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本文从服装企业连锁经营概述出发,在比较三种连锁经营模式特征的基础上,给出了三种连锁经营模式的优劣势。在分析影响服装企业选择连锁经营模式的因素后,得出大部分服装企业应该先发展直营连锁,提炼企业核心竞争力,再进行特许连锁,进一步扩大规模,提高知名度。 相似文献
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特许连锁经营又称合同连锁或加盟连锁,是以契约为基础的连锁方式。它是指主导企业把自己开发的商品、服务和营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业场所和区域)以契约的形式授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店须交纳一定的营业权使用费,并承担规定的义务。特许连锁产生于美国,经过100多年的发展,现已在美国零售业销售总额中占有30%以上的份额,几乎在各个行业都有发展,尤以服务业发展最快。特许连锁的特点是所有加盟店都以独立的所有者身份加入特许经营系统,在人事、财务上,企业保留自主权,在经营业务及方式… 相似文献
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王燕华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1X):2-3
连锁经营是一种商业组成形式和经营制度,连锁经营按连锁的业态主要分为直营连锁和加盟连锁。企业经过一段时间的发展,逐渐形成了规模,为扩展业务、扩大市场占有份额,企业在总部周边地区或外地同时发展其他连锁经营的形式,不同门店在经营业务的处理上有不同的特点。 相似文献
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本文阐述了中国零售企业当前开拓农村市场所应采取的策略,认为大型零售企业应担当开拓农村市场的重任,采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式,立足于农村市场,长期坚持下去,开展适合农村市场的特色化经营。 相似文献
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零售企业连锁扩张的边界分析 总被引:1,自引:0,他引:1
零售企业通过分店复制方式(连锁经营)实施规模扩张的行为,在取得规模收益的同时放大了系统风险。企业控制幅度增加而引起的管理成本,委托代理关系而产生的组织协调成本,企业在跨区域适应过程中的学习成本,这些构成了零售企业规模扩张的硬性约束。本文在深入探究连锁企业扩张的经济学成因的基础上,通过构建企业最优化决策模型得出了零售企业连锁扩张的最佳规模边界。 相似文献
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无论是超市、大卖场、便利店,还是专卖店、专业店,都走上连锁之路,就连百货商场也在走向连锁,这己成大势所趋。迅速打造中国人自己的连锁零售企业的“航空母舰”,己成为中国零售企业与外国零售企业抗衡的当务之急。 相似文献
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有一句大家耳熟能详的话,叫做“头顶马聚源,脚踩内联升,身穿八大祥,腰缠四大恒”,从这四句话中不难看出,内联升的历史之长和名气之大,在新的历史时期,如何让内联升,适应时代的发展跟上历史的步伐,是摆在“内联升”人面前的课题。 相似文献
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《连锁企业管理》是高职院校培养连锁企业管理人才的必修课程,是一门实践性很强的综合应用学科。随着连锁经营在我国的快速发展和高等职业教育改革的深入,如何改革教育方法,提高教学质量,适应连锁行业的快速发展,是我们当前解决的新课题。从《连锁企业管理》课程教学设计方面进行阐述和探究。 相似文献
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在中国几千年中医文化中,有一系统领中医精髓的经典医理:通则不痛,痛则不通,指的是血气顺畅则人体无痛无病,不顺畅别人体有痛有病。万物一理,将这一经医用于连锁经营体系中,则可说“物流通,则连锁经营体系不‘痛’;连锁经营体系‘痛’,则物流不通”。由此可见,物流在连锁经营体系整体运营中所具有的重要战略意义,甚至可以说,物流关系着连锁企业的生死存亡。[编者按] 相似文献
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中国大型连锁零售企业成长路径评析 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,大型连锁零售企业以其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷、轻松随意等优点赢得了广大消费者的认同,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、跨区域经营、外资和民营企业加快扩张、并购重组不断加剧等特征。文章指出,市场定位模糊、规范化程度低、物流配送体系与信息管理系统不完善、经营管理人才缺乏等是当前制约大型连锁零售企业成长的主要因素。大型零售企业实现成长的根本途径在于构建核心竞争力。为实施核心竞争力战略,大型连锁零售企业应进行科学的企业战略定位,这是其持续快速成长的前提;进行规范化经营,这是大型连锁零售企业持续快速成长的基础;实现信息化及高效物流配送系统,这是大型连锁零售企业持续快速成长的手段;加强人力资源开发与管理,这是大型连锁零售企业持续快速成长的核心。 相似文献
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推进浙江连锁企业跨城市发展的制度设计 总被引:4,自引:0,他引:4
连锁企业要扩张成为一个大企业,跨城市连锁是必经之路。浙江连锁企业的跨城市发展已经取得了一定的进展,但是,规模还十分有限,发展速度也不快,主要原因在于存在着税收征管体制、政府行政管理体制、企业财务管理体制以及专卖商品管理体制的约束,要推进浙江连锁企业跨城市发展,需从制度设计层面突破上述体制性障碍,为此,本文提出了推动供锁社系统的连锁企业联合重组、连锁企业直营店实行包税制、简化申办证照手续、为连锁企业创造股票上市场条件、成立浙江连锁经营协会、允许专卖商品在连锁企业内部跨地区划拨等制度设计方案。 相似文献