“数字秘书团”赋能营销智慧管控

国网山西电力吕梁供电公司基于RPA技术的应用,引入“数字员工”系统,创新研发出一套营销业务决策分析管理模型,为供电企业深化数字化转型提供理论与案例支持。为实现基层问题定点突破,业务精准提升,助力供电所数字化转型,国网山西省电力公司吕梁供电公司(以下简称“吕梁供电公司”)把握数字化优势,赋能营销管理,成立省内首家营销数字化运营中心,打造以“吕电数字秘书团”为抓手的数字化管理体系,基于RPA技术,建设应用了指标秘书、会议秘书、内控秘书、业扩秘书四个功能模块,有力规范工作流程,提高工作效率,优化服务质量,做到营销业务管控绿色化、精细化、全程化、智能化。     

以数据管理赋能供电企业数字化转型

高效的数据管理直接决定了企业数字化战略所能达到的深度和广度,是企业数字化转型高质量可持续发展的基石。在新冠肺炎疫情的影响下,“云端相见”成为新形势下沟通交流的重要渠道,并加快了以数字化技术为代表的数字革命浪潮。同时,全球能源危机愈演愈烈,能源革命尚处于阵痛期,无论是供给端多能互补综合能源技术,还是消费端的电能替代、碳交易等能耗控制,抑或是电力市场改革,都离不开数字化技术。数据既是数字化的产物,又是数字化发展的基础。高效的数据管理直接决定了企业数字化战略所能达到的深度和广度,是企业数字化转型高质量可持续发展的基石。     

供电所数字化转型探索

数字化技术越来越成为赋能各行各业管理模式创新和业务突破的核心力量。乡镇供电所亟需凭借数字化赋能跟上能源转型和新型电力系统建设的发展形势,提升管理水平,打开发展空间。结合乡镇供电所当前存在的问题,乡镇供电所的数字化转型应重点落脚到建设智慧物联体系,推广应用数字员工、智慧库房、在线报表、智能会议等新型应用技术方面,推动一线员工减负增效,提高业务承载力,实现乡镇供电所现行管理模式的变革,提升优质服务能力。     

数字化赋能电费专业转型

大数据作为一项新型数据信息处理技术,能够对海量的数据信息进行选择、分析和计算,挖掘出隐藏的规律,进而获取有价值的信息。将大数据技术应用于电力企业中,推进电力企业信息化建设,已成为电力企业提升服务能力、创新管理举措的重要路径。从数据类型来说,电力大数据可以分为基础类数据、管理类数据和运营类数据等,每一类数据都有不同的特征和作用,它们在不同专业领域的应用,都会使企业管理产生“裂变”。本专题从大数据技术应用的角度,展示数据赋能专业管理提升的探索与实践。     

发电企业数字化转型的挑战及对策

<正>2021年中央经济工作会议要求"加快数字化改造,促进传统产业升级"。数字化技术与发电等传统行业的结合可以兼顾转型创新和节能减排的发展诉求,是实现碳中和目标的必要途径,也是增强企业竞争力的关键手段。当前,发电企业正面临能源结构变化、用电需求波动、业务运营环境复杂多变等挑战。如何全面、深化应用"云大物移智"等数字化技术,对业务进行优化重构,实现生产、管理、经营全过程的业务优化重构,支撑发电企业向"能源生态服务商"和"能源运营商"转型升级是一项重大研究课题。本文构建了基于文化力、品牌力、聚合力和治理力的"四力"企业数字化评价模型,     

数字化管理赋能乡村振兴

国网安徽电力青阳县供电公司以青阳东桥示范村镇电网建设为试点,在全省率先推出“乡村振兴电力指数”数字化服务,从产业、富裕、民生、供电、低碳等方面,让乡村振兴发展一“数”了然,为企业自身开展电力建设运维提供依据,让村民实现从“用上电”向“用好电”转变。     

