加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化.只有全面更新财务管理和资产经营管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先.企业资产经营管理的过程是将现金转化为资产再转化到现金收益,这一循环过程是企业要维持的,而且还必须保持这个循环是良性的、不断运转的.企业财务管理是企业资产经营管理的重要组成部分,财务管理的不断加强和规范,是有效控制风险、实现企业资产保值增值的重要手段.一个企业的资产经营活动应该围绕财务管理展开,只有企业资产经营管理和企业财务管理真正结合之后,才能够有效提高企业经济效益.本文就如何让加强企业财务管理与资产经营管理相接合来提高经济效益进行深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈财务智能化背景下企业财务BP人才培养与转型

随着社会经济的发展,传统会计的核算方法已无法满足企业的需求。在经济趋势的影响下,“财务管理BP”也就是业务伙伴的概念应运而生,它把财务管理触觉扩展至整个企业经营的最前端,将公司财务管理全面介入到全部经营活动,颠覆了传统财务管理的事后核算与事后管理方式,使财务人员深度理解公司经营的商业逻辑,让公司资产管理与经营活动实现了双向融通,进而为公司创造价值。智慧财务管理是计算机技术与传统财务管理方法创新的融合成果,是一门全新的企业财务管理模式,它将采用前沿的财务管理理论、工具和方式,通过人机深度融合的方法去管理复杂的中小企业财务管理工作,提高会计信息质量、提升中小企业财务管理效率、减少财务管理工作成本,推动了财务管理BP职能的实现,对促进企业财务在管理控制与决策支持等方面起到了一定效果。     

财务管理与资产经营管理相结合提升企业的盈利能力

企业财务管理与资产经营管理相结合,可以使财务部门成为企业的财务管理控制中心,因而应优化内控管理平台,构建资产经营管理平台以及打造资金管理平台,全面提升企业的盈利能力。     

关于企业员工投资理财状况的统计分析调查

经济全球化的不断发展,全球市场经济的不断发展,金融业的不断创新,企业投资和财务管理正成为企业财务管理中越来越重要的组成部分。公司投资和资产管理是公司。公司在现代商品经济下的生产和经营的基本目标是以最低的成本最大化的收入。目前在我国企业中,员工的投资理财状况还没有有效的提高发展,还存在这一些显著的问题,本文通过调查统计数据,得出结果进行分析,进行可行性的研究,本文提出企业员工投资理财中存在的显著问题,最后得出对策建议。     

新会计准则下的企业财务管理创新策略初探

新会计准则在企业提高公司内部财务工作规范性方面具有重要意义,能降低企业财务风险。当前,在各企业竞争不断加剧的情况下,必须对企业内部财务制度进行优化,保证企业得以健康长期发展。企业在新会计准则下进行财务管理创新时,常存在较多不确定因素,会对公司正常经营造成影响,但以长远眼光来看,新会计准则下的企业财务管理创新对财务管理工作效率的提高意义重大,进而推动企业高质量发展。文章针对新会计准则下的企业财务管理创新策略展开探究。     

浅谈企业财务管理中存在的问题与对策

企业经营离不开资金活动,资金活动是企业经营的货币表现。财务管理是企业管理的重要内容之一,是企业资金运动以及所体现的财务管理的直接反映,主要包括筹资、投资、资产、收入、分配等管理。以充分发挥其资金管理、成本管理、监督管理三大功能贯穿于企业经营始终,直接影响着企业的经济效益。本文根据笔者的实际工作经验,对企业财务管理进行了肤浅的剖析。     

浅谈企业强化财务管理团队建设的措施

随着市场经济的不断发展,企业竞争愈演愈烈,对企业管理提出了更高的要求。其中企业财务管理对提升企业市场竞争力至关重要,它通过量化的经营指标让企业管理者及时了解企业的实际经营情况,为企业管理者的经营管理决策提供基础性数据支持。在竞争激烈的社会主义市场经济中,企业的财务管理工作更加需要前瞻化、专业化、精细化、创新化、价值化,加强财务管理团队建设是现代企业财务管理工作的坚实基础。本文主要围绕企业强化财务管理团队建设的重要意义,结合企业财务管理团队建设面临的问题,提出强化财务管理团队建设的主要措施,提高企业财务管理水平,推动企业健康发展。     

浅谈企业财务管理与经济效益的关系

企业财务管理是现代企业管理的重要组成部分,企业必须不断提高财务人员及经营人员业务素质,适应现代企业发展需要,必须加强财务管理,提高企业经营业绩,要求企业财务管理人员必须为企业作出及时全面的科学预测,并积极参与企业的经营决策。     

关于加强发电企业财务管理的若干建议

电企业是国民经济的支柱产业之一,承担着电力生产和营销的重任,属于资金密集型企业,具有资产规模大,资金流量大的特点,最近几年全国的用电量激增,市场不断扩大,另一方面国家积极推进资源节约型社会的建设,电煤的价格又不断的上涨,因此财务管理是发电企业管理的重中之重。科学地设置企业财务管理目标,优化企业的理财行为,能实现发电企业财务管理的良性循环。只有加强管控才能有效提高效益,降低公司的财务风险,本文分析了现在发电企业在财务管理方面存在的问题,并提出了有效解决发电企业财务管理问题的措施,希望对提高发电企业财务管理水平有所帮助。     

