完善公司治理,规范内部控制制度——科龙公司的启示

文章剖析了顾雏军掌控下的科龙电器公司,公司治理结构残缺、所有者缺位、会计披露不规范从而导致公司出现财务危机的问题,指出建立现代企业制度,明确产权主体和职责分工,严格遵循会计法律法规的要求是防范此类问题的重要措施。     

公司

夏新今年上半年亏损4．04亿元；华为今年在欧洲有望破20亿美元；联想今年首季纯利1．1亿美元；福田戴姆勒正式牵手合作；东新战略合作协议过期作废；黑石45亿元购得仲盛世界商城。     

公司

麦当劳北京开奥运餐厅 免费为运动员供餐;宏图三胞确定今年将开72家新店;沃尔玛进军印度批发市场     

公司

联想在墨西哥印度建厂；国开行认购巴克莱集团股份减少1．11亿股；西门子重大业务重组未获市场认可；麦当劳二季度巨额亏损；     

公司

中沙52亿美元炼化基地落定大连；外汇掉期交易上线中行抢得首单；国家电网公司与三峡总公司签订战略合作协议；麦当劳成为英国消费者最“不欢迎品牌”；海尔电器4．2亿港元向母公司出售手机业务；惠尔地板举行地板行业首个媒体开放日；长虹有望追回1．7亿美元债务；上海货航有望下半年起飞；     

浅谈传媒公司多元化经营财务管理

随着社会经济的不断发展,我国各行业的企业得到了迅猛的发展,各行业的经营方式也在不断发生变化,随着企业逐渐做大,单一的经营模式已经不能满足企业的发展需求了,为了适应社会的不断发展和加强企业的抗风险能力,多元化经营模式逐步走入人们的视线。本文笔者就传媒公司如何对多元化经营中的风险进行防范,有效地核算成本进行浅显的分析。     

浅谈传媒公司多元化经营财务管理

随着社会经济的不断发展,我国各行业的企业得到了迅猛的发展,各行业的经营方式也在不断发生变化,随着企业逐渐做大,单一的经营模式已经不能满足企业的发展需求了,为了适应社会的不断发展和加强企业的抗风险能力,多元化经营模式逐步走入人们的视线。本文笔者就传媒公司如何对多元化经营中的风险进行防范,有效地核算成本进行浅显的分析。     

公司实践

麦当劳发布2009企业社会责任报告,兴业银行发行中国首张低碳信用卡,耐克发布2007-2009财年企业社会责任报告     

“换股”收购“破净”公司

已通过股改方案或完成交易所审核的G股公司，收购中的不确定性大为减小。这使那些股价与净资产折价幅度较大的“破净”公司，更有可能成为最佳的并购标的。在这一过程中，换股或许将成为主要的收购手段之一。     

一不留神生出大公司

大公司们风光无限的背后,隐藏着不为人知的故事。大公司通向成功的关键,或许只是一不留神的举动促成的机会而已。     

大中型公司资金管理模式探讨

伴随大中型公司市场规模扩大和经营范围的调整,内部资金运作和技术创新成为大中型公司向前发展的两个驱动车轮。在大中型公司内创建一个好的资金管理模式将为其开展内部资金运作,可以提供坚实的保证。而创建一个怎么样的资金管理模式,目前已经成为大中型公司管理中面临的"瓶颈"问题。     

信息技术条件下公司IT治理探讨

本文从解决公司治理问题的角度出发详细论述了关注IT治理的理由,并参考COBIT给出了IT治理的基本框架;企业可以通过建立企业目标和IT之间的联系,实施IT治理,提高企业的公司治理水平。     

关于集团化公司资金集中管理问题的探讨

集团化公司为实现资金最大空间的运行效果,充分集中企业集团力量,发扬企业文化精神及高度重视和监管集团资金流动趋势和具体投入领域是非常关键的。该文针对我国当前大型煤炭企业资金周转、集中核算、整体管理模式等存在的缺陷进行了深入研讨,并及时制定有效可行的解决措施,以保证集团化公司资金集中管理的稳定性和长久性,提升造血能力。     

A公司渠道销售的探讨

A公司是一家全球著名的IT公司，成立于1939年。1995年进人中国，在中国成立了合资公司．正式开展在中国的业务。A公司的解决方案涉及II基础设施、个人计算及访问设备，面向消费者、企业和中小型公司的全球性服务及成像和打印等领域。目前，该公司在中国拥有九大区域总部．     

开公司你有什么理由？

有没有从开始就注定要失败的公司呢?有的．因为这些公司是建立在不牢固的根基上，下面10个使公司失败的原因，如果不能避免．就不要开公司。     

GE公司宣布以116亿美元将塑料业务出售给沙特公司 工业业务组合为实现更强增长转型所得收入将用于股票回购

2007年5月21日一通用电气（GE）公司（纽约股票交易所代码：GE）宣布与全球著名的石化生产企业——沙特阿拉伯基础工业公司（SABIC）签署协议，将GE塑料业务以116亿美元现金加债务责任出售给沙特公司。该协议还有待于监管部门的审批，双方希望交易在2007年第三季度完成。