长尾理论 发现新商机的窗口

《长尾理论》给您提供了新时代的新经营法则，它是在“蓝海战略”之后最震撼人心的理论。它的问世告诉您： 一个靠广播电视造势、打造明星的时代结束了；     

基于价值创新的蓝海战略与基于竞争的红海战略之比较

引言 随着蓝海战略的提出,蓝海和红海并存的理论开始被越来越多的人所接受.如《蓝海战略》的作者W·钱·金和勒妮·莫博涅教授所描述的那样:"市场空间由两种海洋组成:红海和蓝海.     

理性思考“蓝海战略”

韩国W.钱.金和美国勒妮·莫博涅合著的《蓝海战略》已在企业界引起巨大反响。那么,到底应该如何看待“蓝海战略”呢?“红海”是指已知的竞争激烈的市场空间,其相关的游戏规则已经确立,市场也相对的成熟。“红海战略”就是我们平常所说的竞争战略。“红海战略”主要是在已知市场空间的竞争,在这里游戏规则已经订好了,你只需按照这个游戏规则展开针锋相对的竞争。你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件,这是“红海战略”需要研究的变量和因素。如果说“红海战略”是基于产业组织经济学,那么“蓝海战略”的理论基石则是基于新经济理论,也…     

长尾理论经济学原理探析

学术界有关长尾理论（长尾效应、长尾经济、长尾原理、长尾定律）的评论声不绝于耳,但少见阐述其经济学原理。文章建立四维“十”字图谱分析模型,对长尾理论与二八原理、蓝海战略、边际效应、规模与范围效应之间的关系进行了立体性分析,认为长尾理论是知识新经济下的一种全新商业战略模式。     

由长尾理论思考企业的经营策略

继“蓝海战略”之后,一种新的理论——“长尾理论”又开始流行。现在的长尾理论并不是一个成熟的理论,而且应用范围也比较窄,在国内也有多种褒贬不一的评价。本文通过对长尾来源的深入挖掘,发现了一些在行业和企业发展过程中的一些规律,并给出了企业一些有价值的战略提示。     

寻找“蓝海”的人

<正>自欧洲工商管理学院的W．钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的《蓝海战略》一书2005年2月出版后,在世界范围内获得了很大的反响。《蓝海战略》在很大程度上反映了在当今的商业现实和竞争态势下,全球的企业界对寻求新的战     

蓝海思维与商行战略

蓝海战略带来的新思维欧洲工商管理学院的学者W·钱·金和勒妮·莫博涅提出的"蓝海战略"理论。《蓝海战略》颠覆了传统战略思维的统治,为企业超越乃至彻底甩脱竞争提供了一套系统性方法:企业要赢得明天,不能靠与对手竞争,而是要开创"蓝海",即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上     

两种饮料的“蓝海”命运

案例一:娃哈哈啤儿茶爽 2009年夏季,一句"你OUT了"的广告词红遍大江南北,并在各大电视台黄金时段滚动播出,但是这个广告中真正宣传的主角却逐步让人淡忘.轮番的广告轰炸并未带来漂亮的销售成绩单,不到一年时间,"娃哈哈啤儿茶爽"在各大超市纷纷下架,2011 ～ 2012年间更是难觅"芳踪".光从产品的创意和战略实施过程分析,似乎能找到《蓝海战略》一书中的经典案例——"黄尾葡萄酒"的影子,意图将中国的"酒文化"和"茶文化"合二为一,从这两大产业中寻找一个突破口,创建新的蓝海,但事实上效果却离预期渐行渐远.     

基“蓝海战略”的《印象·刘三姐》研究

价值创新是蓝海战略的基石。《印象·刘三姐》通过整合重组,实现旅游演出市场的价值创新,成功开创了蓝海,实现了巨大的经济效益和社会效益。     

基于“蓝海战略”的《印象·刘三姐》研究

价值创新是蓝海战略的基石。《印象·刘三姐》通过整合重组，实现旅游演出市场的价值创新，成功开创了蓝海，实现了巨大的经济效益和社会效益。     

值得企业管理者品读的八本书

本刊2007年第2期以《影响中国管理者思维的8本书》为题,帮助读者从当年图书中遴选出与企业息息相关有价值的书籍,深受读者欢迎。然而,今年在做类似文章时,却发现很少有像2006年《世界是平的》、《长尾理论》、《蓝海战略》那样能产生轰动效应的经管类的书,笔者采访了一些经济类出版社,寻找有关2007年畅销和具有影响力的经管类图书,     

