以数据管理赋能供电企业数字化转型

高效的数据管理直接决定了企业数字化战略所能达到的深度和广度,是企业数字化转型高质量可持续发展的基石。在新冠肺炎疫情的影响下,“云端相见”成为新形势下沟通交流的重要渠道,并加快了以数字化技术为代表的数字革命浪潮。同时,全球能源危机愈演愈烈,能源革命尚处于阵痛期,无论是供给端多能互补综合能源技术,还是消费端的电能替代、碳交易等能耗控制,抑或是电力市场改革,都离不开数字化技术。数据既是数字化的产物,又是数字化发展的基础。高效的数据管理直接决定了企业数字化战略所能达到的深度和广度,是企业数字化转型高质量可持续发展的基石。     

发电企业数字化转型的挑战及对策

<正>2021年中央经济工作会议要求"加快数字化改造,促进传统产业升级"。数字化技术与发电等传统行业的结合可以兼顾转型创新和节能减排的发展诉求,是实现碳中和目标的必要途径,也是增强企业竞争力的关键手段。当前,发电企业正面临能源结构变化、用电需求波动、业务运营环境复杂多变等挑战。如何全面、深化应用"云大物移智"等数字化技术,对业务进行优化重构,实现生产、管理、经营全过程的业务优化重构,支撑发电企业向"能源生态服务商"和"能源运营商"转型升级是一项重大研究课题。本文构建了基于文化力、品牌力、聚合力和治理力的"四力"企业数字化评价模型,     

大数据技术在能源互联网企业数据管理中的应用

企业数据管理工作的主要内容是管理企业内部运营以及市场运营数据。传统的企业数据管理方法存在项目与任务管理效率低的问题,为此以能源互联网企业为例,提出了一种基于大数据技术的企业数据管理方法。结合能源互联网企业数据构成,对企业价值数据进行挖掘处理。参照柯克帕特里克层次评估模型划分人力资源管理项目,高效率输出企业数据集中管理项目。并以HTTY的统一格式将数据归类到企业内部数据库中,完成对能源互联网企业数据的高效率集成管理。通过对比实验验证所提方法具有更高的数据管理能力以及管理效率。     

电力班组数字化转型实践

创新知识管家,细分应用场景;打造线路管家,提速运维进程;开发营运管家,助力流程优化。台州公司构建知识共享模式、管理精细化模式满足班组人员的职业、个人成长需求,基于数据驱动实时生成业务报告、绩效考评、薪酬等报表,提高业务运转效率,实现智能化管理,将企业管理、人员管理轻量化。     

贵州省煤矿数字化转型中存在问题及对策研究

近年来,贵州省煤矿数字化转型升级取得一定成效,全省采煤机械化率、辅助系统数字化率均达到100%,煤矿数字化及5G应用示范不断涌现。但煤矿数字化转型过程中仍存在思想认识不足、投入不足、数字化升级改造落后、人才瓶颈矛盾突出等问题。本文为贵州省煤矿数字化发展提出完善顶层设计、摸清发展底数、开放应用场景、推动数据价值释放等对策。     

大型建筑企业采购数字化转型研究

采购数字化转型是要实现采购网络化、在线化、协同化.研判建筑企业数字化的发展趋势、必要性及价值,分析数字化变革成功的因素.重点论述建筑企业数字化的转型路径和数字化采购系统架构及功能,其中数字化采购系统有三个核心模块,即寻源管理模块、采购履约模块和供应商管理模块.     

数字化转型是必由之路

数字化可有效提高电建企业的发展质量,破解项目成本问题,为企业的经营决策提供数据支持,电建企业要加速推进产业数字化进程。电力建设行业是传统建筑行业的专业化细分领域。近年来,随着数字经济迅速崛起,在电力结构转型、电力工程业务市场竞争加剧等因素影响下,产业数字化转型步伐明显加快。加快数字化转型,对电建企业实现精细化管理、集约式发展具有强大的支撑作用。一是管理数字化,依托项目工程与数字技术深度融合,以智慧工地为载体,构建现场可视化、管理实名化、监测实时化、应用智能化的数字管控体系,可实现企业资源管控、业务管控、风险管控,优化管理流程,提升管理效率。     

危化品的“标准化+数字化”管理

随着中国化学工业的飞速发展,危化品的生产和应用领域也越来越广,危化品的管理工作形势日益严峻,社会开始侧重于更高效、更安全的危化品管控模式。文章以电网企业为例,分析讨论了危化品从入库到出库为全生命周期的标准化管理依据和要点,并探讨了危化品数字化管理的可行性,最终提出一种用“标准化+数字化”管控危化品的新模式。     

数字化转型中的财务共享中心建设

近年来,企业数字化转型已经成为各行各业正在探讨或实践的火热话题,而在作为企业核心的财务领域,随着云计算、大数据、电子发票和人工智能的应用,以及管理模式的变革与创新,进一步加速了财务共享的发展.因此,建设或优化重构以"业财资税深度融合"为基础、以"集团财务管控"为核心、以"智能化决策分析"为目标的新型财务共享中心,不仅是...     

