论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展，使得经济的全球化和信息化进程不断加快，给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程，它涉及企业管理的各个层面，根据国有企业的发展现状，主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

国有企业管理创新的几个层面

国有企业管理创新是实现技术创新成果的必要环节，也是提高其竞争力的必要条件。因此，对企业管理创新中的不同层面进行分析会使其“黑箱”问题得到破解，为推进国企改革提供理论依据和经营总结。     

国有企业营销战略管理创新思考

2021年是我国“十四五”规划的开局之年,在“十四五”时期我国社会主义经济将迎来全新的发展。在社会主义市场经济蓬勃发展的当下,国有企业不仅迎来了快速发展的历史机遇,也面临着许多不可避免的严峻挑战,亟须转型升级,国有企业需要通过不断调整企业的营销战略来适应新的社会经济形态。因此对于一个现代化的国有企业来说,建立科学化、制度化的营销战略管理是企业立于不败之地的关键。文章通过描述国有企业营销战略管理创新的原因,指出现阶段国有企业存在市场意识不强、营销方式单一、资源利用率低等问题,并以此结合当前国有企业的市场定位,提出了营销战略管理创新的策略,以期能够加快促进国有企业转型升级,在激烈的市场竞争中保持优势的地位。     

对国有企业实行公司制建立现代企业制度的探索

对国有企业实行公司制建立现代企业制度的探索张然莲（总会计师）一、对现代企业制度的认识现代企业制度是市场经济体制下，适应社会化大生产需要的企业制度。在我国社会主义条件下的现代企业制度是适应社会主义市场经济需要的、产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的...     

知识经济时代管理创新的对策思考

<正> 管理是企业的资源,强化企业管理,实现管理创新,提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求,也是提高企业竞争力的重要途径。当今世界进入了快速变化的时代,固定不变的企业管理模式已不能适应时代的要求,管理创新势在必行。     

创新国有企业纪检监察工作

中纪委十八届三中全会上,明确深化改革推进反腐败斗争的重要性。如何充分体现纪检监察部门在企业经济发展中的作用,抓好党风廉政建设,为国有企业的发展保驾护航,这是广大纪检监察工作人员面临的新情况和新问题,所以,在国有企业经营管理中．必须充分认识到纪检监察工作的重要性,加强和改进工作方法,增强企业纪检监察工作人员的工作能力。     

论国有企业成本管理制度的创新

本文通过对国有企业与非国有企业成本管理现状的对比分析,指出国有企业进行成本管理制度创新的紧迫性。提出了国有企业成本管理制度创新的本质是利益分配关系的调整与“非帕累托改进”,国有企业成本管理制度创新的标志是制度的现代化和特色化。最后重点讨论了国有企业成本管理制度创新的三个重要方面,即成本管理观念的创新、成本管理动力机制的创新和成本管理内容与方法体系的创新。     

浅谈国有企业管理创新

我国经济迅速发展的关键在于科学技术和管理的进步。科技进步和管理是推动社会向前发展的“两个轮子”。当前从我国的国情来看,经济和社会发展的瓶颈既不是劳动力和技术,也不是资源和设备,而是管理的薄弱和滞后。随着我国社会主义市场经济体制的建立、发展和趋于完善,开放、公平、有序的市场竞争日趋激烈,国有企业如何在当今高速发展环境中求生存、求发展、抢占优势,是摆在每位企业经营、管理者面前的新课题。     

创新国有企业管理 提升经济社会效益

伴随着社会和经济的飞速发展,我国社会制度的改革正向深层次不断推进,市场经济体制逐步完善,民营企业的数量和质量都在不断增长,我国国有企业面临更加激烈的市场竞争。在这种形式下,如何突破当前现状进一步提升国有企业的经济效益是国有企业管理人员必须要进行考虑的,而通过创新企业管理模式增强管理水平是提升企业效益最根本也是最有效的手段。本文阐述了企业创新管理的意义,并就国有企业如何进行管理创新提出了几点看法,希望能够对提升国有企业经济社会效益起到一定的借鉴作用。     

浅谈国有企业管理的创新

国有企业如何管理与创新 ,对中国社会的发展至关重要。国有企业的管理制度创新政策出台 ,为企业管理的创新提供了更为丰富的选择空间和多样化的发展方向。国有企业应在组织、技术、人本管理上加大力度 ,实现创新、以迎接经济全球化的竞争和挑战。     

浅谈国有企业管理创新

国有企业在发挥对整个国民经济的支撑作用、对市场的强大影响力和担当创新型国家建设的先锋作用等方面起到了不可替代的作用。因此,深入研究我国国有企业管理创新具有重要的现实意义。     

论我国国有企业管理创新

国有企业是我国国民经济的支柱，研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。本文首先分析了我国国有企业管理取得的成就以及存在的问题，在此基础上，提出了我国国有企业管理创新的原则，以及管理创新的途径，希望对国有企业提高管理水平有所帮助。     

新时代背景下国有企业企业管理创新

国有企业是国民经济体系中的重要组成部分,通过加强国有企业管理创新,能够为国有企业经济发展注入活力,提高国有企业经营管理水平,进而带动国民经济稳步持续发展。本文从分析国有企业企业管理面临的困境入手,提出新时代背景下国有企业企业管理创新实施路径,期望对提高国有企业市场竞争力,深化国有企业改革发展有所帮助。