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在萧条中飞跃的大智慧(下) 总被引:1,自引:0,他引:1
上一期我们为您送上了日本“经营之圣”稻盛和夫对经济萧条的独到观点和两条对策。作为50年内独创两家全球500强企业并带领公司度过多次经济萧条的稻盛和夫,还有哪些独家秘方?本期为您送上另外三条对策,给您一份完整的答案。 相似文献
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日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过多次经济危机,而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。他向我们介绍了他的经验一一萧条是成长的机会;应对萧条最高明的一招,是在平日里打造企业的经营体质。这个“体质”,我理解的就是实力。 相似文献
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稻盛和夫的演讲,对我们企业当前应对金融危机、抓好企业管理非常有借鉴意义。
在宏观形势趋好的形势下,中国化工集团总体经营状况持平,但集团内还有许多企业陷入亏损。这与稻盛执掌50年从未亏损的京瓷公司相比,差距很明显。京瓷也遭遇过多次严重的经济萧条,但凭着稳健的经营策略和扎实有效的管理,不但每次都度过危机,而且越做越好。仔细看来,稻盛和夫的管理之道并不复杂、玄妙, 相似文献
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叶帅 《中小企业管理与科技》2013,(27)
如何迅速地提高企业的管理效率,如何有效地降低企业的管理成本,普遍认为企业管理信息化是不二之选。然而,信息化是电算化吗?信息化是什么?为什么有些企业推行信息化后没有达到预期的效果?为什么信息化在有些企业中遇到了普遍的抵触?为什么有些企业在信息化上线后要推倒重来?这些问题都是企业推行信息化时遇到的普遍疑问。 相似文献
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为什么稻盛和夫愿意在耄耋之龄,并对航空业一窍不通时,不惜押上自己的一世英名,出山拯救已经积重难返、陷入弥留的日航?作为民营企业家的稻盛和夫,真能撼动坚如磐石的国企官僚体制,能搅动这潭长期死气沉沉却利益纠结的浑水,让日航起死回生吗? 相似文献
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为什么物业企业的服务项目逐步增多,而服务质量却得不到提升甚至保证?为什么企业的员工越来越多,而整体效率似乎越来越差?为什么企业的客户越来越多,而优秀的客户却越来越少?为什么人招聘得很多,优秀的人才却频频出走?要解决这些疑惑,都得从企业内部文化说起。 相似文献
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在中国,企业购并正在变得日趋重要。在四年的时间里,购并的价值翻了三番,购并数增加了五倍。仅在过去几个月中,中国的石化和钢铁行业就有企业经历了大规模的合并。在中国经济的改革和发展中,购并和组建大型企业集团将进一步加强。面临购并之势,您可能就会考虑:我的公司是不是不要错过机会?我们是否应从事这种交易?为什么和什么时候应进行购并?如何做出选择并获得购并的成功?本文阐述了以下几个观点:●为什么购并将在中国变得日益重要及其独特之处;●购并对公司产生意义的七种情况;●如何获得购并成功;●公司如何开始着手准备购并。一、… 相似文献
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为什么当企业言必称战略时,战略规划部却是企业最晚成立的部门?又为什么当企业出现麻烦时,战略规划部首先被裁撤?战略规划老总如何发挥才智、规避宿命? 相似文献
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加强管理创新 提升企业价值创造能力 总被引:1,自引:0,他引:1
经济增加值大于零.说明企业在创造价值;经济增加值小于零,说明企业在毁损价值。作为企业都想创造价值,但为什么有的企业创造价值,而有的企业却在毁损价值呢? 相似文献
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“千奇百怪”的企业文化。为什么我们的员工不能更积极些,为什么他们总是犯同样的错误,为什么他们不去考虑如何把工作做得更好?…… 相似文献
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经济生活波谲云诡。有的企业昨天还鲜为人知,今天已是风光无限;而有的企业正在高谈阔论,却已危机四伏,险象环生。从面上看,这些企业的领导者并非都那么无能,可为什么总是达不到预定目的?为什么显得合理的战略反而招致了灾难?为什么以前不会出错的成功的组织突然间开始迷路了呢? 根据国外专家的一些分析,参照近些年国内企业的运作实例,笔者认为:在二个企业由盛转衰、荣极反辱的转折关头,实际上已有许多预示,危机的“信号灯”早已频频闪烁,只是这些企业的领导者缺少必要的警觉罢了。 哪些迹象预示着企业的危机将临,或者说企业… 相似文献
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反思联想亚信 “集体出走”风波 总被引:1,自引:0,他引:1
为什么在企业整合时期,骨干集体流失事件会频频发生?在未来必将越来越多的企业整合重组中,合作企业如何整合双方的文化和团队?如何应对合作方的集体出走? 相似文献
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不少企业家都颇有感慨;为什么我付出那么好的待遇条件,经理人就不领情呢?为什么共患难容易而同分离难呢?其实答案往往掌握在企业家自己的手里,我们是否只把“以人为本”挂在口头而没有真正落实?我们怎么看待经理人在企业中的位置与身份? 相似文献
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为什么寿命超过200年,产值达250亿美元的社邦公司,仍焕发出勃勃生机?
为什么已年过花甲的老年沃尔玛,却成了全球的企业老大,2005年销售额高达3124亿美元,并保持了9.5%的高速增长?
为什么具有5000年悠久历史的中国,一批批著名企业却只能昙花一现?
中国企业“夭折”,“病变”的基因密码是什么?中国企业“基业长青”的主线在何方?
如何把乌龟的基因转移到兔子身上,使其跑得更快,寿命更长……[编者按] 相似文献