我国纺织外贸企业转型与生存机制的探讨

当前,我国外贸纺织企业处于后金融危机时代,尚未完全从阴影中走出。新形势下,外贸企业亟需通过转型升级提升竞争力,探索新的生存出路。本文分析了我国纺织外贸企业所受的金融危机影响及转型需求,对欧债危机背景下我国纺织外贸企业受到的挑战进行了考察,在此基础上,探讨"出口转内销"与"内外贸一体化"道路对我国对外贸易发展的促进作用,提出相应的对策建议。     

试论出口企业转内销困境与渠道权力失衡

由于世界性金融危机,我国外贸出口企业困难重重。本文运用渠道权力理论,从出口企业转内销遇阻入手,指出内销受阻主要原因是我国零售商渠道权力负面性。提出既要借助政府外力规制零售商渠道权力滥用,又要从出口企业自身下功夫提升其渠道权力,通过渠道成员的内部相互制衡打破目前的渠道权力失衡的局面,借"转内销"给出口企业以调整产业结构、进行产业升级的缓冲时间。希望能给出口企业经营以启迪。     

外贸企业内销渠道开拓策略研究

开拓合适的内销渠道是出口企业转战国内市场、扩大内需、应对金融危机的重要战略选择,我国外贸实现可持续发展,必须认真分析国内外相关市场环境研究内销渠道及其开拓策略,积极建设内销渠道.     

通过电子商务实现出口转内销的可行性分析、优势及建议

受国内劳动力成本上升,人民币汇率升值,国际经济危机等因素的影响,我国外贸出口企业面临巨大的生存压力,出口转内销被广泛提出。但是由于存在缺乏内销渠道,不适应国内信用环境等种种障碍,出口转内销并未大规模实现。本文认为网络销售可以作为外贸企业实现出口转内销的一个突破口,并运用大量最新数据对通过电子商务进行内销的可行性和优势进行分析,进而提出相关建议。     

金融危机背景下玩具出口企业转内销的思考

在当今全球金融危机背景下,我国的玩具出口企业受到了重创,但出口转内销是另一条出路。主要分析了我国玩具出口企业出口转内销的可行性,并提出了出口转内销过程中应注意的问题。     

金融危机下中国对哈萨克斯坦出口增长问题研究——基于新疆视角的分析

与哈萨克斯坦经贸合作对我国实施向西陆地开放战略至关重要.金融危机导致我国对哈萨克斯坦出口受到明显影响,如何获得对哈萨克斯坦出口的持续增长成为我国政府和学者关注的焦点.以中哈两国接壤的新疆作为切入点,全面分析实现出口增长的基础、模式和路径选择,可为促进中国对哈萨克期坦出口提供对策思路.     

外资频入下民族企业的战略反思

“爱科在江苏常州建厂”是近期农机界的一则新闻。我国作为农机大国，2009年内销大幅度增长，出口大幅度下滑。而在这个时候，外资企业在我们家门口建厂，这不能不引发我们对我国农机企业的战略思考。     

外需冲击、农产品“出口转内销”和企业绩效:来自涉农企业的微观证据

入世以来，我国农产品出口贸易迅速增长，但需求端的挑战亦不容忽视。作为重要的农业主体和出口部门，涉农企业的“出口转内销”决策对消解外需冲击、促进农业升级有着重要意义。识别了外需冲击下涉农企业出口与内销间的替代关系，同时检验了“出口转内销”是否存在产品和企业异质性，并考察了“出口转内销”对企业经济绩效的影响。研究发现：涉农企业在外需冲击下存在“出口转内销”行为，1%的出口下降平均会引起0.366%的内销上升；“出口转内销”在不同产品与企业间存在异质性，原料产品和内向产品(如简单产品、面向东部膳食区产品)更容易转内销，而外资企业和小规模企业转型效率高于国有和大规模企业；外需冲击会造成涉农企业经济绩效下滑，但农产品“出口转内销”可以在一定程度上缓解外需冲击产生的负面影响。     

外贸企业开展“出口转内销”的战略研究

外贸企业开展＂出口转内销＂是应对国际贸易风险和提升企业竞争力的有效手段,应成为外贸企业的一项长期战略。国内市场的规模和发展速度,为外贸企业＂出口转内销＂提供了有利的市场条件,外贸企业自身的综合实力则是＂出口转内销＂成功的保障。     

