绿色供应链绩效评价指标体系的研究

本文首先概述了绿色供应链管理及其绩效评价的内涵,接着提出了绿色供应链绩效评价指标设计的原则,最后在指标体系设计原则的基础上构建了绿色供应链绩效评价指标体系.     

绿色供应链绩效评价指标体系的构建研究

绿色供应链管理是一种综合考虑供应链中各个环节的资源有效利用和环境保护,促进经济效益和环境效益协调发展的方法。利用构建好的绿色供应链评价指标体系,对绿色供应链的绩效进行全面和整体评价,是实施绿色供应链管理的前提条件。本文按照科学、全面、简明、系统、定性与定量结合以及实用等原则,建立了财务状况评价、内部流程评价、环境效益评价、客户服务评价等方面的绿色供应链绩效评价指标体系。     

纺织服装业绿色供应链分析与整体绩效评价研究

纺织服装企业正面临着消费需求偏好的改变和绿色贸易壁垒等来自环境方面的挑战,依托服装核心企业构建绿色供应链管理系统,建立科学、合理的绩效评价体系,时时监控供应链中各节点企业的运行情况,是有效提升我国纺织服装业国际竞争力和可持续发展能力的战略选择。     

新能源汽车电池绿色闭环供应链绩效评价研究

随着近些年来绿色环保理念深入人心以及国家政策的大力倡导,新能源汽车的销量也是逐年增高。然而经过多年发展,新能源汽车电池的第一波退役期也将要来到,而如何在兼顾经济效益和环境效益的前提下对新能源汽车电池进行回收处理也成了国内外专家学者研究的焦点,绿色闭环供应链模式正是可以实现此目标的方式之一。本文通过建立针对绿色闭环供应链模式的绩效评价体系为电池回收企业优化供应链管理提出相关建议。     

绿色供应链综合绩效评价指标体系构建

绿色供应链综合绩效评价可以帮助供应链中的成员发现和解决供应链存在的问题.本文在立足绿色供应链本质的基础上,对评价绿色供应链综合绩效的指标进行了构建,旨在为已有的绿色供应链综合绩效评价指标体系做出补充和完善.     

绿色供应链绩效评价研究——基于层次分析下

从定性分析出发分析绿色供应链评价指标;利用层次分析法建立绿色供应链绩效评价模型,运用matlab软件进行程序计算,指出对资源的利用率相对影响最大。     

低碳视角下绿色供应链绩效评价分析

环境的恶化带来了日益严重的生态问题,因此低碳经济发展成为了现代社会重要的发展方向。绿色供应链的绩效评价是低碳视角下带有浓厚时代色彩的体系,可以对企业的决策工作起到重要的作用,使之权衡经济效益和生态效益之间的关系,并在未来实现可持续发展。     

基于模糊理论的绿色供应链绩效评价

分析了传统供应链相对于绿色供应链绩效评价的不足之处,针对绿色供应链管理的特征,给出了绿色供应链管理绩效的影响因素。借鉴供应链绩效评价指标和绿色环保指标,运用多级指标的模糊综合评价法,建立了指标体系的评价模型,该模型较准确、客观地度量了绿色供应链的整体绩效,论文通过实例验证了该评估模型的有效性和正确性。     

基于模糊方法的绿色供应链绩效评价模型研究

绿色供应链管理是一种旨在综合考虑供应链中的环境影响和资源优化利用的方法。本文从绿色供应链的概念和内容出发,基于模糊理论设计出一套绿色供应链绩效评价体系,建立了相应的评价模型,并以实例进行了相应的验证。     

绿色供应链管理的绩效评价——现代企业的战略经营决策

本文首先概述了绿色供应链管理及其绩效评价的内涵,其次展开对其评价指标体系研究现状的考察,在总结分析研究现状的基础上提出了绿色供应链管理绩效评价指标体系的设计原则,最后根据设计原则构建了现代企业绿色供应链管理绩效评价指标体系。     

