探索现代商业银行的经营管理机制

随着经济金融全球化,特别是加入WTO后,我国金融市场竞争格局将发生根本性变化,竞争将更加激烈,在“宽限期”内如何提高综合竞争能力成为国内商业银行无法回避的现实课题。农行贵州省分行由于历史原因和地方经济发展滞后等影响,经营机制缺乏活力,观念和思想陈旧保守,市场运作手段相对落后,造成资产质量差、存贷比例高、历史包袱重、创利能力弱等一系列问题。这些问题的存在,使我们迫切地感到,结合贵州分行实际,制定较为长远的经营管理方略和规划,并化为苦干实干的实际行动,全面提高经营管理水平,努力建设现代商业银行经营机制,是应对挑战的…     

试论现代商业银行的信贷创新

信贷业务是现代商业银行的主要业务,开展信贷创新对于满足客户融资需求和信贷服务多样化需要、提高现代商业银行的同业竞争能力都具有十分重要的现实意义。信贷创新应从业务品种、营销和管理三个方面展开;在信贷创新过程中应正确处理信贷创新与合法经营、风险管理、传统业务、提高效益、同业合作等方面的关系。     

论农业银行经营管理机制创新

金融机制创新是源于商业银行规避金融风险和追求利润最大化的要求。农业银行作为国有商业银行,亦通过经营管理机制的不断创新来谋求自身不断地发展。面对中国加入 WTO外资银行的进入和金融全球化的时代潮流,农业银行只有不断创新经营管理机制才能自求生存发展。以制度型创新为主、市场型创新为辅是一种处于底层次的金融创新,是与我国社会主义市场经济成长时期相适应和磨合的产物。随着社会主义市场经济的建立完善和不断成熟,     

关于建立现代商业银行资金运行机制的思考——中国工商银行江西省分行对资金集中经营管理的探索

本文以工行江西省分行对资金集中经营管理的实践为考察对象，对商业银行资金集中管理问题作如下几方面研究：一是分析了资金集中管理的内涵和成因；二是提出资金集中经营管理是建立现代商业银行资金运行 机制的必然选择；三是分析工行江西省分行实行资金集中管理的效果和认识；是提出进一步完善资金集中经营管理的几点建议。     

培育和创新现代商业银行内控合规管理机制

国有商业银行实行股份制改造后，健全的公司治理结构必然要求完善的公司治理机制同步跟进。而完善公司治理机制，核心就是要加快培育和创新符合现代金融企业公司治理要求的内控合规管理机制，进一步加强内控建设，完善内部控制机制，健全内部控制体系，强化风险管理，这是国有商业银行坚持稳健经营、健康发展的根本保障。     

新形势下农业银行经营管理机制创新研究

总结历史经验,审视现实问题,分析竞争对手,展望今后一段时期面临的主要形势,我们认为,在"入世"过渡期内,农业银行应从七个方面切入,积极进行经营管理机制创新。一、重构组织体系内部经营机制的不断创新过程,实质就是对内部资源不断进行优化组合的过程,而组织又是经营资源的主要载体和"母体"。因此,推进内部经营机制创新首先应从重构组织体系着手。(一)整合分支机构。按经济、合理、效率原则,对现有的分支机构进行战略性改组调整,撤消和收缩不经济的分支机     

论农业银行经营管理机制的优化与创新

面对国内金融体系、规则、制度及运行环境的变化,面对不断演进的经济金融形势,农业银行有必要对经营管理机制进行适应性变革和调整,构建一个面向市场、符合现代商业银行发展趋向的经营管理系统,以从整体上提高农业银行的内控能力、发展能力和竞争能力。　　一、以推行客户经理制为重点,构建新的营销机制实施客户经理制,打破传统的职能设置模式,把客户经理置于产品营销的主要位置,将计划、财务、人事等职能部门居于辅助地位,通过配合营销部门和客户经理的工作可实现整个农行为客户服务进而提高客户满意度的目标。那么农行如何实施客户经理制?…     

浅谈入世后商业银行经营管理机制的创新

本以我国入世后商业银行面临全球经济金融一体化挑战的态势为出发点，阐述了在未来激烈的金融服务竞争中，我国商业银行创新经营管理机制的紧迫性以及当前必须创新的主要方面，并对今后银行业务创新的思路，提出独创的见解。     

商业银行组织结构变革中的经营管理机制创新

不同的银行组织结构各不相同，组织结构的设置体现着自己的经营方针和原则。由于历史的、经济制度方面的原因，我国商业银行特别是国有商业银行的组织结构带有明显的行政色彩，缺乏有效的自我发展与自我约束机制，风险意识淡薄，经营管理粗放。这种组织管理体制和运行机制阻碍了我国商业银行的     

