企业集团中层管理者胜任力研究——以TY集团为例

将企业集团理论和胜任力理论相结合,通过文献综述、行为事件访谈、专家评议法编制中层管理者胜任力特征,通过问卷调查的方式对企业集团中层管理者的胜任力特征因子进行提取和分析发现,企业集团中层管理者胜任力模型由个性特征、知识技能、自我管理、业务管理、团队管理构成。     

管理会计报告应用中的常见问题与解决方案研究——以H 企业为例

近些年,国内外竞争加剧,我国经济也由高速发展转向高质量发展,在转型的过程中,企业也开始调整经营模式,由单一的对外扩张,转向内外兼顾。管理会计的应用与推广正是企业转型的重要保障。为此财政部于2016年发布了《管理会计基本指引》、2017年发布了《管理会计应用指引》,对管理会计在企业的应用实践做出指导。但由于国人对管理会计...     

生鲜电子商务配送模式研究——以河南鲜易网为例

本文首先介绍了我国生鲜农产品电子商务发展现状,接着对国内外生鲜电子商务配送模式进行比较分析,然后以河南鲜易网为例,对鲜易网的发展现状、优势及物流配送模式进行了详细的探讨,最后结合与鲜易网同类的生鲜电子商务企业特点,提出推动生鲜电子商务配送发展的策略。     

商贸企业主要业务活动关键控制点的实证分析——以GZ烟草进出口公司购销活动为例

商贸企业是从事流通领域各种购销活动的企业,在组织形式上具有多样性,不同行业与企业业务活动不同,业务流程各异,从而业务活动关键控制点也不相同。因而研究如何有效对商贸企业主要经济活动实施内部控制成为主要课题,本文从阐述商贸企业的业务特点、商贸企业主要业务活动关键点及与内部控制关系分析入手,以GZ烟草进出口公司为例,实证剖析了商贸企业几个主要业务关键环节与关键点的控制。     

国有企业内部控制环境优化探究——以山西省工程机械厂为例

随着时代的进步,建设中国特色现代化企业是发展的必然趋势,内部控制环境是企业内部控制的重要组成部分,内控制度的设计是否合理,内控执行是否到位都和内控环境密不可分。本文以山西工程机械厂的内部控制环境为例,通过比较分析、文献检索和案例分析对企业内部控制环境进行了研究。     

家电连锁企业内部审计组织模式的创新——以S企业为例

如何强化家电连锁企业内部审计制度,规范经营行为,完善内部审计组织模式,以降低风险、增加价值,是亟待研究和探索的领域。本文探讨了某家电连锁企业内部审计组织模式现状以及存在的主要问题,并结合其行业特点,以独特的视角创新内部审计组织模式,为现今内部审计理念的推广提供条件,研究成果也将对其他家电连锁企业具有一定借鉴意义。     

新乡村旅游开发研究初探——以哈尔滨市红旗满族乡为例

2007年的旅游宣传主题是"中国和谐城乡游".乡村旅游对新农村建设具有积极意义,新乡村旅游资源--自然资源、农情和农俗资源、特色种植业和林业以及体闲渔业等旅游具有极大潜在价值,当然在旅游发展中存在问题还不少.以哈尔滨市红旗满族乡旅游规划实践为例,足以说明乡旅游资源开发具有极大的可行性,新农村旅游开发十分必要.     

中国饭店集团发展模式解析——以浙江省6家饭店集团为例

以浙江省6家饭店集团发展为例,从资源整合方式解析饭店集团组建模式、从饭店业特性解析饭店集团扩张模式、从风险控制解析饭店集团管控模式、从核心竞争力解析饭店集团成长模式之后,认为市场化运作是饭店产业集团化发展模式完善的必由之路,发展战略、专业化管理、管理团队、品牌和企业文化等软实力的提升是饭店集团成长的关键。     

