提高企业会计内部控制途径措施探析--基于预算管理视角

随着我国市场经济的迅速发展,推动了现代企业管理制度的进步,要求企业能够在激烈的市场竞争中处于有利地位,因此企业内部控制管理得到了人们的普遍重视,本文首先分析了预算管理对企业会计内部控制的作用,同时指出了预算管理在企业会计内部控制应用中存在的一些问题,最后提出了基于预算管理进行企业内部控制的合理措施。     

预算管理背景下企业会计内部控制策略探析

新时期、新形势下,一个企业的财务管理水平,直接影响着该企业的生存与发展。因此,企业要切实做好内部财务管理工作。会计是企业财务管理的主体,直接接触企业的各项财务数据,掌握着企业第一手的财务运转资料,要加强对会计的内部控制。本文旨在通过对预算管理背景下企业会计内部控制问题的简要探讨,以此来进一步的认识企业会计内部控制的相关知识,并对预算管理背景下企业会计内部控制提出一些可行性的意见。     

论企业财务全面预算管理的应用

全面预算管理在企业内部控制管理中具有非常重要的作用,也是提高企业内部控制能力的重要手段。本文针对企业的全面预算管理,首先分析了全面预算管理的概念作用,进而分析了目前我国企业在应用财务全面预算管理中存在的问题,并就改进提高企业的财务全面预算管理,提出了几项建议措施措施。     

新时期企业会计内部控制管理问题研究

针对当前企业在会计内部控制管理方面存在的一些共性问题,系统地论述了新时期强化企业会计内部控制管理需要采取的措施:按照企业的实际情况建立健全完善的内部会计控制制度;优化企业治理结构,为会计内部控制工作的实施提供良好的基础;强化企业的预算管理与风险控制;完善企业的内部审计与外部监督体系。     

预算管理背景下企业会计内部控制策略探究

随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越严重,企业会计内部控制已成为经济领域内最热门的课题.伴随着日益完善的市场经济体系,预算管理对企业会计内部控制起着极其重要的作用,并已引起企业的广泛关注.为了增强企业的竞争力,相关企业应该在预算管理的背景下,建立健全的企业会计内部控制策略.     

预算管理背景下企业会计内部控制的策略研究

近年来,不断发展的市场经济使各行各业在发展中面临着巨大的挑战,企业的内外部环境愈加错综复杂。因此,增强企业的内部管理,特别是财务预算管理,对于企业抵御风险有着极为重要的作用。本文通过分析预算管理同企业会计内部控制的关系、企业内部会计控制存在的问题,进一步指出如何通过预算管理加强企业内部控,以期对企业的内部控制有所帮助。     

论企业会计电算化管理中内部控制存在的问题

随着计算机技术的广泛应用,会计电算化管理也在企业中盛行起来。然而,目前的企业内部控制方式已经跟不上时代的步伐,从而导致了企业会计电算化管理在实际应用之中暴露出诸多问题。想要切实保证企业会计信息的真实性和有效性,加强企业会计电算化管理的内部控制就显得十分迫切。本文通过对企业会计电算化内部控制问题进行相关分析,探讨出相应的改进措施,目的是从整体上提升我国企业会计电算化管理的内部控制水平。     

基于全面预算管理的企业内部控制探析

目前我国的经济制度正在快速地发展,企业之间的竞争力逐渐增强,要想在激烈的市场竞争中保持优势地位,就必须进行全面预算管理和加强企业的内部控制。通过全面预算管理,可以提升企业的内部控制质量,促进企业战略目标的实现。本文主要阐述了全面预算管理与企业内部控制之间相辅相成的联系,分析了在全面预算管理下的企业内部控制存在内控意识薄弱、内部控制体系不完善、缺乏绩效考评三个问题,并针对这几个问题给出了对应的优化路径。     

加强全面预算管理完善企业内部控制

全面预算管理是实行企业内部控制的重要手段之一,同时也是内部控制的核心所在。企业管理者必须认识到全面预算管理与内部控制的关联性,充分发挥全面预算管理的重要作用,提升内部控制效果。本文从企业全面预算管理的含义以及与内部控制的关系出发强调了全面预算管理的重要性,分析了我国现阶段全面预算管理的现状和存在的问题出发,并提出了相应的对策。     

企业会计对企业的影响探析

本文从以下几个方面探讨企业会计对企业的影响:一是企业会计概述,阐述了企业会计的内涵、特点与地位;二是企业会计在企业中的重要作用,说明加强企业会计管理是建立现代企业制度与内部控制制度的必然要求,也是维护所有者权益的重要手段;三是加强企业会计管理的举措,通过加强对会计工作人员的培训与教育、定期核对会计账目、完善内部控制制度等措施,提高企业会计管理的质量与水平。     

企业内部控制中全面预算管理运用探析

全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。对于企业的可持续发展具有重要作用。推行全面预算管理,能够比较集中地体现企业内部控制的要求,使企业目标具体化,强化企业内部控制,降低企业内部风险。本文在阐述全面预算管理对加强企业内部控制的意义的基础上,通过分析企业内部控制中全面预算管理存在的问题,探讨了企业内部控制中全面预算管理运用的策略,以期为企业内部控制中全面预算管理运用提供参考。     