数字化转型对我国军民融合企业创新影响研究

企业数字化转型是当今时代数字经济发展的强劲引擎,但目前学界对军民融合企业数字化转型如何影响创新研究较少。因此,本文以2012-2022年我国93家军民融合上市企业为研究样本进行实证检验。研究发现,军民融合企业数字化转型显著提升了企业创新能力,且存在提升人力资本和降低交易成本的影响机制。另外,环境规制削弱了数字化转型对军民融合企业的创新效应,而环境规制与军民融合企业创新存在“U型”关系。此外,非国有企业及东部地区企业数字化转型的创新效应更显著。结论丰富了相关研究,同时为军民融合企业推进数字化转型促进创新提供理论依据和经验借鉴。     

电力设计企业工程管理数字化平台构建

根据《国家电网有限公司关于印发基建全过程综合数字化管理平台建设2020年实施方案的通知》的要求,各地都积极开展了数字化管理平台的建设工作.以上海为例,国网上海市电力公司结合上海电网建设工作重点,明确了建设任务,确定了试运行组织保障,在配套标准体系的完善修订、数据模型标准编制及实施应用测试、专业应用模块深化建设、工程现场...     

煤炭企业数字化转型对竞争优势的影响研究

为揭示企业数字化转型的微观机理,以煤炭企业为研究载体,基于动态能力理论,透析了企业数字化转型对竞争优势的作用机制;并将动态能力划分为吸收能力、适应能力与创新能力3个子维度,探究了动态能力的中介效应。结合企业数字化转型的实践数据,应用逐步回归与3层回归相结合的方法开展实证研究,结果显示：企业数字化转型对竞争优势具有显著的促进作用,企业数字化转型是提升竞争优势的重要手段;吸收能力、适应能力和创新能力在企业数字化转型与竞争优势之间起到了差异化的部分中介效应,其中创新能力的中介效应最大,吸收能力、适应能力的中介效应依次减小,动态能力是推动企业通过数字化转型进一步获取竞争优势的关键。研究结论对于煤炭企业推进数字化转型战略的进程中,把握动态能力的重要性,突破资源与能力双重约束,实现在维持既有竞争力的基础上,达到更好的转型效益,取得更大的竞争优势具有一定的借鉴意义。     

军工企业数字化转型驱动因素识别及实证分析

军工企业数字化转型走在前列,对引领我国企业数字化转型发挥重要作用。本文结合军工企业特点,采用“技术-组织-环境”(TOE)框架梳理军工企业数字化转型驱动因素,利用DEMATEL模型识别其中关键驱动因素,并基于A股上市军工企业数据开展实证检验。结果表明：技术水平、盈利能力、数据安全水平、行业竞争对军工企业数字化转型具有明显促进作用,在稳健性检验后该结论依旧成立,各因素对不同行业军工企业影响程度不同。为加快我国企业数字化转型进程,应加大军工行业开放力度,并对企业数字化转型进行专项支持,构建以军工企业为核心的数字生态,让军工企业充分发挥示范带动作用。     

流程自动化(RPA)技术在省级电网公司电费管理中的应用

当前,电力体制改革在复杂多变的环境中持续深入,电网公司所处的内外部环境以及绿色电网、智慧电网的发展都给企业管理提出了更高、更严的要求和新的发展方向。电费管理作为电网企业的主营业务,目前自动化程度较低,电费对账及核算还在不同程度上依赖人工,压缩了基层供电局工作人员用于分析决策的时间,且数据质量有待提高。RPA,即机器人流程自动化,作为人工智能领域的代表之一,已经广泛应用于各行各业,可在较短时间内提升了企业的自动化程度,提高工作效率和工作质量,为企业数字化转型带来生产力。     

国企数字化转型云南探索

为高效有序推进“云南特色”数字化转型,云南电网公司成立了特色数字化转型工作领导小组,全面统筹推进各项工作,并建立“1+N+2+1”方案管理体系,形成1个总体方案、N个专项子方案、2个支撑方案、1个试点方案,全面推动公司数字化转型工作。     

数字化转型对制造业全要素生产率提升的影响——来自上市公司的微观证据北大核心

本文通过收集2009~2020年A股制造业上市公司相关数据,选用双重差分模型和PSMDID方法研究制造业企业数字化转型与否对全要素生产率的提升效果,并进一步剖析以企业创新能力为传导路径的影响机制。结果表明,企业实施数字化转型能够通过提高企业创新能力进而显著提升全要素生产率,相较于未转型企业,生产率提升效力在57.0%左右;数字经济发展水平相对较低、经济发展相对较弱的西部地区企业受到数字化转型所带来的生产率提升效应相对更强,同时资本密集型行业企业和民营企业也能够获得更大的生产率提升效应。本文对于鼓励民营企业创新转型、融合数字化产业化改革,激发数字经济潜力以助推经济高质量转型发展具有一定借鉴意义。     

电网企业大数据价值变现交易工作思路探讨(上)

电网企业大数据价值变现交易是一个系统工程,与电力交易相比更加复杂和具有挑战性,简单地就一个产品或者应用场景进行变现交易是容易的,但要充分挖掘数据价值,建立交易平台并进行大规模交易,甚至建立电力物联网的价格机制,还有许多问题亟待解决。