供应链绩效评价研究述评

供应链管理的绩效评价,对于供应链的运作和管理至关重要。本文从供应链绩效评价体系、供应链绩效评价指标和供应链绩效评价方法三个方面对供应链绩效评价研究进行综述,对研究结论进行总结分析,指出今后的改进方向。     

基于绿色供应链的农产品冷链物流企业绩效评价指标体系研究

结合农产物冷链物流企业的运作特点,基于绿色供应链大背景的要求,选取最优的绩效评价指标,构建更为合理有效的绩效评价系统,促进农产品冷链物流企业的可持续发展。     

绿色供应链整体绩效评价研究

保护环境,节约资源成为21世纪最重要的使命.因此,我国加强绿色供应链管理,进行供应链绩效评价具有重大意义.与传统的供应链管理相比,绿色供应链管理作为一种新兴的企业战略管理模式,正越来越受到学术界、各类企业以及我国各级政府的高度重视.     

绿色供应链整体绩效评价研究

保护环境,节约资源成为21世纪最重要的使命。因此,我国加强绿色供应链管理,进行供应链绩效评价具有重大意义。与传统的供应链管理相比,绿色供应链管理作为一种新兴的企业战略管理模式,正越来越受到学术界、各类企业以及我国各级政府的高度重视。     

供应链绩效评价研究现状与发展趋势

近年来,随着全球化市场竞争的加剧,供应链的发展是从内部供应链向外部供应链过渡,其绩效评价也经历了从内部供应链(企业内)效评评价向外部供应链(企业间)效评评价的过渡供应链的研究和应用已相当广泛,但应用了供应链的企业大多还在平均及以下水平,其中一个主要的原因就是缺乏有效的供应链绩效评价指标和评价方法作为指导。本文中作者通过对相关文献的检索和整理,总结了当前供应链评价的研究现状和存在问题。在此基础上,指出了供应链绩效评价的必要性及可能的发展趋势。     

绿色供应链的绩效评价

本文采用平衡计分卡思想构建绿色供应链绩效评价体系,并且应用模糊评估法评价绿色供应链的绩效,最后应用马尔科夫链进行绩效预测。     

绿色供应链的绩效评价

本文采用平衡计分卡思想构建绿色供应链绩效评价体系,并且应用模糊评估法评价绿色供应链的绩效,最后应用马尔科夫链进行绩效预测。     

基于DEA模型的供应链绩效评价体系研究

随着全球经济的高速发展,企业所面对的外部政治经济环境发生了深刻的变革。企业之间的竞争已逐渐转变为供应链之间的竞争,因此国内外各企业越来越重视供应链发展和管理。其中,供应链绩效评价是供应链管理的重要组成部分,然而目前供应链绩效评价的方法比较少,也不完善。比如常使用的层次分析法比较依赖于人们的经验,主观因素的影响很大,而且比较结果不精确,不能用于精度要求较高的决策问题。本文将使用数据包络分析(DEA)研究供应链绩效评价体系。首先介绍了数据包络分析(DEA)及其特点,然后以消耗-产出型供应链为例解释了基于DEA的供应链绩效评价的过程。评价绩效时,先采用C2R和B2C模型计算出供应链的整体有效值θ、技术有效值V和规模有效值Q,之后运用极效率DEA模型对DEA有效的供应链进行排序。最后,总结本文研究,同时提出基于DEA模型绩效评价体系的不足和可改进办法。     

企业供应链绩效评价研究

本文从企业供应链分析入手,结合供应链管理中的绩效问题,分析企业供应链的关键绩效驱动要素,构建基于平衡记分卡的供应链绩效评价方法,并给出企业的供应链绩效评价的指标体系,旨在通过供应链的有效运转来创造和实现价值、提高企业竞争能力,形成高绩效的供应链。     

供应链绩效评价模型研究

供应链绩效评价是供应链有效管理的关键,本文从国内外对供应链绩效的研究现状出发,对供应链绩效评价指标体系的构建、供应链绩效评价指标的量化分析和应用分析对供应链绩效评价指标体系的构建与量化分析过程进行了研究,并通过应用分析来说明其应用方法。