全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

在建筑施工企业中，内部控制在企业整体管理结构中占有重要的地位。企业经营过程中出现的会计信息失真、效率低下、职业道德缺失、违规经营等问题，大多是内部控制体系的缺失或不完善造成的。因此，加强建筑施工企业的内部控制建设是一个亟待解决的问题。近年来，企业全面预算管理的实施受到了国内外许多企业的青睐，构建以控制成本支出为核心的全面预算管理体系，进而追求企业效益的最大化，对于促进建筑施工企业内部控制建设具有重要作用。预算管理是内部控制制度的重要组成部分。预算管理是管理目标与过程的统一，将企业内部各部门的管理工作和内控机制相结合，使企业的管理以及规划更加科学而富有成效，从而提高企业整体的管理效率。本文首先阐述了预算管理与内部控制的概念、现状等相关理论基础。其次从预算管理与内部控制的关系出发，进一步分析了预算管理在建筑企业内部控制中的作用，以及预算控制对内部控制目标的影响。最后提出了基于预算管理的企业内部控制改进建议的对策与建议，从而更有效地发挥预算管理对企业内部控制有效运行的推进作用。     

企业会计财务管理及内部控制对策分析

在企业管理活动中,财务管理在其中占据非常重要的地位,能够帮助企业节约其在经营管理中所投入的资金成本,获取更多经济效益,对推动企业在当前市场竞争背景下的长足发展具有重要意义。这就要求企业加大对会计财务管理工作的重视,强化财务管理内部控制力度,充分发挥其在企业管理中的应用价值。基于此,文章首先分析财务会计与内部控制的关系,其次探讨企业会计财务管理内部控制存在的问题,最后提出几点企业会计财务管理及内部控制对策,以供参考。     

基于预算管理的企业会计内部控制对策分析

随着国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业建设无论是建设规模还是建设速度上,都取得了巨大的成就。会计内部控制作为企业财务管理的重要组成部分,对于促进企业的健康发展有着重要的作用。新时期新背景下,加强基于预算管理的企业会计内部控制对策分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业会计内部控制现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在会计内部控制方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

论电算化会计系统内部控制

主要讲了电算化会计系统的内部控制的相关内容,首先简单介绍了会计电算化的应用状况,并且简单介绍了在会计电算化的系统内部控制的重要性,然后分析了现在的企业会计电算化内部控制存在的一些问题,主要从四个方面进行了简单的分析,然后针对存在的四个问题提出了相应的解决方案,最后针对这几个问题做了简单的总结。     

预算管理在企业内部控制中的作用

预算管理是企业内控体系中不可或缺的部分,在很大程度上决定了企业内控制度的执行结果,预算管理决定了内控制度,内控制度决定了企业未来发展。 为了实现企业战略发展目标,企业可根据自身的发展需要,不断完善预算管理制度,制订科学合理的预算管理体系,健全企业内部控制环境,全面实施预算管理,进而提高企业内部管理水平。 文章主要对预算管理对企业内部控制的作用进行了阐述,同时分析了预算管理现存问题,重点对预算管理在企业内部控制中的应用策略展开深入研究。     

内控视角下高校预算绩效管理研究

高校预算绩效管理以及内部控制管理两者联系紧密、相辅相成,充分了解两者之间的关联有利于高校预算绩效管理各项工作的开展。近年来,在国家以及教育部的指导下,各高校的预算绩效管理结合内部控制体系工作不断推进,极大地提升了高校预算绩效管理水平。虽然取得了一定成就,但实践结果表明目前还存在一些问题亟待解决。本文从内部控制视角出发,分析了高校预算绩效管理面临的问题并具有针对性地提出几点措施,希望有益于高校预算绩效管理的发展。     

对企业预算管理决策和控制功能的辨析

当前,预算管理已被越来越多的企业管理者所认同,尤其是预算管理中的全面预算管理往往是企业做为成本控制,实现利润的有力保证。而预算管理中有两项基本职能:决策和控制。如果在实际应用中,不加以关注预算的职能,忽略了企业的决策管理与控制管理,则会弱化预算的功效,无法实现企业的经营目标。本文对预算管理及现状做了简单的分析并结合当前预算管理中存在的问题来谈加强预算管理,提高决策与控制功能。     

探析企业会计内部控制中的不足及改进策略

对于一个企业而言,若想做到稳定有序的运行与发展必须落实好企业自身的管理与内部控制,而对于一个企业其资金控制与管理则是至关重要的,因此若想推动整个企业的运行需要做好企业会计内部的控制与管理,分析企业会计内部控制之中存在的问题与不足之处,积极地寻求有效的解决策略。本文就企业会计内部存在的不足进行探析,并就其中存在的问题提出相关改进策略。     

浅析企业内部控制中的全面预算管理

近年来,为了加强企业内部风险管理,以美国为代表的发达资本市场在2002年颁布实施了萨班斯法案,将内部控制体系建设纳入经营者的职责当中。2008年我国五部委发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布《企业内部控制配套指引》,这标志着适合我国企业内部控制规范体系已基本建成。而全面预算是企业实施内部控制、防范风险的重要手段和措施,本文通过介绍企业的全面预算的概念及作用,分析我国企业全面预算管理的现状和问题,简单阐述了如何做好企业的全面预算,加强企业内部控制管理,降低企业内部风险,从而实现企业战略目标。