LG电子诠释“蓝海战略”

2005年5月，与《蓝海战略》一书韩文版公开发行几乎同步，韩国LG公司启动了一项被比作“蓝海战略”的新计划。在这一战略中，LG电子决心摆脱以往依靠提高运营效率来获取竞争优势的策略，试图重新计划在新兴市场乃至从未涉及的空白市场寻求利润增长空间。     

“长尾”理论与“90后”消费

一、“长尾理论”发展概述及数学基础2004年10月12日．美国“Wired”杂志的主编克里斯·安德森（ChrisAnderson）发表了题为“TheLongTail”的文章。文章一经发表,立即受到人们的关注,并大受好评。安德森以此为基础发表《长尾理论》一书,系统阐述长尾理论：由于成本和效率的因素,当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广,     

培育“蓝海型”企业

最近笔者到欧洲针对企业管理创新进行了为期两周的考察。在听取了多场国际专家讲座和对多家世界知名企业进行实地考察后，印象最为深刻的是欧洲企业在管理创新中较为普遍地采用了蓝海战略。蓝海战略作为管理创新的理论和方法支撑，使欧洲企业具有了较为强劲和持续的市场竞争力。     

“长尾理论”拓展了降低成本的创新空间

提高利润可以从增加销售收入和降低成本两个维度去努力,提高销量是营销部门的事,而降低成本是财务部门、甚至于是全公司所有人的事。本文提出了如何运用长尾理论来降低成本这一新的崭新的研究课题。2004年10月,《连线》杂志主编Chris Anderson在一篇文章中,首次提出了一个长尾理论(The long tail)来解释这一现象:只要渠道足够大,非主流的、需求量小的商品销量也能够和主流的、需求量大的商品销量相匹敌。     

创造需求：畅游房地产的“蓝海”

最近有一本畅销书叫《蓝海战略》，笔者看后很受启发，回想自己所处的房地产行业。是否有一片末被创造的“蓝海”呢？提到这里，我想先引用书中对蓝海战略的简单介绍。所谓蓝海战略，就是要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”。拓展新的非竞争性的市场空间。与已有的、通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同，蓝海战略考虑的是如何创造需求，突破竞争。     

一本把萨科齐送上宝座的书

经过近十年的发展,互联网对商业思想和商业组织的影响已经逐渐显现,现在一些前卫的商业思想家已经在总结这些成果了。从《蓝海战略》、《长尾理论》、《维基经济》到《海里模式》,可以看出,互联网的影响已经从商业机会的发掘延伸到商业组织的建构。我毫不疑惑地认为,适应互联网时代的新管理学将会很快诞生。在管理学的历史上,通用汽车公司的创始总裁斯隆具有划时代意义,他最大的贡献就是创立了以事业部制为核心的"科层制"管理组织,适应了大规模的工业化生产。这种公司治理结构的核心,现在基本上还是跨国公司的组织结构蓝本。科层制组织就是本书中的蜘蛛,它集中组织资源快速完成公司目标,而组织     

红海与蓝海:两种战略的比较浅析

由W·钱·金等提出的蓝海战略理论引起了管理学界普遍的重视,不少学者认为蓝海战略是企业发展战略的新思路,是战略管理领域的一次重大理论突破。本文简要比较了红海战略与蓝海战略,介绍了实现蓝海战略的途径。作者认为红海战略和蓝海战略都是相对而言的,只有综合两个理论核心思想的企业才能制定出适合自身的战略。     

蓝海战略助推企业实现可持续发展

"蓝海战略"作为一种系统的战略理论问世短短二年时间,在全球范围引起的反响异常热烈.近三十种语言的译本已经产生,创立理论的两位教授更是作为比尔·盖茨的座上宾,深受商界的热捧."蓝海战略"理论的确在许多方面给人们提供了新的视角.     

差异化与低成本的结合战略

W·钱·金教授和莫博涅教授在《蓝海战略》一书中指出，在越来越剧烈的竞争中，企业应摆脱红海（已知的市场空间）的血腥竞争，开创蓝海（新的市场空间）。蓝海战略的理论基础就是企业应同时追求差异化和成本领先的结合战略。然而，