新医改方案下如何做好医院财务管理工作

在医疗卫生事业发展的过程中,为了进一步提升医院开展医疗服务中相应的服务水平和质量,相应的医疗发展改革管理部门,在医疗改革发展中制定出一些新的发展策略和方案。在新医改方案实施执行中,相关部门应该充分地认识到医疗改革方案中出现的,对于医院财务经营管理工作造成的变动性影响。在医院经营中,财务管理工作开展的好坏,会直接地影响到医院在开展经营管理中相关的医疗项目运转时的资金状况,对于医院的医疗服务水平造成的影响比较大。随着医疗改革体制的进一步深化发展,在进行医疗卫生体制的改革发展过程中,应该对改革中具体的制度措施进行实践性的落实,并进行研究,同时在医疗卫生改革体制发展中,要以医疗体制发展改革作为切入点,深入研究医院财务管理工作开展的应用措施。     

建立医院总会计师制度 提高医院整体管理水平

随着市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的深入发展,人民群众对医疗技术、服务水平、就医环境的需求越来越高。医疗市场的竞争日益激烈,如何加强医院经济管理,用低廉的费用提供优质的服务,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。医院的生存与发展迫切需要总会计师组织经济管理,形成完善的经济管理体系,通过医疗服务创造价值,实现医院的有效补偿。     

如何对医院人力资源进行有效的开发和管理

人力资源作为医院医疗卫生服务等活动的主体,其知识、经验、技术和道德情操,直接决定着医院服务的质量和效果,直接关系到医院的整体水准和效能,是医院在竞争中求生存的关键。本文就如何对医院人力资源进行有效开发和管理进行了研究,进而全面提高医院医疗水平、服务质量、管理效益和可持续发展力。     

浅谈医院应收医疗款的管理

随着市场经济与医疗卫生事业的日益发展,作为公益性事业单位的医疗卫生机构无可避免的产生应收医疗款,且呈不断上升趋势,必将对医院经济运转产生严重影响,医院要加强对应收医疗款的管理,防范财务风险。     

新《医院会计制度》的几点变化

为了适应社会经济环境的变迁和医疗卫生事业改革的需要,进一步规范公立医院的会计核算,提高医院会计信息质量,经过近2年时间的讨论并充分听取各方意见之后出台了新的医院会计财务、会计制度。新修订的医院财务、会计制度充分体现公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集核算体系、会计科目和财务报告体系、医院财务报表注册会计师审计等方面凸显了一系列重大创新。     

加强预算管理提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状、预算管理在医院财务管理中的作用以及加强预算管理的方法这几方面进行了分析.     

健全医院内部机制 强化全成本核算管理

随着社会医疗保险制度的实施,医疗服务市场竞争的日趋激烈,特别随着新医疗体制改革的推出,医疗服务体系得到了进一步的完善。覆盖城乡的基层医疗卫生服务网络、社区医疗机构和各类医院在内的医疗服务体系取得快速发展,迫使医院在增加创收来增加效益的同时,更加重视成本管理,建立健全内部控制机制,强化医院全成本核算管理已成为医院提高竞争实力的一个有效的手段。     

浅谈医院成本核算

随着市场经济的不断发展以及医疗卫生改革的不断深化,医疗领域的竞争日趋激烈,医院面临着严峻的考验及挑战。医院的医疗成本低于社会必要的劳动成本,其竞争能力就越强。市场经济条件下,加强成本核算和管理,能提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,能促进医院的更大发展,因此医院必须开展成本核算,走优质、高效、低耗的可持续发展之路。文章论述了医院开展医疗成本核算的必要性,并提出了成本核算的一些基本要求。     

新《医院会计制度》的几点变化

为了适应社会经济环境的变迁和医疗卫生事业改革的需要,进一步规范公立医院的会计核算,提高医院会计信忠质量,经过近2年时间的讨论并充分听取各方意见之后出台了新的医院会计财务、会计制度.新修订的医院财务、会计制度充分体现公立医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集核算体系、会计科目和财务报告体系、医院财务报表注册会计师审计等方面凸显了一系列重大创新.     

医院固定资产核算与管理中需要改进与完善的问题

我国医疗卫生事业发展水平的高低将直接关系到国民经济基础发展的状态,也是判断是否具有高效能推动力的重要性指标。并且,在我国医疗卫生事业发展的过程中,应建立完善的长效机制,特别是改革发展的近些年,各大中小城市中的大中型医疗卫生医院随处可见。同时,适应医疗卫生发展规模的医疗设施也不断地更新换代,投资规模及适用范围也在不断地加大,作为固定资产管理的现代医疗设施在医院的资产管理中占有举足轻重的位置。因此,加强医院固定资产核算与管理,不断完善管理能力,将是医疗卫生事业改革发展的重要内容。     

医疗一卡通对医院财务信息化管理的影响探讨

随着我国医疗卫生事业的不断发展,医疗基础设施建设和医院财务信息化管理不断被关注,为了解决看病难、看病贵的普遍难题,我国医疗部门更是积极推出了医疗一卡通,并在适用范围内取得了良好的效果,这使得病人就诊流程得以简化,照应了如今"先看病、后付费"的全新医疗模式,更是契合了当今的医疗就诊的发展大趋势,全面提高了我国医疗卫生事业的建设.为了使医疗一卡通的各项功能得以全面且完整地实现,我们还需要对医院的财务管理进行关注.本文从几个方面对医疗一卡通对医院财务信息化管理的影响进行了探讨.     

