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相似文献
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1.
梁洁 《中国市场》2014,(29):123-125
随着云计算技术的不断发展,我国进入了云经济时代,成本节约、效率提高、资源商品化已成为云经济的主要特征。这对企业的人力资源管理提出了新的挑战,中小企业人力资源管理理念长期落后,管理方法存在很多问题,面对新经济环境,亟待创新人力资源管理。本文正是从云经济背景着手,分析云经济时代的特点以及对中小企业人力资源管理提出的挑战,研究找到目前中小企业人力资源管理中存在的问题,进而提出新经济环境下的人力资源管理创新对策,为中小企业提供一点建议。  相似文献   

2.
现阶段,我国处于社会经济转型发展关键时期,中小企业在此环境下,为迎合社会发展新要求,需进行转型与改革,才能不断提高中小企业社会市场核心竞争力。人力资源作为中小企业重要资源之一,也是中小企业市场发展中的重要资源,并且也是决定市场核心竞争力高低的关键要素,在中小企业转型发展中,人力资源管理有着十分重要的现实意义,通过强化人力资源管理,可推动中小企业创新发展。本课题基于转型视角下,主要以中小企业人力资源管理工作为主题展开分析,先是简要介绍了人力资源相关内容,随后探讨了基于转型视角下中小企业人力资源管理工作中现存的主要问题,进一步立足于提高人力资源管理水平,探讨了中小企业人力资源管理发展良策,旨在为中小企业可持续发展提供人力保障。  相似文献   

3.
《品牌》2015,(10)
人力资源是企业所有资源中最活跃、最具有创造力的资源,相比大型企业,我国的中小企业面临的竞争环境更为严峻,中小企业要想生存和发展,必须重视人力资源管理。本文阐述了人力资源管理的概念,分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并探讨推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。  相似文献   

4.
人力资源是企业生存与发展的重要资源,对中小企业尤为重要。为了让中小型企业能更加健康的发展,本文主要分析了中小企业人力资源管理的现状,并提出一些完善人力资源管理的对策和方案。  相似文献   

5.
随着经济的不断发展和经济运行模式的不断转型,人力资源管理的重要性在企业中越来越凸显出来。传统模式下,人力资源的定义就是招聘和薪酬管理,而随着经济的发展,人力资源管理的模式也有了新的突破,人力已经被列为企业的一项资源被调度和配置管理。有效地进行人力资源管理,能够为企业的发展搭建一个精良的人力资源平台,建立有生命力的企业文化,支撑和促进企业的发展。但目前绝大多数中小企业对此认识都不够,本文通过对中小企业人力资源管理的特点和存在的问题进行剖析,提出中小企业人力资源改革的策略。  相似文献   

6.
在信息快速传播和经济迅速发展的现代社会中,人力资源已成为全球经济和社会赖以发展的重要战略资源。而绩效管理是人力资源管理的重要内容之一,尤其是绩效考核。但是现实中,我国众多中小企业,绩效考核方面存在着各种各样的问题,本文利用文献法和理论分析法,对我国中小企业绩效考核中存在的问题进行研究。结果显示:我国中小企业只有借鉴国内外成熟的人力资源管理绩效考核的理念和方式方法才可以解决这些问题,才能促进我国中小企业人力资源管理的整体发展,最终提升企业整体的竞争力。  相似文献   

7.
罗慧芳 《商》2014,(10):53-53,22
自从改革开放以来,我国中小企业迅速发展起来,中小企业凭借其灵活的经营机制、较强的创新能力以及较高的市场敏锐度等优势,在缴纳税收、吸收就业、出口创汇、推动创新等方面发挥着非常重要的作用。人力资源是中小企业中最具活力、最重要的资源,也是决定申小企业生存和发展的核心资源。人力资源管理问题现已成为阻碍中小企业快速发展的障碍。本文从中小企业人力资源管理现状出发,分析了其在人力资源管理中存在的问题,并提出了改善中小企业人力资源管理的有效途径。  相似文献   

8.
人力资源为所有企业的健康发展的资本,企业的生存发展中人力资源管理的意义重大,特别是对于中小型企业而言。如何优化人力资源的有效管理,成为中小企业在经济浪潮之下发展必须要面对及重视的内容。然而我国的中小企业在人力资源管理上存在着诸多不足,并且上升为限制企业发展的因素。本文对我国中小企业现在对于人力资源管理的情况进行分析,并且指出管理中存在的不足,提出了人力资源如何与薪酬有机结合,希望可以提升我国中小企业的综合竞争能力。  相似文献   

