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中国跨国石油企业文化是基于中国石油企业跨国经营的实际,以中国石油企业特有精神文化为基础,融合各国文化特色的跨国企业文化的特有体现.中国石油企业直接参与国际竞争是中国跨国石油企业文化形成的外在条件.在十多年的跨国经营中,中国的石油企业已经形成了一批直面国内外市场竞争的企业家和职业经理人团队,这是中国跨国石油企业文化最值得珍惜的宝贵财富.面对国际石油市场激烈的竞争,通过有效整合跨国石油企业组织要素来降低交易成本是提高跨国石油企业竞争力的关键.跨国石油企业的价值观是指导跨国石油企业决策和行为的理念基础,是跨国石油企业管理和发展的灵魂.中国石油企业在跨国经营时面对多元的文化环境,"爱国主义精神","铁人精神"、"奉献精神"是中国跨国石油企业文化的核心内涵. 相似文献
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一、引言 知名商业期刊<世界商业评论>曾经就"中国加入WTO之后,中国企业直接面对国际竞争.更需急迫解决的管理中的难题"做了为期三个月的调查.调查显示:中国企业面临的十大管理难题中"如何建立有效的绩效考核体系"排在首位.这是市场化、国际化的大趋势提升企业竞争力,给中国企业带来新的思考. 相似文献
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尚丽岩 《中国医药技术经济与管理》2009,3(11)
目的找出中国医疗器械企业在低端市场的发展策略.方法运用SWOT分析方法,分析中国医疗器械企业在低端市场的机遇与威胁,优势与劣势.结果与结论中国医疗器械企业只有趋利避害,充分利用自身的优势和外部机遇,才能在低端市场占据一席之地. 相似文献
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一、中国特色企业文化的特点 企业文化是民族文化在企业领域中的具体反映和应用,民族文化是企业文化形成与发展的基础.中国特色企业文化的构建必须与中华传统文化相适应,并以企业生存发展需求为依据.结合传统民族文化的精髓并服务于我国建设和谐社会的总体目标,中国特色企业文化的特点主要应包括: 相似文献
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网赢天下,企业触网是必然选择.2013年中国电子商务总规模9.8万亿元,如何发挥企业网站就是企业网上公司的价值;网站就是企业的网上公司,是企业触网的根本,5年内不触网,企业一定没希望.2013异军突起的电商模式,电商系统将全面地指导传统企业如何踏上电商时代的潮流,帮助企业实现转型升级、形成新的利润增长点.未来10年是中国传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的大挑战,包装承载的不仅仅是商品,而是物流、信息流、商流、资金流和供应链.比尔盖茨说,21世纪,要么电子商务,要么无商可务!李彦宏说,5年后中国的企业都是互联网企业!马云说,5年内不做电子商务,你一定会后悔.甚至有专家预言:“中国互联网下一个15年是电子商务的15年.” 相似文献
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在北京奥运会上,中国客车着实火了一把。在赛场、旅游景区,中国客车无处不在,借着奥运会的光,全球观众认识了中国客车。近年来,赛事营销越来越受到客车企业的重视.成为企业拓展市场的重要手段.据不完全统计。国内客车企业大都服务过体育赛事,一些企业甚 相似文献
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中国企业国际工程承包现状
成就大,发展模式雷同.近年来,中国企业在国际工程承包市场的营业额越来越大,2008年进入美国ENR国际承包商225强的中国企业有50家,完成海外工程营业额356.3亿美元,比上年增长57.1%,占225家上榜企业海外收入总额的9%以上,位居世界第4位.获得这么大的成就,中国企业必然有其各自获取市场的成功方法,但是深入分析发现,中国企业国际工程市场主要的承包模式基本相同. 相似文献
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处于转型期的中国企业正发生着巨大变化,一个明显的特征就是企业经济呈现出网络化发展的态势.企业网络中的各个厂商如何利用发展起来的网络资源、处理好与网络中其它厂商的关系,构成企业网络中战略研究的主要内容.本文用网络分析的方法对中国经济转型过程中企业网络及嵌入其中的战略的变化特点进行了分析,有关结论对转型期中国企业的发展和利用网络资源具有指导意义. 相似文献