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当今企业正面临着更为广阔的市场空间以及更为残酷的市场竞争。随着我国经济与世界经济的进一步接轨,企业面临更大的生存与发展压力。企业想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,实现企业的发展与壮大,就必须不断加强内部管理,尤其是提高财务管理工作总体质量。因而现代企业财务管理工作,如何更好地实现职能转变已成为众多企业经营管理者所关心的实际问题。本文重点探讨企业信息化建设对企业财务管理职能转变的促进作用。 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,特别是现代企业制度的建立和完善,企业的管理逐渐从相对于过去以计划管理、生产管理为中心,转变为以财务管理为中心。新会计制度的建立为企业这种经营管理思想的转变提供了有力的依据。这就要求企业财务工作者转变计划经济时代“账房先生”式的管理方法和理财手段,积极拓展会计职能,向具有反映和监督经济过程,提供经济信息,预测经济前景,分析经济情况,考核经济效益,控制和协调经济活动,参与管理和决策等方向发展。 1.反映和监督职能。 计划经济时代,会计反映和监督职能的特征是静态封闭式… 相似文献
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财务管理就是理财、管钱,就是组织和调节资金的运动。随着社会主义市场经济的发展,作为企业财会部门,如何发挥理财职能,在推动企业全面管理,实现效益最大化过程中,起着至关重要的作用。一、市场经济条件下的理财职能在计划经济条件下,企业经营活动主要依据国家和上... 相似文献
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当前,财务管理职能的观点众多,但大都有着一定程度的局限性。这主要在于忽视了"人"对财务管理及其职能厘定的影响作用。因此,从"以人为本"的理念出发重新厘定的财务管理职能,就需要兼顾所有者财务管理职能、管理层类经营者财务管理职能、财务经理财务管理职能和一般员工财务管理职能,以及财务活动管理职能、财务关系管理职能、财务活动管理与财务关系管理共管职能等层面,充分考虑和发挥"人"的因素的作用。 相似文献
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略论强化高校财务管理职能 总被引:1,自引:0,他引:1
财务管理职能存在于高校财务管理活动中,正确认识财务管理职能、强化财务管理职能,才能使财务管理不断创新,进而促使高校财务管理工作走向规范、高效和有序。 相似文献
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刍议ERP系统中财务管理的职能特点 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)是近几年在MRP的基础上发展起来的,以计算机和网络通信为工具的管理信息系统。 相似文献
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本文从财务管理部门控制财务风险、提高企业的经济效益、节约企业的资源等职能进行综合分析,探讨财务管理职能转变对企业价值的影响。 相似文献
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发挥财政职能做好基本建设财务管理工作张佐民,张洪利经国务院批准,财政部决定并商得中国人民建设银行同意,从1994年9月1日起,收回原委托中国人民建设银行代行的财政职能。这是我国基本建设财务管理体制的重大变革。一年来,管理体制变化后的各项工作正在顺利进... 相似文献
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企业管理会计工作中财务管理十分重要,需要确保财务管理工作的实施系统且全面,从而做到充分利用企业资金,提升社会效益和经济效益。本文围绕着财务管理会计主要职能及技术创新这一主题展开了讨论。 相似文献
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一、资金成本与企业发展的关系
现阶段的企业发展,所有权与经营权分离,企业越来越高比例地使用非主权资本,这就使得有一项成本成为影响经营与发展的重要因素,这项成本便是资金成本。资金成本有别于财务、会计界的成本费用概念,即有时表现为现实的成本费用概念,但更多的情况却是一个机会成本或估算成本概念,这就要求我们在财务管理实践中,必须密切联系企业经营的实际情况和金融市场的利率状况,灵活确定。 相似文献
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会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式,其基本职能是:在纳入集中核算单位的资金所有权、资金使用权和财务自主权不变的情况下,由会计核算中心代理各单位行使资金管理及运转。是对单位会计机构及人员管理体制、会计职能和部门之间利益的重大调整,对于加强财务支出的管理,提高资金的使用效益,规范单位的会计核算,提高会计信息的质量等方面,都起到了重要的促进作用。但从实践的情况看,确实也暴露出一些新的矛盾和问题,特别是财务管理职能弱化倾向,应引起高度重视。 相似文献
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财务管理作为一门独立的经济管理学科最初产生于19世纪末,发展于20世纪,特别是50年代以来,随着企业生产发展规模不断扩大,金融市场的日益繁荣,电算化等现代化手段的运用,丰富广泛的社会实践经验不断总结推广,促使财务管理的理论及方法取得了令人瞩目的发展,西方国家所有企业都设有专门从事财务管理的工作部门。许多企业将财务管理部门冠于其它职能部门之首,成为企业最高决策者的臂膀,处于特别重要的地位。 财务管理作为企业管 理系统的一个子系统,以其所特有的价值管理及其涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点,在整个企业… 相似文献
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财务管理在高职院校发展中具有十分重要的作用。为了更好地发挥财务管理的作用,需要实现管理职能上的一些转变。应从注重反映与监督向事前预算、事中控制和事后绩效评价转变,从应付式的支付工具向学校的大管家和领导层的参谋助手转变,应从单纯坚持原则性向坚持原则性、灵活性和艺术性相结合转变。 相似文献