医院经济管理研究

进入新世纪之后,医院的大环境已经发生了巨大的变化,同时,伴随着医疗卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争越来越激烈,意味着医院和医院的经济管理也将面临的严峻挑战。文章将阐述医院经济管理的必要性及分析目前医院经济管理中存在的问题,最后就医院经济管理的创新模式构想进行探讨。     

新时期医院物价收费管理的探索

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的医院经营管理新理念,它关系到医院和患者的切身利益,也是医院合理收费的基础。规范医院收费行为,加强医院内部医疗价格行为管理,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院社会效益和经济效益、促进医院医疗卫生事业改革和发展的重要举措。文章提出健全医疗机构,建立医疗物价收费管理制度,规范收费,强调主动管理,与国家政策的要求、临床及患者的需求同步,与时俱进,开拓创新,用科学的管理理念来指导实际工作,促进医院健康持续稳定发展。     

医院会计信息化管理内部控制分析

近年来,我国在经济建设方面取得了较大的成就,各行各业都进入到快速发展的时期,医疗卫生事业也以前所未有的速度发展着。在社会主义市场经济条件下,医疗行业的竞争也日益激烈,为了保证医院的核心竞争力,除了要保证医疗服务的质量,更要不断加强医院管理水平建设。本文针对医院会计信息化管理内部控制方面的相关问题做了一些研究与探索。     

浅议新时期医院如何强化成本控制工作

随着我国经济市场体制和管理机制的不断改革、健全和完善,市场经济行业的发展速度越来越快,国民经济增长速度也越来越快,与此同时社会大众也越来越关注医疗卫生水平和医院管理状况,对于新时期的医院而言,促进医院健康、快速发展的必要手段就是在保证医院医疗水平和质量的基础上降低医院的经营成本,强化医院的成本控制管理,从而提高医院的经济效益和社会效益,进而促进医院更好的为社会提供良好服务。     

加强医院安全文化建设的实践与探索

卫生部、国家中医药管理局出台的《医院管理评价指南》和相关细则,明确提出了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的口号,同时确定了医院管理工作的重点是“质量、服务、安全、费用”。因此,为了促进医疗卫生事业的健康发展,我们应该针对医院的特点,在全社会大安全文化建设的背景下,     

浅谈医院收费稽核重要性与精细化管理

健全医院“质量,安全,服务,费用”等项管理制度是医院管理工作的中心和主题,随着我国经济体制的发展和医疗卫生体制的改革的深入,以人为本的科学发展观已深入到医院日常管理中。近些年老百姓“看病贵”呼声不断,媒体多次对医院乱收费进行报道。如何合理地收取医疗服务费用,让患者满意是医院各级关心的问题。加强收费稽核岗位的建设与医院收费精细化管理的重要性日益凸现。     

医疗体制改革背景下医院财务管理的发展分析

我国社会经济的发展为医疗卫生事业的发展创造了良好的环境,同时也为医疗卫生事业提出了更高的要求。在这样的环境下,新一轮的医疗体制改革也在如火如荼的进行,医院的财务管理工作是医院管理的重要内容,科学的财务管理可以提高医院整体管理的水平,节约成本,促进医院经济效益的提高,获得良好的社会效益。对医院的可持续发展有着重要的作用。本文主要对医疗体制改革背景下医院所面对的挑战进行了分析,并具体阐述了在医疗体制改革背景下医院的财务管理的发展方向。     

成本核算在医院经济管理中的作用及其途径探微

随着我国市场经济的迅猛发展,医疗体制改革的不断深入,我国的医疗卫生水平有了显著的提高。在医院的经济管理中成本核算已经成为了不可缺少的环节,联系相应的经济学理论知识,并和医院的经济学管理实际相结合。这样就能有效的降低医疗成本,提高医院的社会效益。本文就医院经济管理的成本核算的概念,具体分析成本核算在医院经济管理中的作用以及使成本核算趋于科学性、经济性的有效途径。     

加强医院财务管理的思考

随着卫生体制改革的不断深入,医疗市场竞争的日益激烈,如何进一步加强医院的财务管理和控制,促进医疗卫生事业健康持续发展,是值得医院管理层和广大财务人员研究的问题.通过分析当前我国医院财务管理中存在的管理观念落后、对资产管理不严、成本核算不科学、会计监督不严等主要问题,对进一步加强医院财务管理和控制提出了建设性意见.