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论加强企业人工成本控制的必要性 总被引:4,自引:0,他引:4
人工成本是指雇佣劳动者所花费的代价,具有广义和狭义之分,广义的人工成本包括劳动者被企业雇佣之前为了培养自身的劳动能力所花费的代价(也称劳动力受雇前成本)和企业在员工的招聘与培训、人力资源开发等方面所花费的代价(也称劳动力受雇后成本);狭义的人工成本就是指劳动力受雇后的成本,它可用历史成本计价,是进行企业人工成本控制的基础.本文主要从劳动力受雇后的成本入手,探讨加强人工成本控制的必要性,目的在于充分发挥企业人力资源的作用,实现企业劳动工资管理的科学化和现代化. 相似文献
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企业人工成本及其控制 总被引:1,自引:0,他引:1
企业人工成本的控制直接影响着企业利益,本文阐述了企业人工成本及其控制的内涵,并通过深入分析我国人工成本控制存在的问题,提出了控制企业人工成本的创新性途径。 相似文献
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针对企业的实际状况,构建出了一套较为完善的人工成本管理体系——PDCA循环管理体系,并编制出了每一个工作环节的主要工作及指导原则。同时,还建立起人工成本总额控制指标体系、人工成本弹性和比率控制指标体系,通过运用这些人工成本控制的方法,来强化企业人工成本控制和管理。 相似文献
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公路施工企业作为劳动密集型的单位,人工成本在企业总成本中占有较大的比例,是一项非常重要的工作.公路施工企业在控制人工成本过程中,要结合行业特点,从制定工资总额预算入手、加强施工管理,优化施工组织设计,同时完善内部人力资源管理机制及考核评价体系,从而达到提高劳动效率,降低人工成本的目的. 相似文献
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周颖 《经济技术协作信息》2007,(19):11-11
人工成本是企业成本、费用的重要组成部分,它的高低直接关系到企业的效益、产品的价格、市场的竞争能力,对人工成本的管理和控制已经成为企业的重要之本。 相似文献
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控制人工成本,归根结底是企业自身的行为。适应市场经济,企业要生存,要发展,应采取积极措施,实行人工成本控制。 相似文献
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目前煤炭企业多采取传统的会计体系来进行成本核算。文章根据煤矿实际情况对原煤成本费用影响因素、成本控制体系及成本控制中存在的问题展开逐一分析。 相似文献
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控制人工成本增强中国石油企业的国际竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 石油石化是对国计民生和国家安全有着至关重要影响的产业。我国正式加入WTO,标志着对外开放进入了一个崭新阶段,关税壁垒正逐步被打破,我国经济加快融入世界经济大循环,国家对石油石化行业的保护政策也随之弱化乃至取消,国外低成本石油有更多机会进入国内,我国石油石化企业与外国石油大公司间 相似文献
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油田企业实施人工成本全面精细管理的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行全面预算和精细化管理的必然要求。文章在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上,探讨了对人工成本实施全面精细管理的思路和对策。 相似文献
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企业的人工成本控制管理是企业总成本控制管理中的重要一环,企业的人工成本控制管理直接关系到企业员工的切身利益。本文重点探讨了企业成本控制管理中的人工成本财务分析的内容、现状,并及企业的人工成本控制工作提了几点建议。 相似文献
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企业资产是企业进行生产经营管理活动的物质基础和有效载体,通过建立和完善内部会计控制制度,防止和减少贪污盗窃行为的发生,实现企业资产的安全完整是企业会计内部控制的根本目的。确保国家财经法律法规、规章制度的贯彻执行。制定企业内部会计控制制度其目的是为企业严格执行国家财经法律法规、规章制度提供保证。促进会计信息质量的提高。 相似文献
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构建企业人工成本管理体系,就是要把企业人工成本控制在一个合适的量,使人力资本的投入与产出保持合理的比例,使得企业的投入得到最大的回报。本文从人工成本总量的控制、人工成本弹性的控制、人工成本水平状态的控制等三个方面对企业人工成本管理体系的构建思路进行了探讨。 相似文献
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构建企业人工成本管理体系,就是要把企业人工成本控制在一个合适的量,使人力资本的投入与产出保持合理的比例,使得企业的投入得到最大的回报.本文从人工成本总量的控制、人工成本弹性的控制、人工成本水平状态的控制等三个方面对企业人工成本管理体系的构建思路进行了探讨. 相似文献
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加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度和促进企业和谐发展的需要.本文对阐述了人工成本管理的作用,总结了我国人工管理中的不足,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施, 相似文献
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企业人工成本的实质和决策依据分析 总被引:1,自引:0,他引:1
人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。Polter的竞争模型框架中指出,人工成本是影响竞争优势的因素之一。Buckley和Casson强调了跨国经营决策中人工成本的作用。Konings和Murphy通过实证研究指出了国际人工成本与本土人工成本的不同。Grossman和Helpman认为人工成本是产品周期和价值链的基本因素。企业管理者和研究学者普遍认为人工成本影响公司的决策和生产效率。 相似文献