如何营建ERP系统的应用环境

针对ERP系统实施成功率不高的现状,提出了营建适宜环境的措施.一要明确实施ERP的现实意义;二要扎实做好五方面的基础工作.     

如何营造ERP系统的应用环境

针对ERP系统实施成功率不高的现状,提出了营建适宜环境的措施。一要明确实施ERP的现实义;二要扎实做好五方面的基础工作。     

ERP系统实施对企业成本影响的实证分析--来自沪深两市制造业上市公司的经验证据

企业成本降低是ERP系统实施后的理论预期效益,文章采用沪深两市制造业上市公司的数据,分析检验了ERP系统对企业主营业务成本和运营费用的实际影响.研究结果发现,在短期内ERP系统实施显著增加企业成本,但增加成本的显著性随着ERP系统已实施年限的增加而有所减弱,也就是说企业可能从ERP系统较长时期的应用过程中获得成本降低的好处.企业应该考虑采用长期指标衡量ERP系统的实施效益.     

ERP系统的使用者满意研究

ERP系统越来越成为企业获取竞争优势的必备基础,但国内外ERP系统的实施效果往往不尽如人意。ERP系统实施是个复杂的系统工程,涉及到企业的各个层面,如何测度其实施效果一直是业内热点话题。ERP系统就其本质是将管理思想固化其内的信息系统。因此本文在回顾国外对复杂信息系统实施测度研究的基础上,提出可借鉴使用者满意来测度ERP系统实施效果,并为今后实证研究奠定基础。     

中小企业ERP系统实施关键成功因素的研究

文章通过对我国中小企业的组织结构、业务流程等进行分析,总结出中小企业的显著特点和ERP系统实施难度所在。然后,联系中小企业动态性和不确定性等特征,指出了中小企业ERP系统实施过程中关键的成功要素。     

ERP系统环境下企业内部控制与风险管理构建研究

<正>随着我国企业信息化工作的开展,以系统化管理思想为核心的企业资源计划（ERP）在企业中得到了推广和应用,这对企业实施内部控制和全面风险管理提出了严峻考验,单靠传统的管理手段是难以实现ERP体系。本文在论述企业ERP系统与内部控制的关系基础上,分析了利用ERP系统实施内部控制的优势及不足,探究了ERP系统构建企业内控体系的路径和建议。     

ERP系统实施风险管理模型研究

文章构建了ERP系统实施风险管理模型,针对ERP系统的动态模型提出相应的内部控制体系方法。ERP管理系统实施风险模型的研究能够给予企业管理与经营带来深刻的变化,有效解决影响企业多层次、问题多样化的内部与外部的环境,为企业提供科学的决策和理性的方法成功实施ERR,具有广阔的应用前景和现实意义。     

我国服装企业ERP系统应用与实施初探

文章阐述了ERP系统的管理思想,通过ERP在我国服装企业的应用现状分析,提出服装企业ERP系统实施的途径。     

企业资源计划(ERP)系统实施的经济评价

本文介绍了企业资源计划（ERP）的基本含义,利用净现值评价法和期权定价理论,探讨了论企业资源计划（ERP）系统实施的经济评价问题。     

平衡计分卡(BSC)与ERP系统的集成

对ERP系统实施绩效评价的本质是对ERP环境下的企业绩效进行综合评价,而平衡计分卡是综合评价企业长期战略目标的指标评价系统。本文主要探讨使用平衡计分卡评价企业绩效的意义,以及平衡计分卡(BSC)与ERP系统实现无缝集成的过程。     

劣质信息对企业实施ERP系统的影响及对策研究

信息的质量对企业实施ERP系统产生直接影响。分析了企业ERP系统实施过程中劣质信息的持征及其带来的影响,并提出了相应的对策。     

为上市做好准备:厚积薄发 抢占先机

伴随经济逐渐回暖,对IPO准备工作所需资源的争夺势必异常激烈。为此预先做好准备,不但能强化公司业务流程,更能降低业务运营总体成本,是成功招股的关键因素之一。     

我国企业实施ERP存在的问题与相关对策

ERP（企业资源计划）在我国实施已有很多年了,总的来看成功率不是很高,实施中也存在着许多问题,有技术问题,也有方法和资金等7问题,最主要的还是企业自身的主体意识问题,从科学的角度来看,ERP的成功实施需要从以下几个方面进行：1、转变管理观念。2、确立ERP系统实施项目负责人和实施顾问。3、选择合适的ERP管理软件,4、切实做好实施员工的培训工作。5、建立健全ERP项目管理体制和运作机制。     

