自主创新的一种模式:次领先技术转移

通过20多年的对外开放,人们逐步认识到中国要想在国际竞争中赢得战略优势,保持主动权,就必须立足于自主创新,掌握核心技术。本文认为,通过次领先技术转移模式,可以加快我国企业技术创新的步伐,提高企业整体竞争优势。在经济全球化背景下,领先企业在继续保持技术创新的前提下,通过次领先技术的转移,不仅不会影响其核心竞争力,更会“套牢”技术追随者,因此后者应在与领先企业形成有效的竞合关系的基础上,制定长期的技术竞争战略。     

增强我国企业竞争成功力的战略与对策

企业竞争成功力是国家参与国际经济竞争的制胜基础。目前,我国经济正经受着“入世”后国际市场的快速洗礼,而我国企业赢得国际竞争的成功能力仍十分低弱。面对新竞争格局特点和与国际水平的差距,我国企业应在战略、技术创新、人才、管理、文化力等五个方面加快建立和有效实施面向全球的、领先的对策创新体系,增强超越竞争对手的成功能力和成长能力,赢得竞争优势的持续领先。     

增强我国企业竞争成功力的战略与对策

企业竞争成功力是国家参与国际经济竞争的制胜基础。目前，我国经济正经受着“入世”后国际市场的快速洗礼，而我国企业赢得国际竞争的成功能力仍十分低弱。面对新竞争格局特点和与国际水平的差距，我国企业应在战略、技术创新、人才、管理、文化力等五个方面加快建立和有效实施面向全球的、领先的对策创新体系，增强超越竞争对手的成功能力和成长能力，赢得竞争优势的持续领先。     

我国中小企业技术创新战略探讨

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中具有大型企业无法替代的地位和作用。企业是技术创新的主体,在国内外市场竞争激烈的大环境下,中小企业实施技术创新战略具有重要意义。中小企业应充分利用技术创新机制灵活、见效较快、成果容易被市场接受的优势,实行技术率先创新、技术模仿创新、系列新产品开发和技术合作创新等多种技术创新战略,增强企业的竞争优势,实现可持续发展。     

经济欠发达地区中小企业技术创新面临的机遇与挑战:以盐城市为例

无论从国家发展战略、江苏区域经济协调发展来看,还是从吸收"长三角"交通条件改善和经济环境的变化来看,盐城市中小企业技术创新面临一次难得的历史机遇。但与其他欠发达地区相类似,这里的中小企业面临着高素质人才短缺、产学研合作机制不顺、政府支持不力职能缺位等挑战。当前企业迫切需要政府营造有利于培养和引进高层次科研人才的创新环境,建立公共技术信息服务平台,筹建行业技术服务中心,采用多种手段促进产学研合作创新,最终实现本地区企业差异化竞争战略。     

我国企业技术创新战略的选择与实施

技术创新战略是企业在市场竞争中利用技术创新获取竞争的方式,一般可分为技术先行战略,技术改进战略,技术超越战略,本文对我国处于不同阶段和不同领域的企业采取何种技术创新战略进行了研究,并提出了相关的对策建议.     

中国企业技术创新战略的选择及其影响因素

企业的技术创新战略分领先战略和追随战略。本文的实证分析表明在中国企业的创新战略选择过程中，所有制结构、R＆D投入以及管理人员的教育水平，对企业选择领先战略有正向的作用，各因素分别提高一单位，会使企业选择领先战略的概率提高4．76％、1．20％和1．47％，而企业规模的作用并不显著。据此，我们提出了鼓励企业进行原始创新的政策建议。     

完全信息静态条件下企业总成本领先战略探究

本文首先从波特教授的著作《竞争战略》中引入总成本领先战略及其定义，在引入完全信息静态库诺特产量竞争模型和基本假设的基础上，建立了n个企业的完全信息竞争博弈论模型，通过对模型的分析讨论得到实施总成本领先战略的企业能够在市场竞争中获取竞争力。     

对我国制造业技术创新与提高核心竞争力的若干思考

制造业的竞争实质是技术的竞争,提高制造业的技术水平,决定着制造业国际竞争力的高低。而我国制造业技术创新现状是技术依赖于进口,在研究与开发中,国家及企业投入比重过低,科技创新能力薄弱。应完善国际创新体系,建立有利于技术创新的企业规模结构,加强制造业战略性高技术研究,发挥企业在科技创新中的重要作用,促使其成为真正的创新主体,以提高企业的核心竞争力。     

企业竞争情报与技术创新融合机制探讨

竞争情报作为分析竞争对手、竞争环境、辅助企业决策的一种工具,其应用对企业竞争力和信息快速反应能力的提高效果显著。本文结合技术创新的关键要素、创新流程和创新主体,构建了竞争情报与技术创新的纵向融合和横向融合机制,以期为企业的技术创新提供参考。     

