企业住房基金会计处理规定

企业住房基金会计处理规定一、企业应在负债类科目中增设“住房周转金”科目，核算企业从各种来源取得的用于职工住房方面的资金。企业取得的自管和委托代管住房的租金收入（不包括房地产开发企业委托代管住房的租金收入）借记“现金”等科目，贷记本科目；企业经财政部门...     

会计证管理办法补充规定

为了进一步完善和规范会计证管理,加强会计队伍建设,根据（会计法）的有关规定和（会计证管理办法）执行情况,特制定本补充规定：一、各省、自治区、直辖市、计划单列市、国务院机关事务管理局、中共中央直属机关事务管理局。铁道部及解放军总后勤部（以下简称“发证机关”）颁发的会计证（不含预备会计证）,经年检考核后,在有效期内全国通用。任何地区、任何部门不得拒绝受理和拒绝承认其他发证机关颁发的会计征。二、持证会计人员跨地区、跨部门调动时,应当向调入方发证机关申请换发所在地或部门的会计证,并办理注册登记手续。持证…     

对外经济合作企业外派人员工资管理办法的补充规定

第一条为促进我国对外劳务合作业务的发展，加强对外派劳务人员合法权益的保护，特制定本补充规定。第二条本规定所称对外经济合作企业是指经外经贸部批准有权经营外派劳务业务、并经工商行政管理部门注册，持有有效（外派劳务许可证）的企业（以下简称企业）。第三条本规定所称外派劳务人员是指经企业组织在国（境）外为国（境）外雇主提供服务的个人，包括已派出和已经招收而尚未派出的个人。第四条对于在派出期间与原工作单位仍保持劳动合同关系的外派劳务人员，企业可以向其收取服务费（即管理费和手续费），原工作单位可以从服务费中提…     

谈谈企业内部财务管理

谈谈企业内部财务管理李淮洲企业内部财务管理，就是对企业的资金运动和价值形态的管理。主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价值形态管理，达到对实物形态的管理。因此，它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。第一、是企业追求效益的宗旨所决定的。在...     

改制企业如何加强财务管理

制定和实施企业的改制方案,必须提供全面、真实、可靠的财务数据,而后进行各种必要的测算和比较,然后才能择优定夺,为企业改制确定有效的规范操作程序。这样,有严格规范的财务管理,可准确核实企业的家底和界定产权归属,可为明确债务清偿顺序和制定各类规范的操作程序提供有力的支撑,可为改制进行既有效果又有力度的监督。在改制过程中难免出现各类问题,因此,企业改制自始自终都必须进行有效的监督。在诸多的监督形式中,财务监督最具效果和最具说服力。     

财务管理为企业科学决策保驾护航

企业决策目标是实现企业价值最大化,财务管理就是要以最佳方式运用资金,为股东、债权人以及其他利益相关者赚取应得的报酬。财务管理是从资金的角度进行的管理,资金犹如企业的血液,渗透到企业的各个角落。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属财务管理的范围。     

水运企业如何做好财务管理

财务管理是用货币形式对企业生产经营中资金的筹集、运用和分配进行计划、核算、调节、监督、考核和分析的各种活动的总称,是以处理好各项财务关系、保证企业扩大再生产为宗旨的经济管理手段。财务管理是一项复杂的系统工程,是企业管理工作的重要组成部分。 水运企业的财务管理工作,通过改革开放,改善经营机制和会计达标升级活动,财务管理水平有明显提高。但是,目前在财务管理方面还存在这样或那样的问题。部分水运企业经济效益不高、发展不快,与财务管理工作不无关系。 搞好水运企业财务管理,可以保证国家财产完整,管好用好各种资金,节约各…     

谈谈境外企业的财务管理

谈谈境外企业的财务管理童铮凡对外经济合作企业在国外设有很多代表机构和承包工程项目（子公司或分公司）。笔者近年在几个境外企业工作，接触到经营和财务管理中的一些实务。本文意欲就境外企业财务管理中某些问题作一探讨。以承包协议为主要形式的管理随着国内经济体制...     

