对策和措施。     

关于集团企业资金集中管理存在的问题及对策研究

集团企业通过资金集中管理提高了资金的利用效率和加强了风险控制,发挥了规模效应和协同效应,有效地降低了资金营运成本。本文就集团企业资金集中管理应用中出现的问题及应对对策进行了研究。     

集团企业对子公司管控措施研究

子公司管控措施是集团企业管控体系的核心内容,如何通过优化子公司管控措施,提升集团管控水平,实现集团的战略协同,激发子公司活力显得尤为重要。以管控措施为切入点,结合集团管控的基本理论,分析子公司管控措施中存在的问题,提出了从集团职能定位、服务平台建设、考核体系设计、公司治理运作方面优化子公司管控措施。