浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系相关事务的经济管理。财务管理的对象是资金及其流转，资金是企业的“血液”。在企业中，一切涉及到资金的收支活动都与财务管理有关。财务管理就是利用价值形式对企业生产经营过程的管理，与企业各方面具有广泛联系，触角伸向企业经营的各个部门。管理好中小企业，财务管理是关键。     

电力企业精细化财务管理的策略探究

企业在运营管理过程中离不开财务管理，财务管理需要贯穿企业生产经营的各个环节，对企业的发展有着重要影响。我国电力企业属于国有企业，在财务管理上还需要进一步精细化，在电力企业管理中施行精细化管理对企业发展有着重要作用。     

燃气计量管理中财务发挥的作用

财务管理和燃气企业计量管理之间的关系是密切的，其中不仅表现在和计量管理部门的资金往来上，而且计量管理需要从财务管理部门中听取意见，从而接受财务的监督和管理。加强燃气企业的财务管理，使其在计量管理中发挥其它部门所不可替代的职能，并让财务管理始终处在燃气企业计量管理的中心地位，而且只有抓住财务管理，才能抓住燃气企业计量管理的关键。这需要在观念上统帅燃气计量管理、在制度上制约燃气计量管理、在利益上奖惩燃气计量管理。     

企业实行精细化财务管理的途径研究

精细化管理理念是一种先进的管理理念，将其运用到财务管理中，有利于明确财务管理责任，优化财务管理流程，提高财务管理工作效率。精细化财务管理是企业财务管理发展的必然趋势，企业应当将精细化管理理念渗透于财务工作的方方面面，堵塞财务管理漏洞，确保财务管理目标的实现。本文从介绍精细化财务管理涵义、特征及作用入手，对企业实行精细化财务管理的途径进行探讨。     

浅议港口企业管理应以财务管理为中心

随着国家经济体制改革的不断深入，港口企业也被卷入了市场经济的浪潮。为了适应改制的要求，港口企业应转变观念，转换经营机制，港口企业管理要以财务管理为中心。本文解释了企业管理以财务管理为中心的内涵，指出了以财务管理为中心，企业应加强成本管理、资金管理、利润管理，企业应建立健全以财务管理为核心的管理体系，并指出了在实际工作中应注意的问题。     

铁路企业财会模式分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分，铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，也是企业管理的援心，目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化，铁路企业的市场化，铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析，目的是建立一个科学的铁路财会模式，保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。     

会计信息在财务管理中的作用

在现代企业管理中。财务管理被誉为企业管理的基础，一直以来备受重视，而会计信息又是财务管理的关键，本文试从几个方面，探讨会计信息在财务管理中的作用。     

对加强建筑施工企业财务管理的几点建议

一、当前施工企业在财务管理方面存在的问题 1．各施工企业对财务管理的重要性认识不足，没有充分认识到财务管理的功能及其在企业管理中的重要作用 从发展的眼光看，管理作为企业的主要生命线，对企业的生存与可持续发展起着决定性的作用。财务管理作为企业管理的重要组成部分，在现实中却没有起到应有的作用。     

浅谈如何在制造业企业实施财务管理

财务管理是研究企业的资源和行为的管理，是企业管理中不可或缺的部分。经济的发展使得经济环境日益复杂，我国企业将面临更多的机遇和挑战。只有明确认识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理工作才能适应新形势的需要。     

浅谈企业精细化财务管理

企业精细化管理在我国的企业中已经得到广泛的应用，并取得了一定的成效。在企业精细化管理过程中，财务管理比较关键。如何使财务管理在精细化管理中发挥更大作用，是企业值得思考的问题。     

关于企业成本控制与财务管理目标的论述

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理，进行成本控制。企业管理以财务管理为核心，这已经成为现代企业管理的常识。企业的管理中，财务管理是很重要的一部分，渗透到企业的其他部门与经营的各个环节。企业管理者要结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力，才能健康长久的发展’     

现代企业财务管理的改革发展方向研究

资金的自由流动是企业发展的命脉，就像企业的血液一样重要。有效、合理的管理好企业的财务就是对企业发展注入新的活力和动力。在现在的企业财务管理的措施中，我国的企业在财务的管理方面还有一些问题，所以要完善企业的财务管理方法，并指出企业的财务管理方向，提出管理措施并加以实施。财务管理是每个企业管理的核心，财务管理又是制约企业的管理工作的关键部门，所以企业应该做好财务方面的管理措施，来保证企业的正常、有效运营，并在不断激励的竞争中得达到利润的最大化。     

企业现金流管理分析及对策研究

在现代企业的财务管理过程中，现金流是其重要的管理内容之一，进行安全、有效的现金流管理，可以保证企业的正常运行，因此，在企业进行财务管理的过程中，应当将现金流管理作为核心要素，从而避免财务管理中出现的有关问题。本文正是在此基础上，分析了当前现金流管理容易出现的几点问题，并对如何进行科学有效的现金流管理提出相关的意见，以期能为企业管理提供借鉴。     

财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作，新时期，财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发，分析其在现代企业财务管理中的核心作用，并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理，贯穿整个生产经营过程，在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能，实现煤炭企业的利润最大化，是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏，对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益，促进煤炭企业的发展。     

实施电力工程经济全过程管理

电力工程经济全过程管理是企业管理的核心，而电力企业结构复杂，工程项目建设难度较大，这就要求实行动态的财务管理，即全过程财务管理。针对实际管理中出现的问题，应及时采取相应的措施加以解决，以提高财务管理水平，为企业节约成本。     

论财务管理目标与成本控制

企业管理以财务管理为中心，财务管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的各个领域，各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理的目标是实现企业价值最大化，明确企业管理的目标对加强企业管理，不断提高企业经济效益，促进两个根本转变具有重要意义。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

众所周知，财务管理是企业管理的核心和重要环节，在企业管理中发挥着举足轻重的作用。只有规范和加强企业的财务管理，才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道，提高企业核心竞争力。但由于受传统体制和外部宏观等因素的影响，大部分中小企业的财务管理现状不容乐观。     

企业财务管理问题分析

企业财务管理作为企业管理中的重要内容，越来越受到关注。本文首先指出了企业在财务管理中出现的问题，结合当前经济形势与企业发展特点，分析了加强企业财务管理的措施，旨在规范企业的财务管理工作，增强企业竞争实力。     

铁路企业财务管理探索

财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用。财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用，可以对铁路企业的资金及其运动，进行全面、连续、系统地核算和监督，并为铁路企业的经济管理和外界人士提供系统的财务管理信息。本文首先阐述了铁路企业财务管理原则，其次，从建立健全财务管理的规章制度；建立健全原始记录；加强信息化系统软件在铁路企业财务管理中应用、强化铁路企业财务会计人员的素质和行为准则这四方面对如何健全铁路企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。