中国互联网真的不在乎华尔街吗

面对纳斯达克市场上自己公司一直无法上扬、甚至持续下跌的股价，盛大、搜狐、百度的高管们几乎发出异口同声的口号：“华尔街分析师不了解中国情况，而我们不会按照股价的表现而确定公司战略”。然而，他们真的做到言行一致了吗？     

学会规避内外风险

首先，从外部环境来看．非洲的部族．种族，宗教及地区矛盾依然存在。部族矛盾和纠纷．边界争端经常成为非洲地区冲突的导因．造成金融市场动荡．带来汇率风险，从而对中国企业在当地的投资造成直接影响。有些企业对这些矛盾爆发带来的风险认识不足．在投资决策时没有充分预估．导致企业经营成本增加。针对突发事件的应急方案不完备就会导致投资的行业和项目失误．给企业的经营带来损失．     

想说爱你口难开

1999年，网络经济的风暴席卷了全球，繁荣与潇条共存，电子商务在夹疑中创新并发展着。现在，不少企业对网络经济，尤其是电子商务已有了重新的认识，今天我们对网络经济进行较为深入的探讨，是对企业传统的经营模式和理念的一种冲击，这将带来一场生产方式的重大革命。请看业内及各界专家对电子商务是怎么评说的。     

华尔街风暴与中国企业应对之道：用友软件鼎力支持首届上海CFO高峰论坛

10月12日．上海。为传播先进的财务管理理念．彰显CFO在企业发展中的重要作用．由第一财经研究院、国际财务管理协会IMF中国总部主办的”（2008）首届上海CFO高峰论坛”，用友软件全程鼎力支持这场盛会．向众多CFO传递用友软件先进的管理理念。国内外数百名大中型企业、上市公司CFO；E聚一堂，同时国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松先生，中国会计教授学会会长、中国审计学会副会长汤云为先生．     

邱淦清：科技让民众分享羊绒温情

北京南城宽阔的两广路上，新崛起了一片气势恢弘的商业地产——大都市街．最近两年．精明的浙江商人来京掏金，不约而同地都在这里安营扎寨。大都市街的南3号楼，被冠名珍贝大厦，中国羊绒产业的新霸主：浙江珍贝．它的北方区总部就坐落在这里。总经理邱淦清统辖珍贝全国的经营、销售和研发工作．他每年有一多半的时间都会在这里紧张度过。     

“华尔街”财富大厦轰然倒塌 神话破灭引发全球经济衰退 世界联手全力应对华尔街风暴 中国三部委重拳推出三大利好

继今年3月美国第五大投资银行贝尔斯登因濒临破产而被摩根大通收购以来,9月7日美国政府宣布接管陷入困境的美国两大住房抵押贷款融资机构房利美和房地美。9月15日,华尔街再爆惊人消息:美国第三大投资银行美林证券被收购,美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司申请破产。前后仅半年时间,"华尔街"的财富大厦轰然倒塌。     

人物

<正>雷军——首次入选胡润全球富豪榜在今年的胡润全球富豪榜上,小米科技掌门人雷军首次以280亿元财富进入全球富豪榜。因为看好在线教育市场的前景,雷军率领其美国上市的欢聚时代公司近日推出100教育品牌,未来2至3年将向在线教育市场持续投入10亿元以上。潘石屹——52亿抛售两上海项目     

改革是唯一出路——专访全国政协外事委副主任、中国外经贸企业协会会长周可仁

新一届协会要坚持市场化指导方向，贯彻观念创新，服务创新，机制创新，做到工作自主，经费自筹，人员自聘，完全按照市场经济的手段来管理和经营企协。同时．要加强与其它商会．协会，学会等中介组织的交流合作．维护会员企业的权利，共同为外经贸企业服务。     

数字

25个省份取消农业税；4784.6亿元央企利润额；6～8家保险资产管理公司将建立；3．9％居民消费价格指数增长率；217亿元短信发送收入。     

美国连锁企业--星巴克在中国运作模式的启示

改革开放以来,一些大型国际商业企业纷纷进入中国市场,美国的星巴克咖啡公司就是其中之一.他们先进的经营理念、强劲的资本运作能力、发达的世界营销网络、丰富的跨国经营经验,在给中国零售业带来机遇的同时又带来了巨大的挑战.美国星巴克咖啡公司运作模式和经营理念十分值得我们借鉴.     

跨国公司的企业社会责任建设与中国企业的应对之策

企业社会责任的提法来自国外，英文写作“Corporate Social Responsibility”（简称CSR）。国内也有人将其译作“公司社会责任”。不论何种译法，“社会责任”这个中心词是相同的，这凸显出它与众多概念的重大区别，也反映出在企业经营理念上的一些突破和创新。     

中企青睐香港 只因监管放松

【英国《金融时报》10月28日】 自上海石化（Shanghai Petrochemical）1993年成为第一家同时在美国和香港上市的中国内地企业后，在纽约证交所（NYSE）敲响开市铃声似乎已成为中国企业公开上市的成人仪式。     

论我国上市公司的治理

公司治理是现代企业制度中最重要的组织架构，其实质是公司的权力制衡问题。公司治理的目标是降低委托——代理关系所产生的代理成本，使所有者在不干预公司日常经营的情况下，保证管理层能以公司整体利益或者股东利益最大化为管理目标。对管理者履行职责过程中越权和违规行为的防范和制约机制，以及对损害投资人合法权益的行为及后果的纠正和补救措施，是上市公司治理的基本内容。一般来说，公司治理可以分为两个部分，一个是治理结构，另一个是治理机制。治理结构包括股权结构、资本结构以及治理机构——包括董事会、监事会、经理层等的设置。治理机制包括内部机制——用人机制、监督机制和激励机制；外部机制——公司控制权市场、职业经理人市场、中介机构及债权人监督和信息披露等。这两大部分共同决定了治理效率的高低和治理效果的好坏。     

海外并购的文化姻缘

尽管国内企业的海外并购热情日渐高涨，但是我国海外并购案例的成功率仅为两到三成。除了资金，体制，管理等诸多因素以外，化也是制约海外并购的一大障碍。     

电信企业如何在信息化中创造新增点

效益第一的观念日益深入人心，创造新的收入增长点成为企业孜孜不倦的课题。电信企业可以充分利用自己的资源优势为不同行业不同领域的信息化的建设提供强有力的支撑，营造新的业务增长点。