预算管理一体化模式下绩效管理的实践与思考——以湖北省竹溪县为例

全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革。创新预算管理方式,突出绩效导向,落实主体责任,通过全方位、全过程、全覆盖实施预算绩效管理,实施预算和绩效管理一体化,着力提高财政资源配置效率和使用效益,是当前财政改革的必然要求,也是国家治理实现现代化的重要部署。预算管理一体化系统上线后,为预算绩效管理创造了新的管理环境,提供了新的管理手段,拓展了新的管理思路。本文结合预算管理一体化平台下,预算绩效管理工作的实践,分析预算绩效管理的工作现状,剖析绩效管理存在的问题及产生问题的原因,提出了改进措施及建议。     

浅谈预算绩效管理

本文首先介绍了预算绩效管理的含义、内容、特征及其实质;其次探讨了预算绩效管理的应用及我国政府预算绩效管理过程中应注意的问题;最后说明了实施预算绩效管理的重要性及意义。     

中小学校预算管理一体化系统探索与思考

预算管理一体化系统上线后,中小学校建立了全方位、全流程的预算管理体系,规范了预算管理和硬化预算约束。本文从预算编制、预算执行、预算绩效、系统运行等环节,探索中小学校预算管理一体化系统实施的策略和路径,从而推动中小学校财务管理进一步规范发展。     

推动预算管理制度创新 实施预算绩效管理

党的十八届三中全会提出要建立现代财政制度,改进预算管理制度。当前,在预算管理中还存在着预算定位不清、预算分配不完善,预算编制不细,预算约束力不强、预算支出效率不高等问题。解决这些问题,需要从转变机制上入手,以预算的公共性为立足点,以明确责任为根本点,以提高资金效益为重点,强化结果导向,从以预算投入为主向重视产出、结果为主转变。下一步,应在理念、方法及模式上进行制度创新,着力构建符合现代预算管理方向的预算绩效管理模式,推动公平、规范、高效的现代预算管理制度的建立。     

基于一体化融合的公立医院预算绩效管理体系构建

加强预算绩效管理是促进公立医院可持续发展的重要途径。本文在分析公立医院预算绩效管理问题的基础上,构建一体化融合路径,以建立融合机制、完善工作环境为依托,完善事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、绩效评价结果应用等环节,实现预算管理与绩效管理融合发展,从而完善公立医院预算绩效管理体系,提升公立医院内部管理水平。     

基于阳光财政视角浅析公共预算绩效管理

随着社会经济的快速增长,以及社会主义市场经济体制逐渐地完善,人们的自主意识也在不断的加强,很多人渴望了解一些社会经济状况,从而对自己的投资理财有一个比较稳妥的规划,这就要求政府财政状况公开化、透明化.在这样一个民主时代,人们身上多了一份责任感,越来越多的人会关心国家事务,人们会很积极主动地去了解政府部门的相关工作,而且人们会越来越发现政府财政中的公开预算绩效管理中存在一定的问题,旧式的公共预算绩效管理讲究形式,没有做到有效的整合,也没有相关可靠的参照体系,已经远远不能适应如今的社会发展的需要.在这样的现状下,如何在财政公开化、透明化的环境中做好公共预算绩效管理成为很多人关注的焦点.     

新形势下高职院校预算绩效一体化管理应用研究

党的十九大报告明确提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。目前,高职院校财务管理普遍存在重会计核算、轻预算管理,重预算执行、轻绩效评价的问题。为了提高全面预算绩效管理能力,高职院校应立足于自身,加强预算绩效一体化管理。基于此,以高职院校预算绩效管理存在的问题为切入点,探索预算绩效一体化管理的实施路径。     

事业单位预算管理与绩效管理融合路径探究

随着事业单位改革不断推进,为了高效履行职能,事业单位需要结合实际情况,推进预算管理与绩效管理融合,建立全方位、全过程和全覆盖的预算管理体系与绩效管理体系,避免出现资金浪费和资金流失的情况,提高资金使用效率。本文阐述了事业单位推进预算管理与绩效管理融合的重要意义,分析了事业单位预算管理与绩效管理面临的问题,从而采取有针对性的措施,提高预算管理与绩效管理质量,促进事业单位可持续发展。     

预算管理一体化视角下的行政事业单位部门预算绩效管理

为了推动行政事业单位的可持续发展,在预算管理一体化背景下探讨行政事业单位部门预算绩效管理。首先介绍预算编制,阐述行政事业单位内部预算管理一体化的作用。其次总结在行政事业单位中预算管理主要面临的问题,分别提出了建立多层次绩效评价体系、增强预算执行透明度及刚性约束力、加强预算项目支出全过程管理、制定完善的预算编制方法、使用财政一体化平台进行全面预算管理五点建议。解决预算管理问题的基础上,也可以夯实预算管理一体化的基础,以期能够显著提升行政事业单位预算管理水平。     

