国美电器品牌营销策略研究

随着经济的发展,摆在用户面前更突出的问题是如何在产品和服务中迅速找到最适合自己的。品牌营销作为营销战略的重要内容,不断地适应全球经济的变化,是企业核心竞争力的重要支撑,而如何对家电零售业实施品牌营销策略更是尤为重要。     

国美 整合电商

2012年12月3日,国美集团正式宣布,整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台,实现后台统一管理和资源共享。整合后,国美网上商城将正式更名为“国美在线”,把原本两家重合的家电、3C类业务归到国美在线,而库巴则转型成一个专注于百货的平台,借助国美已有的8000万注册会员,迅速地在库巴上“复制”新业务。     

“好记星”强势出击掌上电脑品牌大战一触即发

最近，沉寂了一段时间的掌上电脑市场又起波澜。     

国美网上商城浮出“水面”

网购市场从发展初期到现在,已经到了比拼实力、比拼内涵的阶段,通过对产业链进行整合应对这一阶段。     

国美蝉联中国家电零售行业标志性品牌

由中国品牌研究院发起并评定的第二届中国行业标志性品牌近日正式出炉,国美电器蝉联中国家电零售行业标志性品牌。     

“坏孩子”国美

直到1998年．国美电器的发展一直局限在北京地区，尚未受到外界更多的关注。而从1999年其开始向外扩展之时起，有关国美的议论便多了起来，在其零售网络越来越大后，经常会听到国美与他方，尤其是上游供货商之间的纠纷。     

电商大战升级:国美电商上线 京东避实击虚

<正>【来源:人民网】在国美、苏宁的围攻下,京东商城将何去何从?无疑也成为业内人士密切关注的话题之一。网商大战一触即发。携传统采购、渠道优势,"五一"节前夕,国美网上商城大张旗鼓地上线了;与此同时,苏宁易购也祭出100亿的年销售额的目标。     

国美“零进场费”维新

济南市泉城路180号、齐鲁国际大厦．停业两个月后的8月末．国美门店重装上阵。这是一次绝不寻常的门店开张，它注定将在国美的发展史上．留下精彩的转承之笔。     

国美体育“开局”

国美电器控制权之争暂处脆弱平衡状态,黄光裕家族试图在体育用品零售市场再造一个新国美 新年之后,黄光裕家族进军体育用品零售业的计划开始提速。2011年1月18日,国美体育宣布了自己的扩张计划：未来5年内,在全国开设超过100家店铺。     

凡客品牌“优”之道

似乎每一个企业建立之初都会有自己的模仿对象,电子商务的凡客诚品“快时尚”服装路线也是有迹可循,那就是凭借供应链管理SPA模式（自有品牌服装专营商店）大行其道的GAP、UNIQLO、ZARA等快时尚服装全球自有品牌零售企业。而凡客果然跑得够快,去年突破20亿,坐稳服装类B2C网站头把交椅,占到行业的三成多,成为互联网环境下的一个新奇迹。近期凡客诚品创始人陈年透露,2011年目标60亿,     

国美的“领航者”

对于家电连锁巨头而言,同时发展线上线下的销售渠道已经成为共识。但是在大举进军电子商务市场时,实体店的调整变革也到了刻不容缓的地步。随着家电零售业界的竞争日趋白热化,各大商家都在积极扩张自身实力。对于家电连锁巨头而言,同时发展线上线下的销售渠道已经成为共识。但是在大举进军电子商务市场时,     

东风雪铁龙 “重磅出击”

东风雪铁龙携手雪铁龙率领旗下13款核心车型,重磅出击2009年上海车展,联合参展面积达到1087平米.雪铁龙和东风雪铁龙联合参展的主题是——"人性科技创享生活".     

“自有品牌”带给行业的影响

一瓶果汁168元、2L装橙味汽水49元、一件衬衣95元、400ml的洗发水9．9元……如今走进家乐福超市。你会惊讶地看到，标有家乐福商标的食品、衣服等商品整齐地摆在货架上，旁边还会有醒目的蓝底白字提示牌：“请选用我们的商品”。2004年6月3日下午，法国家乐福集团同时在北京、上海召开新闻发布会，宣布中国23个城市的46家分店全面推出自有品牌产品共435种，     

开拓企业多渠道销售新时代

<正>2009年中国网上零售市场规模超过2300亿元,较2008年增长了一倍。随着互联网和现代物流业的快速发展以及传统渠道的发展速度放缓,传统企业纷纷"触网"     

传统品牌服装企业“店”与“电”的双dian融合

在服装行业中,随着网络购物的热潮,平台电商的兴起,客户量被线上分流,对线下实体店的冲击日益突显。同时,许多国际品牌的涌入,我国品牌传统服装企业压力重重。在倡导快时尚的今天,这些企业该何去何从?互联网的强势来袭,电商模式(B2C)似乎一夜间成为企业的救命稻草,纷纷被纳入了电商的怀抱。对此,本文赞同企业转型,但不是被迫触网,传统品牌服装企业应该充分发挥自身的线下优势,主动布局线上,与电商融合,深入理解O2O,而非曲解玩概念,使O2O模式下的电店融合的形式落地成为可能。     

“淘品牌”营销世界杯

＂淘品牌＂这个概念最初出现在服装领域。原创品牌如阿卡、裂帛等当初是因为设计师的个人爱好而走上做网上品牌的路子,没想到在淘宝上却大受追捧。后来,玩具、化妆品的一些自有品牌也纷纷出现,在配合淘宝的品牌推广中都获益匪浅,这些在淘宝上建立起来的品牌被称为＂淘品牌＂。     

乐蜂的“牌”局

东方风行集团剐总裁、乐蜂网CEO王立成的一次日本、韩国之行,让他更加坚定了乐蜂网要做自有品牌化妆品的想法。     

邹国营：帅康打造自有品牌的“中国芯”

帅康集团是一个以资产、技术、产品、管理为纽带，以帅康集团有限公司为核心，由35家企业组成的现代企业群体，专业生产吸油烟机、灶具、电热水器、消毒柜、水槽、橱柜等厨卫生活用品。     

中国消费者协会：国美“明码实价”具有业内标杆意义

【来源：北京晨报】3月31日,国美电器明码实价落实执行发布会在国美北太平庄店举行,参加此次发布会的嘉宾包括来自中国消费者协会的董祝礼副秘书长、邱建国主任以及皮小林副主任、国美电器副总裁何阳青、国美电器北京分公司总经理宋林林以及国美电器客服中心副总监白梅。中国消费者协会负责人现场对记者表示,     

乐蜂网 “达人经济”模式

营销者说我们希望通过"达人经济"的模式在用户中间建立品牌的口碑推荐体系,同时,也将"蜂向标"打造成专家达人的集散地,向更多的人人传递美妆和时尚的理念。作为一个专注于"提供女性时尚解决方案"的电商网站,乐蜂网致力于打造中国电子商务独特的"达人经济"模式,展开社交化的布局。