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靳朝炜 《中小企业管理与科技》2013,(19)
随着我国公路建设事业的迅猛发展,公路工程施工项目管理制度也日趋完善,并在我国公路事业发展过程中起到了有力的推动作用,但是我国公路工程项目管理在具体实施过程当中也还存有众多不尽人意之处。本文首先介绍了公路工程项目管理的主要内容,然后以我国公路工程项目管理中存在的问题为切入点,提出了相应的解决方法,为我国公路工程项目管理的健康发展提供了理论基础。 相似文献
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通过项目管理前期工作分析研究,从设计、管理者的综合素质、工程建设的内在规律、科技和技术创新等方面进行分析,最终实现工程设计的人性化、项目管理的科学化、法制化和信息化以及服务保障一体化。 相似文献
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本文将从公路工程的质量工期管理、成本管理两个大方面出发,对于项目管理中的问题进行了分析,希望给读者一定的启示。 相似文献
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公路工程项目在开展过程中涉及到多个程序和过程,只有保证每个环节的完成质量才能确保公路工程项目顺利、高质量的完成,最终对社会经济利益的提升发挥重要的作用.因此,公路工程项目管理至关重要,是项目建设成败的关键,但是现阶段仍然存在许多制约因素和问题,需要积极探讨并制定针对性的改善策略,才能保障公路工程项目各个环节的质量.本文首先探讨公路工程项目管理中的制约因素,并分析其现状,然后根据分析结果制定针对性的完善对策,以飨读者. 相似文献
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公路工程项目施工现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,其管理水平优劣直接影响到工程项目的质量目标、进度目标、费用目标等几个主要管理目标。近年来随着我国公路工程建设的飞速发展,公路工程建设投资越来越大,施工新技术、新工艺越来越多,对施工现场管理的要求也越来越高,因此迫切需要我们施工管理人员对施工现场管理工作进一步科学化、规范化。本文作者根据多年公路工程项目施工现场管理经验从施工前、中、后三个阶段分别阐述了新形势下的公路工程施工现场管理。 相似文献
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我国目前的公路工程施工项目管理中存在很多重要的问题,对工程施工的质量产生了严重影响。本文主要对公路工程施工项目管理中存在的重要问题进行深入分析,并提出了相应的解决策略。 相似文献
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公路工程的建设是我国近年来大力推进发展的主要建设工程,也随着科技与时代的进步日益成熟与完善。公路工程的项目管理工作随着公路工程的发展也被越来越多的施工单位以及社会各界所重视,并且着力的促进其发展。笔者针对这一时势发展对于公路工程项目管理工作的几大重点展开浅要的探讨,进而更好的剖析公路工程项目管理的重点之处。 相似文献
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王平 《中小企业管理与科技》2012,(4)
公路工程项目由于其工程自身的特点对工期要求较高。因此,项目管理的目标仍然是进度、质量、成本三大目标。但是,在实际工程中,在满足工程质量的前提下,工程项目的进度也相对十分重要,必须加强公路工程项目的进度管理。 相似文献
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谈公路工程项目风险管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文以公路工程项目风险管理为研究对象,论述了工程项目风险管理的基本内容,提出了加强公路工程项目风险处置的有效途径和措施,以转移和消除项目风险,降低风险损失。 相似文献
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随着公路交通事业的迅猛发展,施工承包商在工程质量上的竞争也越来越激烈,以质量取胜,以信誉占市场,已形必然趋势。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚跟。 相似文献
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随着经济社会的不断发展和交通运输行业的发展壮大,我国公路施工工程项目不断上马,但在实际的工程施工管理中,却存在着诸多质量控制不足、进度管理不当等问题,这就使得施工单位的经济利益遭受到了一定的损失。因此优化施工管理体系、提高管理与控制水平就成为公路工程项目保证施工质量和施工进度的重要基础。 相似文献
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提高机械设备的利用率,搞好机械设备的安全管理,使机械设备经常处于良好的工作状态,是保证公路建设安全生产、提高经济效益的重要保证。 相似文献
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本文以安楚高速公路施工项目实例为依据,主要就加强公路施工项目管理与造价控制的途径和方法进行简要的研究。 相似文献
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成本管理与控制是公路工程建设项目中的重要环节,直接影响项目建设综合效益。鉴于当前不少建筑单位在成本管控工作上差强人意,不少方面还有待提高,因此,本文在整理了大量材料基础上,对当前公路工程建设项目成本管理工作展开研究,并在结合实际情况前提下,提出了一些建设性意见,旨在推动建筑工程成本管理能力的进一步加强。 相似文献
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