六亿元广告费的思索

不论是“K”市还是“B”市,对于一个拥有千余家广告公司的大都市来说,一年的广告代理费只有六个亿,这意味着什么呢?     

突泉县政府采购运作规范成效显著——政府采购运行三年节约资金366万元

突泉县政府采购中心成立于1999年7月1日,三年来,按照“先难后易、稳步实施、取得经验、全面推广”的工作思路,积极探索,大胆实践,采购范围不断扩大,采购领域不断拓宽,采购质量不断提高,采购资金额度逐年增加。从1999年7月至2002年7月共发生采购金额3520万元,节约资金366.2万元,资金节约率为10.4％。 突泉县政府采购在运行过程中操作规范,严格遵循了“公开、公正、公平”的原则,并采取公开招标、竞争性谈判、寻价等多种方式进行采购,做到了管理规范、运行有序、监督有力,为财政节约了大量的资金,为购货单位购买到了质量优良的商品,取得了良好的经济效益和社会效益。     

价值工程巧安排 一次节约采购费用25万元

<正>河北省南部有一个新开发的矿井,矿井涌水量大,主排水泵的选型采购颇费了一番周折。最后,运用价值工程原理,从功能分析入手,通过功能评价和功能费用的匹配选择,得到了较满意的效果。     

未来十年中国经济靠什么推动

就目前中国的经济发展水平而言,推动中国经济的,还是城市化背景下投资驱动的“推土机”,而创新驱动只是一辆“玩具汽车”而已。营造一个公平、透明、健康的投资环境比什么都重要,这就需要改革。     

十年风雨兼程 共谱采购新篇

〈本刊讯〉2011年9月14日—16日,＂《中国政府采购》杂志创刊十周年暨2011宣传工作座谈会＂,在美丽的乌鲁木齐市隆重召开。财政部政府采购管理办公室主任王瑛、财政部国库司政府采购管理一处处长杜强、新疆维吾尔族自治区财政厅纪检组长赵炜、经济科学出版社社长郭兆旭,以及来自中央部委、各地政府采购监管部门、执行部门领导、专家学者、采购人代表、优秀供应商代表等140余人参加了此次会议。     

招远市2009年度学生作业本采购节约资金14．7万元

近日,招远市组织完成了2009年度全市中小学生作业本的政府采购,在政府采购办、检察院、监察局的共同监督下,经过专家评委对青岛市泰兴印刷有限公司、招远市包装装潢印刷有限公司、招远市福康包装印刷有限公司三家投标企业的投标报价、提供样品的质量、供货能力、印刷工艺技术、企业信誉等各方面综合评定,最终确定青岛泰兴印刷有限公司成为本项目的预中标单位,中标金额为114万元,比预算金额128．7万元节约资金14．7万元,资金节约率为11．5％。招远市从2008年开始,为保证作业本质量,减轻学生家庭负担,将全市中小学生作业本全部纳入政府统一采购招标,累计节约资金33．8万元。     

优选原煤配比 应用VE年节约140万元

优选原煤配比应用ＶＥ年节约１４０万元●吉林化学纤维厂为了节约能源，降低生产成本，我厂组织能源处、供应处、供汽车间、财务处曾对锅炉用的原煤开展了价值工程活动。我厂年需原煤约３０万吨，用量大，当时需花费２１００万元。９０年代初，原煤紧张，并处于计划价和议...     

陕西省岐山县“阳光采购”年节约资金300余万元

岐山县政府强力推进政府采购制度,强化有效监督,努力做到阳光采购,使全县政府采购工作取得突破性进展,成效显著。去年,该县政府采购中心共实施采购276次,完成采购预算3133．15万元,实际支付采购资金2814．55万元,节约资金318．6万元,资金节约率达10．16％。     

写在《中国政府采购》杂志十年

十年,一个咿呀学语的幼儿可以成长为一个风华正茂的少年,一个意气风发的青年可以走向沉静睿智的中年。十年,中国的政府采购制度从无到有,从初创到逐步发展,对国内经济社会发展,对国际经济关系,开始发挥重要作用。十年,《中国政府采购》杂志紧跟政府采购改革步伐,栉风沐雨,上下求索,已经逐步成长为一份政策性、前瞻性、实务性兼具的专业期刊。作为一名杂志的＂老人＂,回顾杂志十年,感慨万千。     

镇安县政府采购一年节资350万元

陕西省镇安县政府采购中心2006年实现集中采购2201.7万元,比预算节约资金349.5万元,节约率为13.7%。其中工程建设采购支出1140.8万元,占全年采购总额的51.8%。     

管理靠人还是靠制度

管理应该靠人还是制度,可能会因为企业的不同发展状况而有所侧重,但在“和”的管理理念下,靠人和靠制度是不能分开的。人治和法治不能被割裂,而应该是辩证统一、相互支持、相互促进的。人治需要在科学法治的前提下进行,法治也需要有效地人治来推行。     

人力资源管理十年备忘

1、1993年3月,成立首家(北京泰来咨询事务所)猎头顾问服务咨询机构。2、1994年初,广州举办了企业家选聘交易会,首次提出“企业家像商品一样进入市场。3、1995年6月,我国管理理论界在《中     

浅析石油企业物资采购如何节约成本

物资采购是石油企业生产经营的起始,物资采购成本通常占石油企业生产成本的40%-50%,成为影响石油企业盈利能力的首要因素,因此,降低物资采购成本成为石油企业经营管理的重要任务。文章分析了石油企业物资采购成本的影响因素,并指出石油企业在采购过程中存在的诸多问题。最后,从物资采购的各个环节出发,提出降低物资采购成本的政策建议。     

企业节约采购成本的八种策略

一、节约采购成本的策略就企业采购来说,节约成本的方法有很多,归纳起来主要有以下八种。1.价值分析法与价值工程法,即通常所说的VA与VE法。针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本做系统地研究与分析,现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。2.谈判:谈判是买卖双方为了各自目标,达成彼此认同的协议过程。谈判并不只限于价格方面,也适用于某些特定需求。使用谈判的方式,通常期望采购价格降低的幅度约为3%～5%。如果希望达成…     

哈尔滨十年完成采购金额22．05亿

哈市政府采购中心采购规模逐年递增，采购额度由2001年的1．67亿元，增长到3．75亿元。十年累计完成采购金额22．05亿元，共节约财政资金2．46亿元，资金综合节支率为10．04％。如今，采购范围已拓展到货物、工程和服务类项目，并呈延伸之势，城市规划、出租车喷漆、部分办公家具协议供货等项目，均属首次采购。通过政府采购为哈尔滨市的经济发展积累了大量资金，政府采购政策宏观调控功能日益显现。