缓解资金紧张矛盾是企业当务之急

缓解资金紧张矛盾是企业当务之急魏忠全，曹秀云资金是企业生产经营活动的基础，企业生产经营过程是资金流动周转的过程。当前，由于流动资金短缺已阻碍了企业生产经营活动的正常进行，成为企业生存与发展的主要制约因素。所以缓解资金紧张矛盾乃是企业当务之急。一、导致...     

流通企业如何活化资金

流通企业如何活化资金黑龙辽海伦市石油公司贺秀坤：资金是企业进行经营活动的命脉，它的运行速度与状况，直接关系到企业的经济效益，如何用好、用活资金，对每一个销售企业来说至关重要。近几年来，随着企业进入市场，无论是经济效益好的企业还是差的企业，普遍存在资金...     

国有企业资金困难成因及缓解途径

国有企业资金困难成因及缓解途径张学雷当前大中型国有工业企业普遍存在着资金紧张状态，资金困难已经成为企业生产经营活动的瓶颈。近５年来，企业经历了两次“三角债”的困扰，既影响了工作秩序，也制约了企业的生产经营活动。１９９１年，那次的“三角债”冲击时间短，...     

资本、资金的二重及其对策

在企业生产经营活动中，经常会遇到资本，资金这样常用的财务术语，那么，资本，资金这间有什么联系与区别，它们具有哪些属性，我们如何运用资本，资金的经济杠杆，在企业生产经营活动中充分发挥作用，以最大限度提高经济效益，这是理论需要回答和实际必须解决的问题。     

多种方式活化资金的实践与效果

企业内部银行,除了要遵循一般的银行制度和工作原则外,还要根据本企业的特点,尽可能深入企业生产经营实际,调节活化企业内部的各种资金,促进生产经营活动和经济关系的发展。在吸取各地开办企业内部银行、活化货币资金的经验时,我们注意到货币资金在企业流动资金中所占的比重及其特点,认真研     

资本、资金的二重性及其对策

在企业生产经营活动中，经常会遇到资本、资金这样常用的财务术语。那么，资本、资金之间有什么联系与区别，它们具有哪些属性，我们如何运用资本、资金的经济杠杆，在企业生产经营活动中充分发挥作用，以最大限度提高经济效益，这是理论需要回答和实际必须解决的问题。第一个问题，资本、资金之间的联系与区别。 资本（亦称股本）是资金的源头，资金是资本的运用，两者都是企业财产物资的货币表现；资本是对象化资金的表现形式、是资金的一部分，而资金的源头不仅来源于资本，同时也来源于银行贷款和资本增值等。 第二个问题，资本、资金的…     

浅谈财务管理如何缓解资金矛盾

财务管理就是按照服务生产,强化经营,提高效益的要求开展的一项专业管理工作。只有通过财务管理,对资金的活动进行有计划的安排,有系统的反映,严格的控制和监督,才能保证生产经营所需要的资金永远流动,在流动和周转中实现良好的经济效益。现就如何缓解资金矛盾问题浅谈一下我见。 1.高度重视资金管理。资金是企业经营活动的“血液”。目前许多企业常被资金紧缺问题所困扰。但如何缓解资金,应该是眼睛向内,提高认识,转变观念,落实措施,加强财务管理,     

浅谈企业集团内部资金协作与统一调度的功利和方法

在现实社会经济生活中,一般的大中型企业或企业集团大都实行了内部银行的制度,这对于正确处理企业与企业(包括银行和内部单位)的经济关系,维护本企业的经济利益,活化企业内部资金等,都具有一定的积极意义.但是,内部银行的对象仅仅是企业内部的货币资金,实际上,资金并不仅仅有货币资金一种形式.理论上的分析证明,它更多的表现为生产经营过程中的实体物质.以我们霍林河矿区综合企业总公司为例:我们现有19个下属分公司,年运用资金平均总量为2525.68     

完善企业“内部银行”是加强财务管理的有效措施

企业内部银行是深化企业改革的一项重要成果，是企业统一调度、结算资金的中心。它是企业引用国家专业银行对经济活动进行结算、监督、调节、控制和信息反馈等约束机制，作用于企业各经济活动环节，并扩展企业资金管理的功能，以最大限度地挖掘企业内部潜力，管好用活资金，缓解资金周转困难，集少成多，续短为长，进行内部短期资金融通，节约利息支出，达到提高企业经济效益和管理水平为目的。 平庄局成立于１９５９年，是国有大型煤炭企业。现已转变成有限责任公司，并组建成分公司和子公司。子公司自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发…     

信贷紧缩期钢企资金运作策略

<正>资金是企业运营的"血液",是企业生产运营的基本条件。钢铁行业属于资金密集型行业,资金运作在钢铁企业生产经营中更为重要。一、信贷紧缩对企业资金运作的影响企业生产经营主要资金来源是企业自有资金及银行融资。从钢铁行业看,国家规定资本金比例必须达到40%的下限,其余60%资金大部分需要依靠银行融资。因此,银行融资     

强化资金管理 提高经济效益

<正>资金紧张是困扰国有大中型企业的一个普遍性问题,企业的生产经营离不开资金的运用,企业的活动是人力、物力资源的投入和商品、服务的产出过程,在企业的循环往复、不断运转的物流过程中,起推动作用的是资金运动。只有资金盘活了,生产经营才能兴旺发达。引进银行机制,成立集团资金结算中心,集中统一管理资金,是加强企业的资金管理,有效控制资金使用,加速资金周转,使有限的资金得以充分利用,并获得最佳经济效益的有效途径。     

内部盘活外部筹措缓解资金矛盾

内部盘活外部筹措缓解资金矛盾张强资金是企业生产经营的血液，企业资金紧缺是当前工业生产中最突出的矛盾。笔者认为，解决资金问题，一是要企业内部盘活资金，二是要多渠道筹措，多方面引进。一、内部盘活存量资金的方法积极推销超贮积压产品和物资。主要是：注意经营技...     

