国有企业高管激励对企业绩效的影响研究

随着现代企业基本制度的不断完善,为适应现代企业的发展,很多国有企业相继建立了高管的激励机制。文章主要是从国企高管激励的现状出发,在国有企业高管激励与企业绩效的相关研究基础上,探索如何建立有效的高管激励机制,从而进一步地提升国有企业绩效,最后提出以加强国有企业高管激励机制为主的提升企业绩效的政策建议。     

对我国高管人员薪酬激励与绩效评估现状的反思

2009年初,受到美国政府多次注资救助的美国国际集团（AIG）为其高管发放了高达1．65亿美元的奖金,此举引起了美国社会各界强烈不满,国内也爆出了国泰君安员工人均收入超过百万的消息,高管薪酬继2007年中国平安马明哲6600万天价年薪后再度成为了争议的焦点。文章基于以上案例,剖析了薪酬风波背后反应出的一系列实质性问题,并以此为鉴提出在金融危机背景下对规范国内企业高管薪酬与完善绩效评估体系的思考。     

央企高管薪酬激励、激励兼容与企业创新——基于薪酬管制的准自然实验

以2010—2018年我国央企和非国企上市公司相关样本为研究对象,对央企高管薪酬管制政策效应进行实证检验,并结合国企混合所有制改革这一政策背景,研究央企内部激励机制的兼容问题。利用双重差分模型(DID)和三重差分模型(DDD)检验的结果表明,相较于不受薪酬管制政策影响的非国企样本而言,薪酬管制政策抑制了央企的研发投入水平;股权激励有助于缓解薪酬管制对央企研发投入的负相关关系;进一步研究发现,薪酬管制政策对央企研发投入水平的抑制强度在不同功能定位的央企之间存在差异。     

科技创新型企业股权激励绩效的实证检验

文章通过对11个行业共计123家企业进行数据实证分析,得出在有高成长性机会、低资产负债率以及低股权集中度的上市企业实施股权激励,会取得相对较好的效果。与此同时,与国有控股类型的上市企业相比,在其他控股类型的上市公司中实施股权激励的效果更好。     

基于绩效评估的企业中层管理人员薪酬激励研究

随着社会的发展,企业的数量逐渐增加,企业规模不断扩大,因而企业中的中层管理人员也在逐渐增多。在企业的经营发展当中,中层管理人员发挥着巨大的作用,采取有效的措施充分激发中层管理人员的工作积极性,对于企业的经营与发展都有着较大的益处。因此,在企业当中,应当以绩效评估为基础,对中层管理人员的薪酬激励制度进行建立和完善,通过有效的激励措施提升中层管理人员的工作热情,从而为企业创造更大的效益和价值。     

管理层股权激励对企业绩效的影响

薪酬激励制度作为企业最为关键的制度设计之一,在促进企业价值实现的过程中扮演着重要的角色。近年来,无论是上市公司还是非上市公司,都不同程度的引入了股权激励政策。对企业高级管理团队进行股权激励有很多的优势,但是许多企业在执行过程中还存在一些问题亟待改进。文章分析了我国企业管理层股权激励政策的实施效果,并在此基础上给出了相应的改进意见。文章的结论对于人力资源管理部门制定股权激励计划具有一定的启示。     

企业科技创新对企业绩效的影响分析——中国创新型企业的实证研究

文章选择中国创新型企业,构建结构方程模型,分析企业科技创新对企业绩效的影响。研究结果表明:科技投入和科技产出对企业绩效都产生积极影响,且前者略大于后者,科技投入中科技经费投入和科技活动人员是更重要的影响因素,科技产出中企业拥有专利数和新产品销售收入有更重要的作用。     

新疆上市公司高管人员激励与企业经营绩效的实证研究

企业高管人员的激励问题一直是各方关注的焦点。本文运用新疆上市公司的经验证据来考察公司经营绩效与高级管理人员激励的关系。结果表明，高管人员的年度报酬与上市公司的经营绩效并不存在显著的正相关关系。高级管理人员的持股也没有达到预期的激励效果，而仅仅是一种福利制度安排。国家股比例与公司经营绩效之间不存在正相关或负相关的关系。研究结果还表明，高级管理人员的报酬水平与企业规模（总资产）存在显著的正相关关系，与其所持股份存在负相关关系。     

政治激励和薪酬激励是互补的吗?

政治激励与薪酬激励是相互替代还是互补?本文提出,把中国企业高管担任人大或政协代表看作是一种政治激励,是典型的使用关系激励契约的表现,在此基础上,文章使用2004-2010年中国上市公司高管的薪酬和企业绩效数据,以及固定效应模型和动态面板数据的估计方法,对上述问题进行了检验,结果显示,对于董事长子样本,政治激励和薪酬激励之间没有显著的替代或者互补关系,而对总经理子样本而言,数据显示政治激励的使用可以显著提高薪酬激励的绩效敏感性,说明二者的关系是互补的,进一步的检验还证明二者的结合使用的确可以进一步提高企业的绩效。     

南京科技创新型企业股权激励实施现状

在科技创新企业中,企业的发展很大程度上依赖于科技人才的持续技术创新活动,核心科技人员在企业生存和发展中所起的作用远远大于其他类型的企业。因此,研究如何吸引和保留科技人才以及怎样激发他们技术创新的积极性与创造性,推动自主创新和科技成果转化,是科技创新企业,也是各级政府部门面临的关键问题之一。股权激励作为一种长效机制的激励措施,较好地解决了这一问题。文章通过分析南京科技创新型企业股权激励实施现状,总结了企业实施股权激励的主要障碍。     

