韩国在线电子采购的实施研究

<正>政府采购是世界各国政府机构履行其政府职能、开展各项业务活动的基本保证,在政府事务中占有不可替代的地位。利用电子化手段,实现政府电子采购,不但可以提高政府采购效率、降低政府采购成本,而且对提高政府采购的透明度、促进政府廉政建设,都有着十分重要的意义。因此,随着电子政务的快速发展,世界上很多国家都在大力推进政府电子采购的快速发展。韩国是世界上较早开展政府电子采购的国家,经过多     

银行卡产品建设与市场营销策略研究

随着国内用卡环境的目益改善,银行卡已经越来越成为老百姓常用的一种支付手段。然而,对于刚刚起步的中国银行卡市场,各大银行及股份制银行发行的银行卡在产品方面已经出现了同质化的倾向,这种同质化不仅表现在产品功能上,而且表现在推广方式上。这种由内而外的思考方式严重制约了银行卡的健康发展。本文试从分析市场细分原理入手,着重探讨银行卡市场营销拓展的方法、途径和策略。     

全球采购策略——中国企业的选择

全球采购应该说是在全球背景下进行资源优化配置，全球公司进行这种资源配置，他们的销售体系、采购体系、供应体系都形成了全球化供应的格局，特别是很多国际企业、国际学术界都在倡导在供应链概念下全球的运作体系、采购体系和这种合作的关系。这是全球采购在全世界发展的一个基本趋势。之     

中国石化进口原油采购价格策略研究

针对中国石化进口原油的特点,对中国石化进口原油采购价格所面临的基准油价格、价差波动、计价期不均衡等主要风险进行分析后提出了加强期纸货运作、现货采购动态调整在运输阶段采取运输拼装优化等降低进口原油采购成本的策略建议。     

正确应对采购质疑的策略探讨

正在军队物资集中采购活动中,随着采购规模的扩大以及供应商维权意识的提高,不可避免的会产生一些采购质疑,对采购机构处理问题的政策水平和策略把握提出了新的更高要求。正确应对和处理采购质疑,是减少供应商投诉行为的基础性工作,也是实现依法采购的促进因素,已成为摆在采购机构面前的一个重要课题。一、产生采购质疑的原因分析《政府采购法》第五十二条规定:"供应商认为     

优化物资采购策略降低企业采购成本

采购环节在物资供应过程中最为关键的,要为生产单位提供质优价廉的材料配件,而且要及时供应,保障供给,确保生产经营正常运作;采购价格制约着物资采购成本的重要因素,如何在确保物资质量和及时安全使用的基础上,控制采购成本是当前企业降低成本的重点。     

电子采购的模式选择及其实施策略分析

当今商务环境中的竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理,加强与供应链上、下游企业的合作,改善与供应商的关系,使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期,最终赢得市场竞争优势。电子采购则是企业实现上述目标的关键。论文首先对电子采购模式选择进行了分析,然后对如何实施电子采购提出了一些策略措施。     

浅析企业采购过程中的价格审计策略

本文首先阐明价格审计在企业采购中的重要作用,接着分析目前企业采购过程中存在的一些问题,最后重点从价格审计的角度提出解决上述问题的方法。     

产品生命周期与金融产品定价策略

一、引言产品生命周期是指一种产品从完成试制投放市场到最后被淘汰退出市场所经历的全过程,一般包括四个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。由于处于产品生命周期不同阶段的产品呈现出不同的市场特征,与之相应的产品定价策略也应随之做出相应调整。产品生命周期各阶段的主     

中国政府绿色采购的实施策略研究

通过政府绿色采购,引导全社会的可持续消费,是国际上应对可持续发展的一个重要战略,发达国家都在这一领域开展了大量工作。我国的政府绿色采购工作还处于起步阶段,本文对我国目前实施政府绿色采购的必要性进行了全面而详尽的论述,在此基础上探讨了中国政府绿色采购的实施策略,认为在当前建设环境友好型社会的良好背景下,我国实施政府绿色采购的条件已经基本成熟。     

银行组合产品营销策略

入世后,银行业特别是国有银行业可谓是内忧外患,一方面是外国银行入驻中国领土来蚕食他们的业务;另一方面,随着我国扩大内需工程的不断推进,忠实的银行客户开始动摇他们传统的投资观念,纷纷把钱投放到其他金融机构,比如保险公司、证券公司、住房公积金中心等,这些机构较少受到像银行那样严格的管制,而新兴股份制商业银行以他们较轻的负荷和灵活的机制,在市场的竞争中也大放异彩.即使是国有银行强大的网点优势和传统的客户群,也因为银行及非银行金融机构的创新及现代科技的不断进步而慢慢失去光彩.因此,如何改进他们的产品,从适销对路的产品中去提升竞争力是国有银行发展的当务之急.     