基于会议营销的化肥销售模式构建——以新乡市为例

新乡市农业生产种植结构单一,化肥消费具有施肥时间集中、一次购买量大、价格敏感、需求弹性小、依靠口碑和个人经验采购、从众心理突出等特点。而化肥流通环节经销网点散乱、品牌繁杂,质量参差不齐、化肥生产企业竞争激烈、未建立起化肥销售服务一体化体系。基于会议营销的化肥销售模式,通过对会前营销、会中营销、会后营销的科学设计和执行,把化肥生产企业和农户紧密的联系在一起,不但为农户节省了购买化肥的资金,而且也提供了一个具有良好的扩展性和复制性,涵盖化肥购买、配送、施用、指导等服务的一体化化肥销售服务体系。     

降低企业成本费用的有效途径——以峰峰集团为例

要加强煤炭企业成本管理,降低成本费用,必须综合考虑各种因素,把加强企业管理、降低成本贯穿于企业生产经营的各个环节,融入到生产经营的全过程,建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,以保证最大限度地节支降耗,提高经济效益,达成成本控制目标。     

浅谈民营企业内部财务控制制度——以中国龙士达集团控股有限公司为例

通过对中国龙士达控股集团有限公司内部控制现状及问题分析,以内部控制理论为基础,为确保资金和资产的安全,对防止由于会计信息失真造成的财务风险,以及避免财务预警机制的不完善所造成的经营风险等进行了分析。     

中小企业财务管理问题研究——以巨人集团为例

由于中小企业自身内部因素的限制和国家经济政策等外部因素的影响，使其在发展中存在着目标短期化、财务制度缺失、融资困难、投资缺乏科学性等诸多问题。这些问题可通过优化融资环境。加强财务控制，增强风险意识，正确进行投资决策，优化财务结构等措施来解决。     

目前国有企业内部审计模式的优劣分析及完善建议--以HL公司为例

随着国有企业体制改革的不断深入,企业的内部审计作用愈加突出。本文以HL公司为例,对国企的内部审计模式的优劣进行了调研与分析,并就完善垂直领导模式、双重管理模式、监督本地模式、参审异地模式提出了相关建议。     

财务共享模式下费用报销流程优化研究——以H集团为例

财务共享中心模式使集团公司克服了信息孤岛、标准混乱、数据传输滞后等财务处理上的弊端,费用报销流程有了较大提高,但同时也出现不少新问题。本文以H集团公司财务共享模式下费用报销流程为例,分析其费用报销业务流程存在的问题,优化费用报销流程设计,同时引入RPA机器人流程自动化技术,分析费用报销流程中可以使用自动化技术的关键节点,提高共享服务的质量,为财务共享服务中心模式下的费用报销流程优化提供借鉴与参考。     

高职院校旅游管理专业人才培养模式研究——以河源为例

通过在教学实践中探索实施＂内外交替、全岗培养＂的旅游管理专业工学结合人才培养模式,实现与企业深度融合,将课堂搬到景区、酒店,实现教学过程与岗位工作过程的＂零距离对接＂,让学生在做中学、在学中做,全方位提高职业能力,为高职院校旅游管理类专业的人才培养提供借鉴。     

调节居民收入分配的财政政策研究——以河南为例

河南省居民收入差距较大。针对这种情况,河南除认真执行国家有关财政政策外,还充分发挥地方财政职能,通过直接增加居民收入,减轻居民负担等手段规范收入分配秩序,促进形成公平合理的收入分配格局。然而,河南财政政策受经济发展方式制约、调控基础薄弱等因素的影响,调控效果并不明显。我国现有体制下,地方政府只能在财政支出方面发挥调节作用,财政支出政策可在转变理财方式、强化初次分配和再分配调节等方面着力进行调节。     

内部控制质量与盈余管理水平的相关性研究——以沪深两市A股上市公司为例

本文以2012—2014年沪市和深市A股上市公司为样本,对内部控制质量与盈余管理之间的关系进行了实证检验。研究结果表明,上市公司的内部控制质量越高,盈余管理水平越低。并进一步将样本按照国有企业和非国有企业、上交所上市企业和深交所上市企业进行了划分,研究发现,在非国有企业和深交所上市的企业中,内部控制质量与盈余管理之间的负相关关系更加明显。这表明,提高上市公司的内部控制质量对抑制盈余管理,保证会计信息的真实性具有重要的作用。