上市公司高管人员薪酬与企业绩效的实证分析

目前包括上市公司在内的许多企业，其高级经营管理人员的报酬仍按《全民所有制企业工资总额管理暂行规定》，实行“企业工资总额的增长幅度低于经济效率增长幅度，职工实际平均工资增长幅度低于劳动生长率增长幅度”的“两低于政策”，导致薪酬收入偏低。而且大部分企业的员工不持有企业的股份，即使是已经成立的股份制公司中，大部分公司的员工持股数量非常少，持股比例非常低（在高管人员持股的全部上市公司中，     

高管过度自信与企业绩效关系研究

文章以2004-2011年国内A股上市公司为研究样本．通过理论和实证两个方面论证治理结构差异如何影响高管过度自信,进而改善企业绩效。研究结果表明．高管过度自信对企业绩效有消极的负向影响。而独立董事比例对高管过度自信不产生影响。此外,企业前5大股东持股集中度对高管过度自信有抑制作用．并且能够通过这种抑制作用使企业绩效朝着有利于股东的方向发展.     

企业绩效奖惩制度与薪酬制度

西方企业预算管理实践中十分重视预算考评的激励作用,但是在我国企业的预算管理实务中,预算的考评激励作用并没有得到充分发挥,笔者分析存在以下几方面的问题:一是预算指标制订在科学性、合理性和可控性方面仍需改进;二是预算执行的奖惩不够明确或预算约束不严;三是企业对于预算工作、预算沟通不足,职工对于自己的行为与指标的关系,对于完成指标与获得奖惩的认识不明确.笔者认为,若要保证预算管理的成功、企业的预算考评工作必须重视预算考评指标与奖惩制度的制定与实施.本文将重点探讨企业的绩效奖惩制度以及预算考评与薪酬制度的结合.     

财务风险、央企高管-员工薪酬差距与企业绩效

有效的薪酬体系可以调动员工积极性,提升企业绩效,“限薪令”的出台引发了关于央企内部高管与普通员工悬殊薪酬差距的激烈讨论。以2009-2013年沪深两市A股央企制造业上市公司为对象进行研究,探讨高管-员工薪酬差距对公司绩效的影响,并考虑财务风险在其中的调节作用。研究结果表明,薪酬差距与企业绩效存在倒U型关系,而财务风险会显著弱化高管-员工薪酬差距对绩效的作用。因此,企业管理者只有将两者控制在合理范围内,才能更好地实现企业绩效的持续提升。     

上市公司经营绩效与高管薪酬激励的实证研究

以委托代理理论、团队生产理论、人力资本理论以及资产专用理论为基础,利用2006—2010年深市上市公司为样本,实证研究分析了上市公司高管薪酬水平的影响因素,结果表明,上市公司高级管理人员薪酬水平随公司经营绩效的增加而增加,但增加的幅度是下降的。公司规模,股权集中度,国有股股权比例通过了显著性检验,但上市公司高管持股比例未通过显著性检验。今后要建立科学的薪酬激励机制,改善薪酬结构,重视长期激励地位,而且要加大董事会、独立董事的运作效率。     

企业绩效管理的现状与员工激励措施浅析

现代企业发展的关键在人。如何充分发挥员工潜能，是众多企业极为关注和一直探究的问题。本文简要阐述了企业绩效管理的现状以及员工激励的一般性问题，论证企业绩效考核方式对员工激励的影响问题，并就存在的问题提出了相应的调整策略和对策建议。     

我国上市公司高管薪酬与绩效相关性实证分析——基于“真空高管薪酬”理论

文章以中国社会科学院公布的2009年中国上市公司100强公司治理评价报告以及各公司公布年报的基本数据为依据,并以“真空高管薪酬”理论为理论分析基础,研究了我国上市公司高管薪酬与公司绩效的关系。通过实证检验,得出我国上市公司高管薪酬与公司绩效没有表现出显著的线性相关关系,因此建议应完善公司高管薪酬结构,以提高公司高管薪酬机制的有效性。     

薪酬差距、企业绩效与晋升机制——高管薪酬锦标赛的再检验

本文利用2005至2008年中国沪深A股上市公司36450条高管薪酬数据,检验了高管薪酬锦标赛在中国企业中的存在性和激励性.研究发现:中国上市公司中的高管薪酬锦标赛机制是存在的,但其存在形态和激励效果与西方企业明显不同.从存在形态看,中国公司高管团队内薪酬差距受控股股东性质这样的外生性因素影响较大;从激励效果看,中国公司高管团队内薪酬差距与企业绩效负相关,这种负向关系在有非内部晋升机制的企业中更明显,在有纯内部晋升机制的企业中则不显著.研究结果说明,如果期望高管薪酬产生较好的激励作用,必须建立能将真正具备企业经营管理能力的管理者从企业内甄选出来的机制.     

多元激励创新型人才

提高自主创新能力,建设创新型城市,是提高区域竞争力的关键。而提高自主创新能力的关键是创新型人才。高素质的创新型人才是实现自主创新,建设创新型城市的重要智力支持和人才保证。然而,创新型科技人才的激励不足是目前制约企业自主创新的一大瓶颈。