工程建设履约保险的探讨与应用

<正>工程保险不占用企业的银行授信额度,减轻了中小企业资金压力,缓解了中小企业授信难的问题,为工程建设企业降低经营成本,为工程建设管理单位降低主体责任。近年来，随着我国基本建设投资规模的不断加大，工程建设施工的参与主体不断扩大，建筑工程合同在实际履约过程中也出现了较大的履约风险，     

对我国产融结合问题的探讨

产融结合是指产业部门和金融部门之间资本相互结合的关系。这种关系在不同的历史时期或不同的市场条件下有着不同的结合方式。经典意义上的产融结合特指在生产高度集中的基础上，产业部门和金融部门通过股权参与以及由此而产生的人事结合等方式所形成的资本直接融合的关系。西方发达国家产融结合模式可以划分为市场主导型和银行主导型两类，前者以英、美为代表，后者以日、德为代表。在以日德为代表的银行主导型产融结合模式中，银企间产权制约较强，银行在企业经营中发挥重要作用。在以美英为代表的市场主导型产融结合模式中，银企间产权制…     

财务管理信息系统的开发设计

财务管理是企业经营战略的一个重要组成部分，在企业中处于十分重要的地位。伴随着现代电子技术的飞速发展，财务管理工作也发生了深刻的变革。目前，各企业普遍采用管理信息系统对有关业务进行处理，提供管理信息并辅助管理人员进行预测、分析、计划、控制和决策。管理信息系统的发展对企业的管理方式、组织构成、企业的生存发展等各方面都产生了深远的影响。笔者所在单位具有资金结算中心的性质，主要业务是管理企业各项经费，提供资金结算服务，并监督开户单位资金收支活动，是银行机制与企业财务控制相结合的机构，每年数以万计的项目审…     

调整我国政策性银行在资金来源和资金应用中的经营缺陷

我国政策性金融机构的成立,为商业银行的转轨创造了有利条件;同时通过其经营活动,对基础工业、农业、进出口等领域提供政策资金支持,为政策性金融体系的构建奠定了良好的框架,但更值得注意的是我国政策性银行自成立以来,在其经营活动中显示了很多缺陷,政策性银行的经营缺陷是与政策性银行的正常经济职能相比较而言的,从理论上讲,凡是影响政策性银行正常经济职能发挥的经营问题,都可以视为政策性金融机构的经营缺陷。这种缺陷影响了政策性职能的发挥,在一定程度上干扰了金融体制改革的深入。本文对政策性银行在资金来源和资金营运中的经营缺陷谈一点粗浅之见。     

企业清欠为何举步维艰?

目前企业间的“三角债”仍很严重，资金紧缺已成为企业生产经营活动中各种矛盾的“焦点”。清理相互拖欠货款，是企业盘活资金，加速资金周转的重要途径。企业普遍成立了“清欠领导小组和清欠办公室，抽调大量的人力，投入大量的财力组织清欠，取得了一定的效果。但老欠下降慢，新欠又在上升，“前清后欠，边清边欠”的情况仍然存在。目前，清欠工作越来越困难，举步维艰，究其原因是。1．不少企业之间不信守信用和不讲求职业道德。在社会主义市场经济条件下，企业的经营活动是应该格守信用和职业道德的。由于市场机制尚不健全，企业间虽签…     

试论煤矿企业资金管理方式──目前煤矿企业资金管理存在的问题及解决的办法

资金是企业从事生产经营活动的经济基础,是企业综合实力的表现。资金的良性循环是企业生存和发展的必要条件。近年来,煤矿企业经济形势面所好转,但是部分煤矿企业亏损额仍然较大,负债率较高。有的煤矿企业已因资益严重紧缺且运转失灵及管理方式不当而面临严峻的考验。面对现实,努力改变企业内部在资金方面不同程度存在着的“散、乱、慢、差”的现象,着手从加强企业资金管理入手,规范资金运作,提高资金运营效率,有效地盘活资金,减少负债,从而缓解企业资金困难,保证企业渡过难关,走上健康发展的轨道上来。一、目前煤矿企业资金管…     

民营企业过度借贷的影响及对策研究

企业的经营发展,要有充裕的资金,其资金来源,一是企业自身积累;二是向外筹措,主要是发行证券或银行贷款。在经济欠发达地区,众多民营企业其他筹措资金的渠道较少,向银行借贷就成了企业募集资金的主要渠道。现实经济生活中,企业借贷经营又往往忽视量力而行,借贷经营超过了一定的“度”,出现了过度借贷的问题,使企业和银行都面临着严重的困境,产生了诸多的负面影响。     

打好工程款的“安全补丁”

当前,全球性的金融危机对以资金和劳动密集型的房地产开发和建筑企业来说影响巨大,危机产生后,银行等金融部门通货紧缩、投资放贷趋冷,一大批企业因自有资金不足,其它融资渠道微乎其微,致使许多在建工程资金"瘦身缩水"十分明显,很多建筑企业因大量的垫资、工程进度款拖欠、工程尾款结算拖欠、停建缓建工程经济损失等,资金压力变得空前巨大,项目普遍缺乏资金.