绥芬河市审计局以四项制度对审计项目实施效能革命

为加强审计人员的效能意识，打造高效审计机关．提高审计工作效率，绥芬河市审计局在2007年年初部署实施四项制度，在2007年实现对审计项目的效能革命。一是承诺制。审计项目组长在审计项目开始前，由审计项目组长根据审计项目实施方案填制“承诺书”，向审计机关领导就审计项目进度及完成时间做出承诺。二是限时制。所有审计程序的实施严格按照《审计法》及审计机关内部制定的时限实施，不得拖延或滞后，以限时制促进审计人员提高素质，改进审计方法，提高工作效率。三是责任制。审计组审计成员均按审计项目实施方案规定的时间和工作对自己所负责的审计业务进度情况承担责任，审计组长对整个审计项目按期完成承担责任，做到责任到人。四是追究制。审计项目终结后，审理科除对审计项目质量进行审理外，还就审计项目的进程及效率进行评价，并将评价结果作为审计人员工作成果的考核指标。     

浅谈如何加强审计项目计划管理

随着审计事业的发展，在目前审计体制下，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决，必须回答的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用审计资源，调动审计干部的积极性，合理确定审计覆盖面，充分发挥审计监督的威慑作用，促进被审单位改善管理，提高经济效益，加强廉政建设，促进政府部门改善宏观调控等等。下面，笔就结合赴美学习考察浅谈一下如何加强审计项目计划管理。     

关于加强审计成本管理的思考

审计成本是指完成一定数量的审计项目，达到一定的工作效果所耗用的人力，时间和经费，用投入产出术语表达，就是产出既定的条件下所投入的审计资源。审计署在2004年制定的《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》中要求各级审计机关在制定年度审计项目计划时要考虑项目的时间，经费和人员要求，在2005年制定的《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》中又提出要实行项目预算管理，加强审计成本控制，可见，有关审计成本管理的问题已提上审计机关日程。     

浅谈扶贫开发资金项目审计

作者结合近几年所在单位开展扶贫资金管理与效益审计的探索实践,尝试从扶贫开发资金“项目审计”的必要性及其“项目审计”的概念、对象、内容和方法等方面阐述了应以“项目审计”为核心加强扶贫开发资金管理与效益审计,达到监督型审计与管理型审计、效益型审计并重的观点。     

关于内部审计质量控制的思考

审计署于2004年2月颁布了《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》，其核心是对审计项目实行全过程的质量控制。建立和实施科学的审计质量控制体系，是加强审计管理的中心环节。而目前审计管理整体水平还比较低，特别是内部审计，在一定程度上制约着审计质量和审计水平的提高。笔认为，抓好内部审计质量控制，必须做好以下五个方面的工作。     

试论施工企业项目过程审计

工程项目经济效益审计是传统审计向现代审计迈进的重要一步,而从防止效益流失、实现效益最大化的角度考虑,应更注重和加强工程项目的过程审计.本文从确立审计项目、制定审计方案、实施过程审计等方面描述了项目过程审计的重点.     

试论施工企业项目过程审计

工程项目经济效益审计是传统审计向现代审计迈进的重要一步,而从防止效益流失、实现效益最大化的角度考虑,应更注重和加强工程项目的过程审计。本文从确立审计项目、制定审计方案、实施过程审计等方面描述了项目过程审计的重点。     

国际金融组织贷援款项目审计工作中存在的主要问题及改进办法

《审计署2006至2010年审计工作发展规划》指出“规范国外贷援款项目审计公证业务的管理，提高审计公证质量，加强国外贷援款项目执行和效益情况的监督，促进合理有效利用外资”，为国际金融组织贷援款项目审计提出了要求，首次要求加强项目效益监督，指出了审计目的是促进合理有效利用外资。针对审计署提出的要求，现阶段国际金融组织贷援款项目审计中存在重资金审计、轻项目管理监督；重资金使用，轻资金借还：信息严重滞后；审计资源配置不均衡；审计人员素质有待提高等问题。     

对经济效益审计立项原则的思考

审计立项又称审计项目的选择，是审计组织确定被审计单位和审计事项的过程。经济效益审计项目选择应围绕审计目标，结合本地实情，着重把握以下三个方面原则：     

对提高政府投资项目审计质量的几点建议

政府投资项目存在一些比较严重的问题，加强对政府投资项目的审计监督势在必行。政府投资项目审计质量不容乐观．本文对提高政府投资项目审计质量提出了自己的建议。     

抓住审计主要环节 加强项目质量控制

2007年,凤城市审计局认真贯彻“严谨细致,提高质量”的工作方针,坚持以审计署“6号令”为准绳,按照省、市审计机关的有关要求和本局的《审计业务流程》,从立项准备、审前调查、审计实施、项目复核、报告签发等诸环节加强质量控制,尤其是在重大审计项目中,采取立项之后统一制定工作方案、审计之前搞好专题培训、审计期间及时检查调度、审计之后加强综合分析的方法,有力地促进了审计项目质量的提高。     