基于绩效管理的大中型企业财务管理模式研究

市场竞争日益激烈环境下,企业财务管理现已成为大部分企业管理者重点关注内容。因企业现阶段所经营业务具备一定复杂性,因此,企业为增加有效利用资产及营业利润,以财务管理为指导,并对现有财务管理模式予以改进尤为必要。本文即围绕以绩效管理为基础的大中型企业财务管理模式改进展开研究,对绩效管理在企业财务中的应用价值予以分析,并针对基于绩效管理的财务管理模式构建提出几点建议,望借此为企业健全自身财务管理模式提供参考。     

探讨企业财务管理存在的问题及改进对策

在新社会形势影响下,企业财务管理工作也发生了巨大改变。公司管理的核心是财务管理,管理的好坏直接关乎公司的生死。我国企业当中大多数都是中小型企业,大公司的数量极少。会出现这样的形式主要就是财务管理不当导致的,很多企业的管理人员对财务管理不够重视,出现问题也不予以重视尽快解决。导致了公司财务管理问题不断延伸。本文主要从当前企业财务管理存在的问题与改进对策两个方面进行研究,以期能够对企业财务管理起到指导作用。     

关于电力企业财务管理信息化协同模式研究

随着网络技术的不断发展,财务管理信息化是现代企业实现现代信息技术的基础条件。财务管理信息化以企业财务信息为管理对象,能够改变企业的生产经营过程。本文先分析企业财务管理信息化协同模式特点,在分析电力企业财务管理信息化存在问题的基础上,分析改进措施。     

企业财务管理存在问题以及解决对策

财务管理控制措施将影响到公司企业的日常生产经营活动和决策管理活动，财务管理控制措施是否及时、是否有效，财务管理控制措施的有效性和水平将从侧面反映公司企业的管理水平。随着全球经济一体化，国家之间的贸易往来日渐频繁和深入，公司企业之间的交流与合作也随之增多，需要公司企业根据自身情况，做好财务管理控制措施并不断强化自身管理水平，提供公司企业的运营管理能力，为公司企业争取更多的效益和收入。下文中，笔者将从当前我国公司企业财务管理控制措施中存在的问题和弊端、我国公司企业财务管理控制措施的解决对策分析两方面进行具体分析和论述。     

关于电力企业财务管理信息化协同模式研究

随着网络技术的不断发展,财务管理信息化是现代企业实现现代信息技术的基础条件。财务管理信息化以企业财务信息为管理对象,能够改变企业的生产经营过程。本文先分析企业财务管理信息化协同模式特点,在分析电力企业财务管理信息化存在问题的基础上,分析改进措施。     

浅议企业的财务管理与税收筹划

财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,通过资产购置、融资和管理,从而实现企业财务管理目标。税收筹划是企业在税法许可的范围内,以追求企业价值最大化为目的,通过对企业生产经营、投资、理财等活动的事先筹划与安排,尽可能地节约税款,以获取最大的税收利益的一种财务管理方式。因此,从税收对企业经济发展的影响出发,研究企业税收筹划对完善现代企业财务管理制度有着广泛而深刻的意义。     

浅析现代企业财务管理存在的问题及解决

财务管理是协调好财务关系、处理财务问题、组织财务活动的一种经济活动。财务管理工作的有效开展能够提升企业竞争力,并确保企业在经营与发展的过程中资产保值、增值,从而实现经济效益最大化,同时实现社会效益、经济效益最大化。财务管理工作是企业经营管理工作的重要组成部分,但就实际情况而言,现代企业财务管理工作仍然有多方面的问题。许多企业经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全、资金筹集渠道狭窄、投资缺乏科学性等问题,并引起企业财务危机。本文就现代企业财务管理存在的问题及解决作简要阐述。     

知识经济对现代企业财务管理的影响

随着知识经济时代的到来,经济增长要素的作用发生了一系列新变化,而且企业经营新环境也对现代企业财务管理生产了深远影响。一、财务管理的工作重点发生变化传统财务管理重视的企业资源主要是资产和资金,而在知识经济时代,企业的生产经营和产品附加值的提高更依赖于知识和人力资源。知识资本已占居企业资本结构中的主导地位,自然成为企业财务管理的主要对象,所以财务管理的工作重点也相应发生变化和调整。知识经济时代,企业的资产结构发生改变,生产要素的内涵已由传统工业经济的资本内涵转化为知识,知识成为企业新的生产力和发展动力源泉,知…     

企业资产损失财务处理暂行办法

第一条 为了建立、健全企业内部控制制度,规范企业资产损失财务管理行为,加强企业财务管理,根据《企业财务通则》的规定,制定本办法。 第二条 资产损失是指企业实际发生的各项资产的灭失,包括坏账损失、存货损失、固定资产及在建工程损失、担保损失、股权投资或者债权投资损失以及经营证券、期货、外汇交易损失等。     

浅议如何提高企业财务管理的质量

从财务预算、成本控制、资金管理及资产管理等方面提出财务管理的重要性，全面探讨提高企业财务管理质量及水平的途径与方法，进而提高企业的经营效益。     

关于企业财务管理相关问题探析

财务管理是企业管理的一个组成部分,指在一定的整体目标下,关于资产的投资、资本的筹资、经营中营运资金以及利润分配的管理.在市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益.财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域.本文从企业财务管理特点入手,分析了当前企业财务管理存在的问题,并提出相关解决对策.