反省日本企业文化

在日本经济发展模式中,独具特色的企业文化一直受到世人关注和赞誉。被誉为企业和谐发展的典范。但是,随着泡沫经济的破灭,日本企业生产经营遇到了严重困难,特别表现在企业对迅速变化的信息社会反应迟缓,缺乏技术创新能力,在高新技术领域产品竞争力下降。从而暴露出了原有的企业文化不适应经济发展的一面。于是,日本社会开始反思企业文化所带来的压抑竞争,缺乏创新精神、忽视个性发展等一系列负面效应。日本企业文化实质上包括象征理念、制度典章和器物、技艺三种不同的层次：器物与技艺是企业从事生产经营活动的最具体的工具和手段…     

试析中国移动企业战略与企业文化的结合

近年来,中国移动一直保持了 快速发展的步伐,成为中国移动通 信行业的一枝独秀:连续被国际著 名商业杂志《福布斯》评选为全球 400家A级最佳大公司;2004年上半 年进入《商业周刊》评选的“全球 1000家最具价值公司”排行榜,并成 为榜上排名最高的中国公司,在《财 富》杂志“世界500强”的排行榜上, 中国移动自2000年来也一直是我国 上榜的企业之一,并且排名一直呈上 升之势。     

日本企业文化的特色

日本企业文化的形成与发展，对二战后日本经济高速增长，成为后来居上的经济巨人产生了积极的影响。在企业经营中，忠诚精神、集体主义、“和”文化构成了日本企业文化的基础，由此而形成其独有的特点。     

Z理论视野下的日本企业文化

第二次世界大战后,日本的经济获得了高速发展,日本生产力的增速是美国的四倍,而美国生产力的增幅甚至比欧洲的任何国家都慢。伴随着日本企业实力的增强,并逐渐侵占着美国的市场,这让美国的许多专家和学者感到不可思议。因为人们根据战后日本国内的惨状以及战胜国对日本的种种严厉制裁,按照常理来讲,日本是不可能获得如此快速发展的,但事实胜于雄辩,日本的发展速度让世人震惊。于是对日本企业经营管理方式的探讨成为全世界的一种潮流和趋势,     

日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...     

打造旗舰，引领企业文化建设新潮流——全国企业文化研究专家会简要

2002年7月6日,中国企业文化研究会在北京市委党校召开了全国企业文化研究专家会议,就《企业文化》杂志、《企业文化通讯》、《企业文化网站》的质量提高、发展战略,从宏观到微观进行了诊脉、开方。会议由常务副理事长、秘书长孟凡驰主持,常务副理事长张大中,中共     

破译日本企业文化的宗教关照

日本的企业管理是一流的。一流的企业管理映射着精湛的管理艺术和独特的企业文化。日本的企业文化有着深远的宗教渊源。正是这层宗教色彩给日本的企业文化蒙上了一层神秘的光环，让它显得绚丽夺目。本文试从宗教的维度，破译宗教文化统领下的日本企业文化的神秘。     

日本企业文化见闻

<正>在日本,企业不仅是员工赖以谋生的场所,更是其生活的一部分,大多数人对自已所供职的企业有很强的归属感,象热爱家一样,热爱自己的企业。其原因不仅在于日本企业的年功序列制和终身雇佣制使员工和企业之间形成了紧     

日本企业文化和宗教信仰

众所周知,企业文化一词是美国人提出来的,它的最早实践 者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏,世人都以为 它需要较长时间才能恢复,不久便发现事实并非如此。当日本产 品相继敲开世界各国国门,特别是 电视、汽车等占领了美国大部分市 场时,美国研究起日本经济发展的 奥秘。上世纪80年代,美国学者纷     

日本企业文化对中国企业的启示

日本和中国是同属亚洲圈国家,也都有相通的儒家文化背景。本文主要从日本的企业文化着手探寻他们的企业文化相对于中国企业来说值得借鉴学习之处。     

日本企业文化优势与《孙子兵法》

日本企业文化优势与《孙子兵法》盐城晓吾进人９０年代以来，发达国家的企业竞争战略跳出原有的模式，开始了新的转换。在世界政治经济环境发生巨大变化的今天，企业竞争优势除诸如资源、技术、人才等外，还应包括文化。企业竞争的胜利，往往取决于文化优势。日本企业界人...     

企业安全的文化思考

最近,《读者》杂志刊登了一篇名为《梯子》的短文,说某合资厂的工人在用完梯子以后就靠在墙边,为防止梯子倒下伤人,就在旁边挂了一块“注意安全”的牌子。外方管理人员看到后,建议把“注意安全”改为“不用时请横放”。这一改效果大不一样：因为前者只是提醒你不要被伤害,     

日本企业文化探究与启示

企业文化作为企业的软实力,其作用日趋凸现出来,通过企业文化建设、企业理念的塑造来增强企业的核心竞争力受到了更多重视。在企业不同发展阶段,企业文化成为推动企业前进的原动力。日本文化以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展,推动日本经济增长。中国企业的文化建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道,使其在国际市场中更具竞争力,对日本企业经营文化的借鉴就具有重要的意义。     

日本企业文化探究与启示

企业文化作为企业的软实力,其作用日趋凸现出来,通过企业文化建设、企业理念的塑造来增强企业的核心竞争力受到了更多重视。在企业不同发展阶段,企业文化成为推动企业前进的原动力。日本文化以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展,推动日本经济增长。中国企业的文化建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道,使其在国际市场中更具竞争力,对日本企业经营文化的借鉴就具有重要的意义。     

日本企业没“文化”

如果你与日本企业的人土探讨企业文化,你会对他们诧异的神色和茫然的表情感到惊奇,似乎他们对此不以为然。难道他们的企业没有企业文化吗？但你分明从他们员工的举手投足间就可感到浓浓的文化气息,这又能做何解释呢？这种疑问,只有经过再三了解和深入思考才能茅塞顿开。是的,日本企业没有“文化”,准确地说,没有我们目前所说的和所做的文化。