对审计项目质量控制的认识

审计质量是指审计工作的优劣程度，即审计结果达到审计目的的有效程度。随着审计工作的深化和影响不断扩大，审计质量问题越来越成为影响审计事业生存与发展的重大问题。笔者结合审计实践，围绕如何加强审计项目质量控制做一些探讨。     

第六讲审计机关审计项目质量检查暂行规定

(续第七期 )审计署于２０００年１月２８日发布了《审计机关审计项目质量检查暂行规定》。这一规定的发布和实施 ,对于促进审计机关正确履行职责 ,加强对审计项目的管理和监督 ,保证审计质量都具有重要意义审计项目质量检查工作的分工审计项目质量检查是指审计机关依据有关法律、法规和规章的规定 ,对本级派出机构、下级审计项目质量检查工作计划审计机关审计项目质量检查工作实行计划管理。审计署制定对省、自治区、直辖市审计厅（局）和各特派员办事处、各派出审计局审计项目质量检查的计划。地方审计机关制定对本级派出机构、本地区下一…     

切实加强审计组管理

最近，深圳市审计局印发了《深圳市审计局审计组管理办法》(试行)。审计组是审计机关具体实施项目审计的审计业务组织，肩负着完成审计项目任务的重任。审计组管理得好坏，直接关系到审计项目的成败和审计项目质量的高低。因此，审计机关必须切实加强对审计组的组织和领导，严格审计组管理。     

竹山县审计局开展回访调查“三查三看三谈”活动

近日，竹山县审计局组织全局审计干部对今年以来完成的审计项目开展交叉审计回访调查。调查主要包括被审计单位落实审计结论，采纳审计意见，健全完善相关管理制度情况，审计人员执行审计工作纪律情况以及被审计单位对加强和改进审计工作的意见和建议。     

劲牛奋蹄拓热土——深圳市政府采购绩效审计侧记

在审计署揭晓的“2005年度地方优秀审计项目和表彰审计项目”评比中，深圳市审计局上报的“深圳市市本级2003至2004年度政府采购绩效审计”项目入选全国10个地方优秀审计项目，且居榜首，它是10个获奖项目中唯一的绩效审计项目，也是深圳市审计机关成立以来审计项目获得的最高荣誉。该项目获此殊荣并非偶然，它是审计组努力审计的结果，更是深圳市审计局近年来坚持现代审计发展之路取得显著成效的集中反映。我们很有必要认真回顾总结这一优秀审计项目，进一步加大审计力度，提高审计质量，充分发挥审计在建设“和谐深圳效益深圳”以及国际化城市中的积极作用。[编者按]     

创新审计工作 服务和谐孝昌

孝昌县审计局创新审计方法，提倡审计怀疑，加强审计项目、审计计划、审计质量、审计资源四项管理，各项工作取得突破，审计工作为建设和谐孝昌作出了积极的贡献。     

武胜县审计局创新审计工作方法

今年以来．武胜县加强审计管理和监督．进一步深化全县审计工作。一是建立审计项目完成进度汇报制。2011年，该局成立了审计项目监督组．建立了审计项目工作汇报制度。局主要领导及班子成员结合本年度审计项目计划安排．每月定期或不定期的听取每个审计组的工作汇报．并对项目的进度和质量作出点评，对汇报中发现的共性和个性问题，做出决策部署，     

实行审计组长负责制应当注意的几个问题

审计组长负责制是审计组长在完成审计机关交办的审计项目任务的前期准备阶段、审计实施过程中和审计后期，对规定职责范围内的审计项目工作事项具体的全面负责的制度。项目审计组的工作事项主要有审计方案的制定，通知并实施审计、审计报告及处理、审计决定执行监督和立卷归档等。应当注意的是，审计组长对审计项目事项的“负责”是一有限定的，非规定范围内与审计项目有关的事项，如审计方案的调整、问题的定性与处理、审计的评价与鉴证、审计结果的确认等决定或确认权均属派出审计组的审计机关。     

高校基建项目审计刍议

对高校基建项目实施审计监督是加强建设管理、规范投资使用的重要环节。本文谨就高校内部审计如何搞好基建项目审计谈点粗浅看法。