战略管理视角的中小企业管理现状及创新探讨

随着市场经济的不断发展,企业竞争越发激烈,中小企业在市场竞争中处于相对劣势地位。因此,中小企业要想为自身谋求生存和发展,必须从战略管理视角,规划管理,不断提高管理水平。目前,我国中小企业战略管理角度的管理办法还存在很多问题。本文针对战略管理问题,提出了一些创新建议,即充分发挥比较优势,领先制度创新和技术创新等,希望能够为中小企业战略管理提供借鉴。     

论我国商业银行的网上营销问题

我国商业银行开展网上营销在组织结构、技术、客户信息管理系统、机构同质化等方面面临着严重的挑战。因此必须进行体制创新，构建新的经营组织和机制；必须加大技术开发力度，或通过与信息技术企业建立战略联盟等方式，进行以信息化为轴心的技术创新，抢占竞争制高点。     

不良竞争环境中企业创新对企业绩效的影响研究

企业的发展离不开创新,而创新与管理和技术是密不可分的。在当前的不良竞争环境中,企业要想获得更好的发展,需要从管理与技术两方面入手进行不断创新,从而对企业绩效产生更多正面的影响。本文通过对管理创新和技术创新以及二者关系进行细致的分析阐述了不良竞争环境对企业创新的影响,并研究了管理和技术创新对企业绩效的影响作用。     

企业技术创新对策与战略思考

企业在市场经济竞争中要高速发展,必然要提升拥有自主知识产权的科技创新能力,针对不同的目标客户群,不断满足客户的产品需求,因此,要大力发展我国高新技术产业,加快企业高新技术成果转化能力,进行企业产品结构和能力结构的创新与调整,这样才能提高企业的核心竞争力,国家整体经济与科技实力才能不断增强。本文指出了企业技术创新是形成其核心竞争力的关键,提出了企业技术创新的现状和存在的问题,并就企业的科技创新、对策与战略发展提出了思考与看法。     

加强科技信息工作 提升企业技术创新能力

<正>技术创新是经济增长的原动力,已经成为国家、地区和企业赢得竞争优势的主要源泉。科技信息是企业竞争的重要工具,是企业技术创新的信息保障。利用信息情报缩小和消除技术创新风险和不确定性,促进科技与经济的紧密结合,是企业赢得市场竞争优势的重要因素。     

中国技术创新阶段研究及对策

目前我国理论界对企业技术创新进行的研究大多数都是基于企业(也就是微观)层次的技术创新,例如企业R&D投入、创新目标、创新战略、创新产出、创新成败因素等.而对总体的国家技术创新道路、阶段、战略等方面缺乏足够的深刻分析与研究.深刻揭示技术创新发展阶段的规律性,判断我国技术创新所处的发展阶段,将对我国制定技术创新战略提供可靠依据.     

成本领先战略与企业的竞争优势分析

本文通过分析成本领先战略的实现途径并且通过阿尔迪案例说明及相关理论分析得出成本领先战略有利于企业保持竞争优势,并在长时间内更适合中国企业。同时指出成本领先并非简单的节省开支而是要从战略上规划通过系统管理来实施,分析如何保持成本领先战略的竞争优势。     

自主创新N度空间

自主创新早已不是中国企业发展的新鲜话题。日前,国家统计局国家经济景气监测中心发布的《中国企业自主创新能力分析报告》,从技术创新能力的角度提出了一个企业自主创新能力的评价指标体系。这一体系包括四个一级指标:潜在技术创新资源指标,技术创新活动评价指标,技术创新产出能力指标和技术创新环境指标。事实上,现代商业社会中创新概念的外延正在无限扩大,企业自主创新并无一定之规,未必局限于技术层面,品牌创新、知识创新、战略创新、管理创新、营销创新等企业行为每天都在我们身边发生。企业自主创新甚至无需追求     

技术创新——企业生存与发展之道

技术创新是企业竞争优势的重要基础。目前我国企业技术创新方面还存在着创新的意识不强、信息能力弱、经费投入低、技术力量薄弱等问题,必须从转变观念、加大企业研发的经费投入、增强企业技术创新的人才素质、推动企业信息化建设和为企业技术创新提供良好的环境条件等方面采取措施,以推进我国企业技术创新向前发展。     

浅谈建筑施工企业的技术创新

创新是行业进步的灵魂，创新是企业的战略核心。企业是社会的经济细胞，也是技术创新的主体。企业的技术创新是全社会的需要，是行业发展的需要，是企业打造竞争优势的决定因素。建筑施工企业的技术创新存在什么样的问题？建筑施工企业技术创新的现实意义是什么？建筑施工企业如何结合自身做好技术创新，促进企业发展，增强企业核心竞争力？建筑施工企业需要不断增强创新意识，增强自身技术创新能力，并辅以制度和措施，营造良好的创新环境，以增强自身的核心竞争力。