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2005年3月20日。上海。2005国美全球战略合作高峰会。当鹰击长空的画面在主席台四周屏幕上不停闪现,当“我想飞得更高”的歌声渐弱时,36岁的国美集团总裁黄光裕纵声宣布:(国美)到2008年实现1200亿的年销售目标,并成为世界500强企业。 相似文献
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2004年6月7日,国美电器正式向外界宣布:中国鹏润集团将斥资88亿元人民币,收购国美电器65%的股权。这实际上意味着,在黄光裕的一次“左右手互倒”之后,国美电器已成功借壳中国鹏润(0493HK)在香港曲线上市,正式步入其梦寐以求的资本市场。 相似文献
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2007年12月13日.苏宁电器公告放弃收购大中。12日,苏宁收盘价为68.36元,13日,收盘价则是62.78元,一天之间苏宁市值蒸发了80亿元。16日,国美正式宣布以36亿元接手大中。与大中已到“试婚”阶段的苏宁黯然沦为了“第三者”。 相似文献
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<正>2012年12月25日,国美公布了2013年-2015年企业战略规划。新战略的核心是,推进线上线下协同发展。线下实体店重点围绕一级市场,巩固和开发二级市场,线上的电商渠道模式寻求可盈利。国美总裁王俊洲透露,国美多渠道的发展战略,与国美20多年的经营理念一致,也与大股东黄光裕的想法一致。王俊洲表示,国美电子商务在未来2-3年内,将占到销售额20%到30%,使电商平台能够反哺实体店。在消息宣布当日,国内主流家电供应商几乎全部派遣核心高管到场,国美向外界展示了多年积累的供应商 相似文献
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国美与永乐的合并,在一定程度上可以说代表着我国的家电零售业三足鼎立新格局的出现,如何实现国美与永乐原有资源的整合重组,将成为这一丽年中新国美所面临的最为重大的任务。[编者按] 相似文献
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去年3月30日,低调运作一年多的幸福树高调亮相,并高调宣布2006年要将加盟店发展N800家,用三年时间在全国编织一张2000家加盟店的网络。一时间,“乡村级的国美来了”成为业界盛传的口号。于是,有人认为:家电流通领域新一轮的渠道革命开始了。 相似文献