9.
黑龙江省中小型企业人力资源管理策略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源是企业发展的第一资源,对中小企业尤为重要。黑龙江省作为人口和经济大省,中小企业数量众多,人力资源管理状况直接影响了企业的生存和发展。其中人力资源管理方面还存在着人力资源规划、组织不合理,企业对人力资源培训开发不重视,激励效果不理想,缺乏良好的企业文化等问题。应搭建黑龙江省中小企业人力资源管理的平台、建立合理有效的激励机制,建设优秀的企业文化。  相似文献   

10.
蒋立荣 《商场现代化》2012,(26):133-134
人力资源是企业拥有的最重要,最具增值价值的战略资源,人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显,如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险,并能合理有效的加以控制,就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入,归纳中小企业风险主要表现形式,分析中小企业人力资源管理风险产生的原因,就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。  相似文献   

11.
发展管理会计是经济新常态下中小企业优化内部资源配置、推进降本增效、实现可持续发展的必然举措与创新尝试。宏微观经济景气度偏低、行业转型发展竞争加剧、企业内部资源配置欠优造成了中小企业经营风险快速提升、降本增效需求迫切、提升管理水平需求强烈,这是经济新常态下中小企业发展管理会计的理论逻辑。鉴于此,中小企业应该转变管理观念、优化资源配置、加快人才集聚,为管理会计的实践奠定制度基础,为管理会计的发展匹配各类资源,为管理会计的深化储备人力资源,最终实现中小企业可持续发展。  相似文献   

12.
如今中小企业的发展此起彼伏,新企业如雨后春笋般不断涌现,极大地推动了中国经济的发展,成为中国经济的重要力量。但我们注意到中小企业的发展是"此起彼伏",随着经济的发展,"起"是自然社会经济现象,但"伏"即中小企业出现危机,却值得我们深入研究。中小企业所面临的危机最主要的是人力资源危机,本文通过对人力资源危机概念的界定,深入分析人力资源危机的特征和表现,提出人力资源危机管理的相关对策,为中小企业人力资源危机管理提供借鉴。  相似文献   

13.
《商》2015,(44)
中小企业人力资源管理问题一直困扰着中小企业的发展,人力资源管理部门在中小企业中成本占用大,工作内容复杂,重复性极多,是中小企业资源极为耗费的部门。受制于中小企业规模和资金的限制,中小企业人力资源管理难以长期高效高质运行,实施人力资源外包有利于减轻中小企业的管理负担,增强其人力资源管理效率和专业度,提升其主营业务的竞争力。  相似文献   

14.
当前,我国经济正处于转型期,人力资源管理处于弱势的中小企业如何加强人力资源管理工作,将成为我国中小企业发展的重要问题。本文在分析当前我国中小企业人力资源管理现状的基础上,结合我国经济转型期的一些市场特点,提出加强中小企业人力资源管理的对策建议,以期为中小企业的相关管理工作提供有益借鉴。  相似文献   

15.
随着我国经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要,而我国中小企业的人力资源还处在探索和起步阶段,存在许多问题,人力资源作为企业生存与发展的核心竞争力,其对企业的健康发展起着关键的作用,因此,中小企业针对人力资源的问题及时进行对策研究十分重要.本文针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.  相似文献   

16.
人力资源是促进经济增长及发展的关键因素,是广西中小企业发展的重要保障。随着经济发展速度的加快,构建广西中小企业人力资源体系成了刻不容缓的事情,是广西在十二五时期做出重要成就的坚固后盾。本文通过对人力资源与经济发展关系的研究,介绍了广西中小企业及其人力资源现状,有针对性地提出广西中小企业发展人力资源开发与管理的对策。  相似文献   

17.
随着国家经济的快速发展,民营中小企业呈现出日益增长的趋势.然而人力资源管理中的诸多负面因素也在制约着民营中小企业的发展.人力资源是企业管理中的重要内容,人力资源管理的缺失将会影响民营中小企业的长远发展.本文以民营中小企业为研究对象,首先阐述了人力资源管理的内涵;其次以当今民营中小企业的人力资源管理状况深入探讨其中存在的...  相似文献   

18.
改革开放以来,随着经济的发展中小企业人力资源管理绩效出现了一些问题。本文先从中小企业人力资源管理方面的问题进行分析,然后对提升中小企业人力资源管理绩效水平的路径进行分析。  相似文献   

19.
人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。  相似文献   

20.
中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者总结中小企业人力资源管理中存在的问题,并进行深入分析问题存在的原因,最后提出从哪些方面进行创新,提升人力资源管理的层次与水平。  相似文献   

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