ERP系统实施、制度环境与会计信息质量——基于中国上市公司的经验证据

本文通过研究2003～2009年实施ERP系统对会计信息质量的影响,发现ERP系统实施有利于上市公司向外部信息使用者披露更相关的会计信息,但会计信息的可靠性受到一定程度的损害,即存在相关性与可靠性的"权衡效应".研究还发现,上市公司所处地区的制度环境对会计信息可靠性有显著的正面影响;同时,完善的制度环境在一定程度上能够削弱ERP系统实施对会计信息可靠性的影响.在完善的制度环境下实施更多ERP功能子系统的上市公司并没有放大这种"权衡效应",而是趋向于对外披露更高质量的会计信息.     

ERP实施过程中知识转移问题的研究

我国ERP迅速发展,众多企业通过实施ERP收到了良好的成效.但另一方面ERP系统实施成功率却非常的低,其中的主要原因就是ERP实施过程中知识转移不足.许多ERP应用厂商都特别强调知识转移对项目实施成败的重要影响.成功的知识转移无疑是成功实施ERP的有效保证.基于此,本文对ERP实施过程中知识转移进行了尝试研究,通过对知识转移方法和手段的研究分析了ERP实施的不同阶段知识转移的侧重点.     

ERP实施过程中的员工行为研究

详细探讨了ERP系统实施对员工的影响，员工行为对ERP系统成功实施的作用，进一步分析了员工在面对变革时出现的行为及其管理方式。     

制造业企业资源计划系统成功实施的条件与风险规避

深入认识企业资源计划系统成功实施的关键因素,对于企业信息化工作的开展具有重要意义.故应从固化管理思想和做事方法的角度研究ERP软件的本质,探讨ERP与企业成功之间的关系和实施ERP的时机等问题. ERP软件所蕴涵的管理思想和做事方法如果正确并与企业领导人基本一致,其实施将会较为顺利.ERP实施前应统一企业内部思想认识,并考虑到ERP可能产生的副作用.     

ERP项目实施的条件与风险分析

ERP系统作为企业信息化建设的重要组成部分,受到越来越多企业的关注。文章通过分析ERP项目实施的条件与风险,指出企业在实施ERP系统时应根据企业当前的实际情况,分析企业是否具备实施ERP系统的条件,避免盲目上马造成不必要的损失;同时企业要充分认识ERP系统实施的风险性,在ERP系统的实施中采取有效的策略,进行科学的风险管理,提高ERP实施成功的概率,真正发挥ERP系统在企业管理中的作用。     

ERP系统实施对企业的影响——以物资公司为例

文章以ERP系统的相关问题为研究对象,针对相关问题进行了分析与探讨。选择物资公司作为分析的实例,通过介绍物资公司ERP项目的实施情况,阐述了ERP系统实施对企业信息化的影响,并提出了合理的有针对性地应对措施,使企业能够更好的实施ERP系统,同时又能够使ERP系统更好地为企业管理服务。本研究旨在为企业ERP系统的建设实施提供指导和借鉴意义。     

制造业企业资源计划系统成功实施的条件与风险规避

深入认识企业资源计划系统成功实施的关键因素，对于企业信息化工作的开展具有重要意义。故应从固化管理思想和做事方法的角度研究ERP软件的本质，探讨ERP与企业成功之间的关系和实施ERP的时机等问题。ERP软件所蕴涵的管理思想和做事方法如果正确并与企业领导人基本一致，其实施将会较为顺利。ERP实施前应统一企业内部思想认识，并考虑到ERP可能产生的副作用。