预算管理与预算绩效的相互融合

预算管理与预算绩效的本质相同,预算绩效管理依托于预算管理改革,而预算绩效的推进又能进一步促进预算管理改革的深化。可见二者的关系只会越来越紧密,似水如鱼,二者之间的相互融合势不可挡。     

论全面实施预算绩效管理提高财政资源配置效率

对现代化财政制度的部署工作已经逐渐加快,此项制度的建立对社会经济的发展具有重要作用,保障预算制度的全面化与规范化有助于制度条例的尽快落实,相关部门还需要制定科学化以及标准化的预算绩效管理制度,在监督人员以及部门日常工作的同时提高财政资源的配置效率。另外,结合财政资源配置的相关内容,将绩效管理理念融入到预算编制相关工作当...     

探究政府会计制度下事业单位预算绩效管理

随着政府会计制度下事业单位预算绩效管理的不断发展,为解决资源配置不均衡、绩效评价不精准的问题,本文以事业单位为例,深入研究了预算绩效管理的关键问题及其解决措施。通过对政府会计制度的理论分析和实证研究,提出了优化资源配置、建立科学的绩效评价指标体系以及加强信息技术支持等创新性措施。本文旨在为相关决策者和从业人员提供参考,促进事业单位预算绩效管理水平的提高。     

“双高”项目绩效与预算管理一体化研究

现阶段,我国高职院校“双高”项目资金的管理仍存在重分配、轻管理,重支出、轻绩效等问题,这也是造成资金紧缺与使用率低的主要原因。所以,顺应预算管理改革发展形势、全面提高绩效管理水平将成为高职院校加快“双高”建设的必要选择。本文首先通过对项目绩效与预算管理一体化的相关理论及方法进行总结,对高职院校“双高”项目资金的绩效管理现状进行深刻剖析,找出其在绩效管理和预算实施、执行过程中存在的突出问题,并提出针对性的建议,对解决我国高职院校项目层面预算绩效管理以及全面预算绩效管理具有参考价值。     

基于优财政资源配置的全面预算绩效管理思考

随着中央及各地实施预算绩效管理十多年以来,各地政府已逐步完善预算绩效管理体系和绩效评价机制,基本实现编制预算目标、开展绩效中期监控、重点评价和结果反馈与运用等全过程的绩效管理,但在实际操作过程中也存在事前监管不足、重点评价范围不广、结果运用不严等问题,本文从财政资源配置视角,通过分析优化财政资源配置的几个方面,提升预算...     

基于预算管理一体化的事业单位预算管理探究

本文以预算管理一体化为指引,围绕事业单位预算管理展开研究,重点阐述了预算管理一体化的应用价值,深入分析了事业单位预算管理存在的问题,然后提出了优化对策,从而发挥预算管理一体化的积极作用,不断完善预算管理流程和内部管理体系,促进事业单位稳定发展,以供参考。     

公立医院全面预算绩效管理的探索与实践

2018年9月的《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（以下简称《意见》）将全面预算绩效管理上升到国家层面,提出要加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。公立医院全面预算绩效管理是一项专业性与技术性极强的工作,需要扎实提升管理基础,并基于其管理基础与管理风格设计切实可行的实施路径。基于此,文章首先阐述公立医院实施全面预算绩效管理的重要性,然后分析公立医院实施全面预算绩效管理过程中存在的问题,接着提出公立医院实施全面预算绩效管理的优化对策,最后总结公立医院实施全面预算绩效管理的成效。     

关于深化政府预算绩效管理的思考

长期以来,财政工作中存在重收入轻支出、重分配轻管理、重使用轻效益现象,财政运行中存在政府财力与事权不匹配的问题.如何推进政府预算管理制度改革和创新,促进财政管理的科学化、规范化与精细化,提高财政资金使用效益,是我们亟待解决的课题.通过引入绩效理念,建立健全贯穿预算编制、审查、执行、监督、评价全过程的绩效管理制度,实施一系列以结果为导向、以绩效提高为目标的管理手段和措施,强化部门支出责任和财政部门监管作用,促进财政资金使用效益和政府运行效率提高.本文对政府预算管理制度改革和创新的过程中发现的问题进行分析并提出一些建议.     

财政预备费绩效管理的现实挑战与路径选择

预备费作为公共财政应急机制的重要部分,在应急救援与灾后重建中发挥着重要作用。预备费使用的突发性与不确定性、事件复杂性与互动过程复杂性、政府主导与属地原则等特点,对于健全财政预备费绩效管理机制提出了更高要求。因此,需要厘清其他应急管理资金与预备费之间的关系、建立“专类专管”的绩效目标与指标体系、健全各级预备费资金的事前申请机制、强化预备费资金的全流程绩效管理机制。