国有企业人力资源绩效考核的思考

对于国有企业人力资源的现状,首先应该转变观念,建立健全科学的绩效考核机制,通过加快产权制度改革、完善社会保障制度、建立人力资本投资制度,营造绩效考核的社会环境,为国有企业绩效考核体系提供制度、资源及服务的保证。     

关于国有企业人力资源管理的思考

从目有企业多年的实践经验看,建立现代人力资源管理体系是解决我国企业在人力资源管理方面面临的一系列问题的必然选择。国有企业要根据自身特点,制定富有企业特色的人力资源管理体系,应改革选拔方式,启用优秀管理人才;完善国有企业人力资源管理制度的考核;建立激励和约束机制的制度保证。     

构建国有企业人力资源管理体系的思考

建立和完善国有企业自身特点的人力资源管理体系,是我国企业提升管理水平,获得竞争优势的必然选择。只有建立起与企业成长阶段的需要相适应的人力资源管理体系,才能真正解决国内企业在人力资源管理上所面临的一系列问题。     

关于国有企业人力资源管理的思考

一、当前国有企业人力资源管理的难点 1．人力资源管理意识上的难点：人力资源管理是人事部门的事。世界上有句管理名言：管理的本质是让别人去做自己想做的事情，其本质就是人力资源管理。人力资源管理是管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。目前中国企业的高层领导人，对人力资源管理的认识缺乏认真思考。认为人力资源管理是人事部的事，重视程度不够，致使中国企业缺少人力资源管理的技术平台和基础设施。     

国有企业人力资源管理现状及对策思考

随着市场经济的不断推进,国有企业管理中的种种不足也逐渐暴露,严重影响了国有企业的生产效率,其中人力资源管理就是饱受诟病的一个环节。人力资源是企业获取成功的核心要素之一,国企改革要取得胜利就必须在人力资源管理上狠下功夫。以当前国有企业人力资源管理中存在的问题为切入点,提出以"策略性人力资源管理"理念为方向的国有企业人力资源管理改革思路,期望对国企人力资源改革有所帮助。     

对国有企业人力资源管理问题的思考

人力资源与物力资源相比是最有潜力的可开发资源。市场经济是资源配置的方式，在社会主义市场经济中众多的国有企业纷纷换牌，改“人事部”为“人力资源部”。但大多是换汤不换药，新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理，在现实中只不过是人事管理的一种时尚提法而已，人力资源管理并没有发挥其应有的作用，企业也未从利用和开发人力资源中获得大的收益。在经济全球化的形势下，大批外资企业的进入，在带动我国企业发展的同时，也加剧了人力资源市场竞争。     

国有企业人力资源开发与管理的思考

人力资源是一种居于主体地位的能动性资源,它能够激活物质资源,主动适应物质资源,使得国民经济资源得到较好的利用。诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨则从另一方面角度指出并论证了人力资本的提高对经济增长的贡献远比物质资本的增加重要得多。鉴于人力所蕴藏的巨大潜在能量,当今世界上多数企业都重视人力资源的开发投资。与此同时,在管理实践中也出现了一系列新的提法,如“人本主义管理”、“以人为中心”、“人是企业最宝贵的财富”等等,许多企业更是把人力资源管理提升到战略高度来考量。 在计划经济体制下,我国国有企业对人…     

对国有企业人力资源管理现状的思考

在市场竞争日益激烈的今天,一个企业是否有前途,不仅取决于资源与资本的雄厚与否,更取决于是否拥有高素质的人力资源.人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源.     

国有企业人力资源信息化建设实践与思考

当今社会主义市场经济快速发展,诸多大型国有企业能够顺应历史潮流,加快体制改革,赢得市场先机。伴随着企业经营规模的扩大,如何构建并管理好一支富有战斗力的人才队伍便成为一个新课题,文章通过总结经验,结合国有企业人力资源信息化建设实例,最终摸索出一条可行之路。     

关于如何加强国有企业人力资源管理的思考

人力资源管理是企业管理活动中重要的组成部分,有效的人力资源管理,能够使企业的人力资源得到合理的开发和利用,并且创造出巨大的价值,促进企业持续、稳定的发展。在国有企业中,也需要不断加强对人力资源的管理,才能够适应市场经济体制的发展。本文就主要对国有企业人力资源的管理进行简单的探讨。     

关于国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源发展是日益受到全世界重视和关注的一个领域,目前也已被各大国有企业作为发展的新战略,作为提升自身竞争力的核心武器。可当前,我国国有企业在人力资源管理上还存在一系列的问题,要解决好国有企业人力资源管理中的问题,应树立"以人为本"的思想,把人力资源作为企业重要的战略资源,建立整套战略性人力资源管理体制。本文就从国有企业发展的战略高度加强人力资源管理,以促进国有企业的可持续发展。     

国有企业人力资源管理与开发的对策思考

欧美及国内企业管理的实践经验表明，企业人力资源的管理与开发，一方面要通过政府行为来加以引导，另一方面，需要企业的自身行为来解决存在的问题，以增强人力资源对企业发展的贡献。     

宁武县贫困状况的苦干思考

来到过宁武县的人都知道并有个一致的说法:这里是老百姓最穷的地方.的确,人们感受的很实际,多年来宁武县在"富裕冒"掩盖下的贫困近两年比较突出地暴露了出来.当前,宁武县的贫困问题确实是令人震惊的,尤其是农村,不仅贫困面大,而且贫困程度深,恐怕在忻州地区各贫困县里讲也是最严重的,这种状况值得引起上级的高度重视与关注.造成贫因的主要原因:     

试析新形势下国有企业人力资源管理的创新思考

国有企业要有进一步的发展,除了要依靠先进科学技术之外,还要不断提高人力资源利用效率。因为国有企业独特的地位以及各种限制条件的存在,国有企业人力资源管理在当前的经济环境中存在的问题还是比较多的。文章对当前国有企业人力资源管理现状做了分析,同时提出了有效的创新策略。     

国有企业人力资源管理

随着社会的不断进步和经济的日益发展,人力资源在企业经营管理中的作用越来越明显.在这种环境下,国有企业人力资源管理意识逐步得到提高,人力资源管理工作取得斐然成绩.不过,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到了其中尚存在的问题.因此,对于国有企业而言,积极深入地探索这些问题的产生原因,全力做好树立现代人力资源管理观念、建立行之有效的激励机制、完善培训机制、健全绩效评估体系、重视对员工职业生涯规划的管理等工作,切实有效地加强人力资源管理,意义重大且深远.     

关于国有企业人力资源开发中激励问题的思考

本文针对我国国有企业人力资源的治理结构现状,提出了构建国有企业经营者及员工激励机制具体措施和建议。     

关于加强国有企业人力资源管理的几点思考

我国国有企业人力资源管理还处在探索阶段,由于种种原因,实际工作中还存在不少问题,与发达国家企业人力资源管理有较大差距,这有待在实践中进一步完善。本文从定岗定编、考评机制、薪酬管理等方面,阐述了对加强人力资源管理的几点看法。