EPC模式下水电站机电设备采购成本管控策略研究

水电站建设具有工期长、投资大、技术复杂等特点,水电站EPC总承包项目要获得效益,必须重视成本管控工作,而机电设备采购成本在总体的项目建设上占有较大的比例,因此重视采购工作的科学开展,可靠分析,做好成本预估、售后管理,优化机电设备采购的具体环节流程,落实科学化机电设备采购成本管控策略方案,提升成本管控能力。     

企业采购环节财务管理策略研究

企业加强采购管理,能够降低采购成本、增加公司利润、提升产品质量、保证产销活动的正常运行、增强公司实力。本文通过对采购现状的分析,提出对采购管理的提升建议,使其更能适应新形势下财务管理的要求,有效的降本增效,降低财务风险,助力财务管理的发展,提高企业竞争力。     

国防采购中自主创新产品首购研究

我国是世界上最大的发展中国家,面对全球经济新的形势和更加开放的国际市场,我国要想争取更大的发展空间,必须发展自主知识产权和核心技术,通过产业的自主创新来提高我国核心竞争力和综合国力。政府采购具有推进国家经济和社会发展的政策职能,对于促进我国自主创新产品的研发与生产有着不可替代的作用,而作为政府采购中的“特殊一员”——国...     

关于企业采购环节的财务管理策略的若干思考

加强采购环节的财务管理对于现代企业来说至关重要,除了保证企业采购质量外,还应充分考虑采购物品的市场价格,不断促进企业核心竞争力的提升。     

加强信息化建设 全面推进北京市政府采购电子政务进程

北京市实行政府采购制度六年来,政府采购工作取得了较好的成绩。政府采购要想得到进一步的突破,必须以先进的技术为支持,特别是要加强政府采购的信息化建设。市委、市政府对信息化建设非常重视,提出了建立以首都公用信息平台为载体,连接各区县、各部门的首都信息工程。     

对政府协议采购IT产品的反思

天津南开大学法学院何红锋教授在"2007年政府机关产品采购与信息技术应用高层研讨会"上,从政府采购研究者的角度,讨论了IT产品的政府采购方式,并对政府协议采购IT产品进行了深刻反思。     

地方电子政务建设展现勃勃生机

2004年被称为中国的"电子政务年",在这一年里,各级政府部门对电子政务的重视程度和厂商的关注程度都达到前所未有的高度,社会各界对电子政务的认识也不断深入。政府的主导力量、厂商的推动力量和社会民众的促进力量形成比以往更加巨大的合力,推动中国电子政务市场平稳快速发展,市场规模达到411.5亿元,比2003年增长17.5%(见图1)。笔者认为构成这一大好景象的一个最主要因素是地方电子政务建设展现出勃勃生机,为中国电子政务大局注入新的活力。     

"政务先行,资源整合"--电子政务建设模式的研究

当前地方政府在电子政务建设实施过程中都采取了相关的战略与战术推行电子政务。如何才能有效地推行，这是每个地方政府面临电子政务项目建设管理的核心问题。本文认为有效推行电子政务的战略是从行政管理体制改革入手并恰当地运用传统社会管理手段，转变政府职能，加强项目管理，结合地方的实践，研究出一套适合本地区实际的切实可行的电子政务建设和管理模式，才能解决问题的关键。     

企业战略采购与集中采购协调发展的影响因素及策略

采购管理是企业经营管理的重要内容,在我国现代企业发展中,采购已成为企业获取良好合作伙伴关系的一种手段,做好采购管理不仅能降低企业的生产经营成本,还能为企业的战略发展提供有力支持。现阶段,企业的采购主要包括战略采购和集中采购,战略采购与集中采购协调发展对提高企业采购水平、实现企业的采购管理目标具有积极的作用。为此,文章阐述了集中采购与战略采购,分析了企业战略采购与集中采购协调发展的影响因素,主要有跨部门协作、总成本评估体系、供应商评估、采购组织结构,在此基础上,提出促进企业战略采购与集中采购协调发展的策略,包括对采购品类进行分级;明确采购需求,制订采购计划;建立供应商短名单;构建采购质量控制体系;构建战略供应商协作体系。