外贸转型升级背景下外贸企业出口转内销的路径选择

在后危机时代,出口转内销不仅成为我国外贸企业解决出口问题的重要举措,更是实现外贸转型升级和建立内外贸一体化的现代流通体系的客观要求。为减少外贸企业转向国内市场的阻力,中央及地方各级政府和有关部门出台了一系列的鼓励政策,并积极为企业搭建直销平台。但由于内外贸运营模式的不同,外贸企业在开拓内销市场时,存在着诸如销售渠道不畅、缺乏自主品牌和融资渠道、税务问题导致销售成本增加等障碍和壁垒。为实现内外贸融合,政府应打造良好的政策环境,帮助外贸企业拓展内销渠道,加大对打造自主品牌的政策扶持力度,切实解决外贸企业融资难等问题;外贸企业则要转变经营模式,内外贸兼举。     

金融危机下新疆对哈萨克斯坦出口增长路径选择

新疆与哈萨克斯坦经贸合作对我国向西陆地开放战略实施至关重要,在金融危机使新疆对哈国出口增长下滑明显的背景下,目前应选择加强本地产品出口基地建设、发展出口加工贸易、挖掘口岸经济潜能、提升贸易自由化水平、对各地州功能合理定位和布局等路径实现出口的持续稳定增长。     

贸易企业“外转内”营销策略研究

近年来随着人民币升值、贸易壁垒等因素的影响,贸易企业在出口方面遇到了严峻的挑战,对此,外销转内销的转型战略成为了贸易企业未来的发展道路,如何做好外销转内销的战略转型是当前的研究焦点。本文从内销优势与外销劣势两方面分析了贸易企业要外销转内销的原因,然后,根据上述原因,对贸易企业今后的外销转内销战略提出了一些建议。     

基于加工贸易企业应对金融危机的海关措施研究

国际金融危机对我国经济和贸易不利影响日渐显现。加工贸易进出口占了我国对外贸易的半壁江山,加工贸易企业如何应对危机,走出困境离不开海关的的大力支持。本文在分析金融危机下我国加工贸易发展概况的基础上,主要从海关的角度分析如何通过海关加工贸易政策和措施的实施来降低加工贸易企业的通关成本,减少金融危机对加工贸易企业的不利影响,有效地应对危机。     

应对金融危机要积极实施“走出去”战略

改革开放30年,随着经济的快速发展,我国对外开放由“引进来”为主,向“引进来”与“走出去”相结合转变,条件已经成熟。特别是现阶段,在全球金融危机影响下,积极实施“走出去”对外开放战略,可以扩大对外出口、优化出口结构、转移国内过剩的生产能力、提高利用外资水平、提升我国在国际分工中的地位。     

出口企业一体化战略与合营

针对全球金融危机下出口企业面临的问题,一些企业采用了后向一体化的办法。而出口企业想在短时间内拥有自己的产品、自已的品牌,合营是一个不错的选择。因此要制定战略、寻找盟友、明确合作方案,对合营企业要协调分工管理。     

对我国出口导向战略定位的新思考：兼析东南亚金融危机的借鉴作用

东南亚金融危机虽是一些国家经济结构矛盾的恶果，但其实质则是这些国家出口导向战略定位失当所致，它们的战略定位于一些矛盾因素构成的“直角座标系”之中。本文认为，我国应吸取教训，以“极座标”法对出口战略进行定位，即：以我国内地为“原点”，以我国市场对外吸引力为“射线”，在“三圈连环的进出口产业链”中定位     

外向型企业开始重拾信心

开拓内销市场意愿下降 在中国，受本次金融危机冲击最为严重的，当属外向型企业。去年年底，大量外向型企业或倒闭，或停产。为寻找新的发展路径，国家及地方政府提出了出口转内销战略，很大一部分企业也布局国内市场，表示要开拓内销市场。时至今日，出口转内销进展如何？     

河北省中小企业拓展外贸空间的对策

受全球金融危机影响,河北省中小企业出口受挫严重,举步维艰。本文通过对制约我省外贸发展因素的分析,提出我省中小企业要进一步开拓国际市场,应对金融危机,除需要政府从政策、资金、环境等方面搞好服务外,中小企业更要积极应对,实施市场多元化战略、人才强企战略、"走出去"战略,苦练内功,积极谋求在国际市场上的发展道路,并进一步促进河北省对外经济的发展。     

出口转内销并非“求生路”

早几年，大约有60％以上的出口企业是专心做外贸的。但是，当金融危机爆发，外单急剧减少之后，才发现单一出口市场，企业的风险太大，于是，他们开始觊觎国内市场。