经济资本管理：商业银行经营管理机制创新选择

一、经济资本管理机制与我国商业银行传统经营管理机制的联系 （一）经济资本与会计资本的根本区别 在传统观念里，银行企业资本是指投资人资本、利润分配形成资本、制度生成资本（坏帐准备金）等，它们都通过会计科目进行核算反映，因此，被称之为“会计资本”。会计资本起着三个方面的作用：满足企业发展的资本需求、支持公众信心、抵御市场风险。按照巴塞尔资本监管协议划分，会计资本就是银行的核心资本和附属资本，是实体资本。但实体资本对风险抵御是严重不足的，巴塞尔协议资本充足率规定的是最低要求，满足了8％的最低资本充足率要求，只表明银行资本准备达到了国际银行业监管标准，但是对抵御银行风险的资本需求差距还很大。因此，理论界提出了满足抵御风险所需要的经济资本。     

论中国银行内部经营管理机制转换的难点与对策

转换中国银行经营管理机制,实质上就是构造与社会主义市场经济相适应的经营机制和管理体制。中国银行经营管理机制的转换是一个逐步推进的过程,不可能一蹴而就。在当前内部条件和外部环境尚不完全具备的情况下,应以转换和完善中国银行内部经营管理机制为突破口和着力点,循序渐进,有目标、有步骤地向国有商业银行过渡。 从金融体制的改革目标和在新形势下金融企业自我发展的内在要求看,中国银行现行内部经营管理机制与建立社会主义市场经济体制的要求间存在着不少矛盾和弊端:     

工商银行信贷经营管理架构和机制改革之浅见

历经三年的改革,工商银行在股改上市后通过提升自身竞争力,已平稳驶入国际金融发展的快车道。工商银行信贷经营管理仍然存在无序竞争、人员整体素质不高等问题。重新架构信贷经营管理模式,完善长效机制十分重要。     

农村最低生活保障对象瞄准机制研究——基于对河南省安阳市某村的实证研究

党的十六大以来,农村最低生活保障制度快速发展,为农村居民的基本生活提供了重要的制度保障,然而由于农村家庭收入核算方法不科学等原因,农村最低生活保障对象的瞄准机制偏差较大,“人情低保”、“骗保”、“应保未保”等现象严重,文章基于对河南安阳某村的实证研究,从农村最低生活保障对象瞄准机制的现状入手,分析问题,剖析原因,提出农村最低生活保障对象的确认应与“4＋2”的工作方法相结合,同时辅助以有力的宣传、监督反馈以及动态管理措施,从而完善农村最低生活保障对象瞄准机制,以求有效解决我国当前农村低保对象瞄准偏差问题,增强农村低保制度实施的公平性。     

基于社会资本视角的农行服务“三农”小额信贷机制重塑

本文阐述了社会资本的产生、内涵及其特征,详细介绍了孟加拉格莱珉银行以穷人为投放对象的小额信贷机制设计,运用社会资本理论深入解析了格莱珉银行小额信贷机制设计的机理,并借鉴格莱珉银行的成功做法,重新设计农行面向"三农"的小额信贷的客户识别机制、程序约束机制、信息传递机制、制衡与监督机制、定期还款机制、贷款保障机制以及激励约束机制.     

论商业银行经营管理审计的重点与方法创新

商业银行经营管理审计是一项全方位、全过程的综合性、全面性审计。笔者结合长期从事审计工作的实践,分别从决策管理审计、财会管理审计、信贷管理审计、非信贷资产管理审计和内部控制管理审计评价等五个方面,对商业银行经营管理审计的重点内容与方法创新问题进行了有益的探索和研究。     

外资银行信贷创新:典型产品、创新机制和启示

本文在考察外资银行信贷创新典型案例的基础上,总结外资银行产品创新的基本特征和内在机制,分析中外资银行之间的主要差距,提出推动国内信贷产品创新的若干政策建议。     

北京：创新体制机制保障改善民生

加快发展社会事业,全面改善人民生活,一直是为中国各届政府高度关注,成为经济社会发展的重点问题。改革开放30年来,中国的民生问题得到了大幅度的提升。去年召开的党的“十七大”明确提出实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求：“必须在经济发展的基础上,更加注重社会管理,着力保障和改善民生,推进社会体制改革,扩大公共服务,完善社会管理,促进社会公平正义,努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居．推动建设和谐社会。”