新形势下企业财务管理优化对策

文章分析了新形势下企业财务管理的不足之处,进而提出了优化企业财务管理的对策,希望对提高企业财务管理水平和竞争能力有所帮助。     

新形势下完善房地产企业财务管理的研究

对于房地产企业来讲,资金运作对企业的生命周期以及工作都会产生至关重要的影响,而在资金运作过程中,财务管理工作是重中之重。因此,在现代化发展背景之下,房地产企业如何就融资渠道以及资金使用效率进行提升,并对施工过程中的预算成本进行控制,是财务管理工作需要重点解决的问题,这样才能够从根本上改善房地产企业的资金运作效率,提升房地产企业的可持续发展水平。因此,论文对新形势发展背景下房地产企业的财务管理工作优化措施进行论述。     

加强企业财务管理的思考

现阶段,我国企业的财务管理工作的重点是:要为企业当好参谋,为企业投资决策服务;要为企业管好资金,确保企业资金的正常流通与安全;要充分发挥财务监督作用,确保企业资产保值增值;要掌握好新形势下的合理利润分配,调动各层次人员的积极性;要充分发挥财务管理的核心地位,对财务管理与成本控制存在问题采取必要措施;要充分发挥内部审计的作用,做好日常监管和现场监督。     

企业财务研究与管理改革问题

企业财务研究与管理改革问题西南财经大学许廷星，马骁近年来，我国财务学界成绩斐然，但也存在两个问题：①＂财务＂和＂财政＂界限被抹煞。②《企业财务学》研究对象被定义为＂财务特殊＂，而非＂财务一般＂。本文对此提出一些看法，以共同探讨。一＂财务＂和＂财政＂的...     

谈高校后勤企业财务管理改革

本文阐述了高校后勤企业财务管理改革的内容和对策,给广大高校后勤企业一定的启示。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作,成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用,严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以,企业想要发展壮大,就必须加强财务管理中的成本控制。     

房地产企业财务管理与成本控制的协同管理探讨

我国经济体制不断的改革,带动了房地产企业的发展,越来越多的开发商看到房产企业所带来的利润,但在全新社会的背景下,房地产行业发展受到外部与内部环境的影响,使其房地产企业的财务管理与成本控制显得尤为重要,因此,在本文的分析过程中,主要针对房地产企业在开展财务管理以及成本控制工作的过程中,采用协同管理的方式,对企业管理工作带...     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作,成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用,严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以,企业想要发展壮大,就必须加强财务管理中的成本控制。     

新形势下的企业财务管理

随着时代的发展和进步,传统的企业财务管理理念和管理方式,已经无法更好的满足新经济时代发展需求。在这种新的经济形势下,必须要对企业财务管理进行创新,才可以更有效的促进企业适应新经济的可持续发展。企业财务管理的重点是对企业整体的资金管理,要求避免发生企业资金链断裂现象,并做好企业资金的优化配置工作,切实履行成本中心原则,从而为企业管理层的决策提供一定的参考。文章将详细分析新形势下的企业财务管理存在的问题,分析新形势下的要求。     

水利施工企业财务成本管理的研究

近年来,随着经济的不断发展,水利工程也在飞速发展,随着水利工程的发展,在核算方面越来越复杂,财务管理在企业在的作用越来越显著,财务管理水平的高低,直接决定了企业的未来发展潜力,水利施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。本文充分分析了水利施工企业财务成本管理的现状以及存在的问题,并针对这些问题提出了有针对性的建议,本文的研究具有重要的理论意义和现实意义。     

关于农资企业财务管理改革的思考

农资企业对农业生产资料进行合理调配的同时,还肩负着其他各种农业服务性的职能。结合当前农资企业财务管理缺乏统一规划的实际现状,论述了农资企业财务管理改革,必须转变观念,强化农资企业财务管理的意识;努力探索,搞好农资企业财务管理的改革;积极作为,加强农资企业财务管理的监管,才能实现我国农资企业的可持续发展。     

信息技术背景下的企业财务管理改革探索

在21世纪的市场经济条件下,信息技术的迅猛发展和广泛的应用为正处在传统路线或正在向新模式转型的企业们带来了新的发展方向。伴随着经济体系的逐渐完善,信息技术在企业的产业升级和管理模式创新上都得到了广泛的运用。同时信息技术也不断在推动着企业的财务管理改革向着更科学更持续的方向发展。     

浅谈成本管理改革

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,这样企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学。然而,传统成本管理由于存在诸多缺陷,难以满     

基于成本控制视角的制造业企业财务管理研究

随着国内外经济形势的不断发展变化,我国制造业在国民经济发展中的地位越来越重要。科学技术的发展改善了企业的制造方法、生产工艺以及产品质量,也为我国经济发展提供了不竭的动力。但是,制造业财务管理中的成本控制仍是一个不容忽视的话题,企业管理者要摒弃传统观念,积极利用现代化管理手段,科学、合理控制生产成本,只有如此企业才能在经济浪潮中获胜。     

企业财务管理及改革策略探析

随着我国经济的快速发展,作为市场在主体的不同行业的企业越来越多地参与到了市场竞争中,在社会经济生活中,这些企业已经占有着越来越重要的地位,但由于企业环境、结构和运营的复杂性,多数企业在财务管理方面仍有着很大的欠缺,这种欠缺成为制约企业发展的瓶颈,也因此,企业财务管理及其改革创新也成为了现代企业的一大核心项目。本文通过对目前的企业财务管理现状进行分析研究,并针对于此,提出了相应的改革策略,以期得到企业管理者与领导者的重视,对企业的财务管理项目产生积极影响和帮助。     

浅议成本控制在企业财务管理中的应用

成本控制是企业财务管理中的重要工作环节之一,也是影响企业财务管理效果的主要因素。做好成本控制工作,能最大化地实现企业的最终财务管理指标,达到其战略目标,并使企业获得最大程度的收益率。可以说,企业的成本控制关系到整个企业的生存状况,对企业的发展起到至关重要的作用。因此,做好企业的成本控制工作,有利于实现企业经营利润的最大化。本文以通信行业为方向,总结出企业进行财务成本控制的具体对策。     

新形势下优化工程施工企业财务管理的对策分析

伴随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快,越来越多的建筑工程项目投入施工建设。当前工程施工企业在进行财务管理时还存在一定的问题和不足,尤其是在新收入准则颁布和实施之后,对工程施工企业财务管理提出了新的要求,需要规范收入管理。论文主要针对工程施工企业财务管理的现状,着重探讨新准则模式下优化工程施工企业财务管理的对策。