公路工程施工企业项目财务管理探讨

工程项目是公路工程施工企业的利润中心。本文针对工程项目的特点,提出在确保工程质量、进度的前提下,提高财务管理水平,加大成本控制力度,实现企业价值最大化。     

我国企业集团财务管理控制问题

本文以我国企业集团作为研究对象,旨在探讨适合我国企业集团的财务控制体制模式,并在此基础上有侧重的选取具体财务控制体系。     

企业管理应以财务管理为中心

随着我国改革开放的不断深入。经济体制的转换,要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新。随着改革日益深化,政府部门对企业的行政领导和直接干预已逐步让位于经济管理和间接调控。特别是我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,人们已逐渐认识到现代企业必须重视管理,而其中之重点则是财务管理,也就是说,现代企业管理应以财务管理为中心。     

加强联运财务管理 提高企业经济效益

靖江县联运站财务工作,自85年以来,在领导的重视下,不断完善经济责任制,加强了联运企业财务管理,促进增产节约;在企业的生产经营过程中,充分发挥了会计的职能作用,为领导出谋献策,当好参谋,取得了较好的经济效益。1986年联运业务收入(指包干费等),比84年增长135.97%,比85年增长22.31%。发出运量比84年增长211. 26 %,比85年增长39.6%。实现利润比84年增长122.95%,比85年增长24.61%。人均上缴利税比84年增长89.6%,比85年增长22.8%。86、87两年是创历史上的最高水平。我们的具体做法是: 一、不断完善经济责任制,搞好、搞活、搞快物资的发运工作…     

从企业生命周期角度看财务管理目标

企业活动分为两种类型,即生产经营活动和财务活动,与此相应,企业管理也分为生产经营管理与财务管理。要实现高效的财务管理,必须明确财务管理的目的,财务管理所要达到的效果,即财务目标的确定问题。近几年财务理论界对财务管理目标这一基本理论问题探讨颇多,研究颇深,提出了诸如“利润最大化”、     

经营性高速公路企业区域化财务管理探索

区域化资源整合在现代大中型企业中被广泛应用,在实践中已被证实是解决资源浪费、提升管理效能的先进管理方法。高速公路作为现代服务业中的新兴产业,能否借鉴区域化财务管理的思路来进行创新发展和提质增效,正确的部署好会计核算又是实施区域化财务管理中至关重要的一环。区域化管理下部署会计核算工作不是简单的处理会计核算,而是考验企业对区域化财务管理的把控,包括辨认会计核算主体、厘清会计核算重点、评估会计信息使用、建立会计核算体系、完善会计信息处理等内容。本文针对会计核算部署中的上述几项工作的必要性与重要性作了简要分析,就实施过程中一些具有代表性的关键点提出了个人意见和建议,期待对经营性高速公路企业在区域化财务管理方面提供借鉴与参考。     

加强施工企业项目部财务管理探讨

本文从项目部选择财务主管,建立和完善财务管理、会计核算制度体系,加强资金管理,创造财务管理环境等方面提出了加强项目部财务管理的方法和思路,对施工单位具有一定的指导和借鉴意义。     

加强财务管理 为企业创效益

上海港口机械厂是生产大型、高速港口机械的专业工厂,是上海市的机电产品自行出口基地。几年中,该厂工业总产值每年平均以20.1%的速度增长。生产的发展,给该厂的财务管理工作带来了两大课题:一是资金短缺,如何用不足二千万元的流动资金,去做二个多亿的生意?二是中标创汇产品要求高、定价低、成本大、利润少,如何为企业争创效益? 在加强财务管理方面他们的具体做法是: 一、资金计划管理,以收保支, 周转灵敏 几年来坚持和完善了“一卡”(全厂各部门凭资金卡计划限额用款)、“两抓”(认真编制工厂月度资金计划,积极抓资金回笼、抓收支平衡)、“…     

交通控股企业集团财务管理初探

企业集团是以若干企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,由一批具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。企业集团内在的多层次组织、多角化经营、多种联系纽带的特征,也决定了企业集团财务管理的复杂性对其控制的难度。笔者拟就交通控股企业集团的构建提出一些粗浅设想。     

新时期航运企业如何加强财务管理

当前,航运企业面临着来自国内外市场竞争的挑战和考验,要在强手如林的市场竞争中占据一席之地,企业内部必须具备健全的抗衡机制。为此,必须加强财务管理,开展事前预测,发挥财务管理的职能作用。下面就我司如何加强财务管理谈几点体会。●狠抓基础工作　提高会计工作质量会计基础工作是企业做好财务管理的最起码要求,为了提高我司会计工作质量,围绕会计基础工作的内容,我们提出并推行了一系列的整改措施：（１）重新制定了财务部工作职责,并调整理顺了各个岗位工作职责;（２）各个岗位工作人员与所分管的基层单位建立经常性的工作…     

运输企业如何深化改革财务管理制度

运输企业如何深化改革财务管理制度卫振华近几年来，我们不断深化企业内部财务改革，坚持用改革精神抓管理、抓改造、抓调整，特别是国家为适应建设社会主义市场经济体制的要求，进行财会、税收、外汇、投资体制改革以来，我省属运输企业转变企业财务管理观念，积极探索建...