电网建设管理数字化转型策略

电网建设管理数字化转型,是以高质量建造实物资产、高标准管理工程项目、高水平实现专业协同为价值引领,持续推进新技术与电网建设管理体系深度融合,贯通发展规划、工程建设与设备运维的业务价值链条,全力服务新型电力系统构建及“双碳”战略目标落地。数字经济时代,大数据、人工智能、BIM、5G等新一代信息技术得到广泛应用。如何依托新一代信息技术铸造新的增长引擎、挖掘新的增长潜能,已成为各行业面临的新挑战和新课题。电网是构建新型电力系统的主力军和关键环节,为新型电力系统建设提供基础设施和数字技术支撑。     

电力营销的数字化建设

数字化,就是通过计算机技术、网络技术,借助有线和无线介质联网,建立、加工、处理、交换各种信息,实现信息资源的共享,实现流程的优化整合,最终实现决策方法的科学化及决策结果的透明化。数字营销应以新技术推广应用为基础,加快新系统的开发应用,完善现有的系统。过去,走门串户抄电表,然后回家拨算盘算电费,再上门逐一收取电费。如今,抄表员、核算员、收费员等岗位消失了,或者几岗合一,或者由电脑取代。采用抄表机、远程抄表、负荷管理系统等抄表方式,及托收、预收、电话银行、网上银行等多种收费方式来收取电费,千家万户的电量电费信息也可…     

玩转数字化营销

目前我国车市已经进入转型调整的关键时期,在营销端,数字化的重要性也开始更加凸显,而这次疫情更加快了车企营销数字化探索的紧迫性. 在疫情期间,很多车企都在积极打通用户看车、试驾、选车、购车等线上环节,开展线上营销.而对于消费者而言,访问线上4S店也成为现阶段看车的主流方式,各种在线购车的解决方案以及上门服务的方式,受到消...     

采购管理数字化转型实践

<正>基于数字化技术的进步和采购管理的精细化需要,采购数字化平台在中国能源建设集团浙江火电建设有限公司经过4个阶段运行,得以渐进式发展,模块日益完善,功能日益强大,极大提高了采购效率和效益,为企业总承包业务拓展奠定了坚实基础。     

信息化建设赋能企业数字化转型研究——来自国家“两化融合试验区”的证据

信息化是建设数字中国,坚持走新型工业化道路,促进企业数字化转型的战略扣合点。本文基于2001～2021年中国沪深A股上市企业面板数据,借助“两化融合试验区”政策,采用多期双重差分法考察信息化建设对企业数字化转型的赋能效应。研究发现,信息化建设能够正向赋能企业数字化转型;机制分析表明,信息化建设通过信息基建赋能效应、信息平台赋能效应和技术人才赋能效应促进企业数字化转型;异质性分析表明,信息化建设对非国有企业和南方地区企业赋能效应更加显著。因此,未来应完善信息化建设中关于企业数字化转型的政策设计,畅通信息化建设赋能效应的传导路径,增强赋能效应的精准性和指引性。     

老气田数字化转型升级关键控制技术应用与探索

中国石油西南油气田川东气田随着产气量和效益逐步降低,原有生产管理模式难以适应新形势下老气田高效开发。为提高老气田开发效益,气田管理单位积极应用物联网、5G、云计算等ICT技术,查找困扰老气田高效开发的症结,以需求和问题为导向解决问题。     

“数字赋能”推进供电所转型

国网湖北电力襄阳供电公司通过数字赋能和提质增效,采取多项策略和举措,开辟数字化供电所建设新路径。随着当前数字化转型的加速推进,供电所的服务模式、作业模式面临着“终端多、系统多、队伍老化、综合管理难统筹、服务需求多样化”等问题。因此,国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司(以下简称“襄阳供电公司”)紧扣“班组建设年”“作风建设年”活动要求,以数字赋能、提质增效为研究核心,探索数字化供电所建设新路径,为实现数字化转型贡献“襄阳经验”。     

肥西工业园所:“零碳+数字化”打造综合用能样板

推动供电所数字化转型,实现能源利用绿色赋能,构建以新能源为主体的新型电力系统,国网安徽省电力有限公司肥西县供电公司(以下简称“肥西县供电公司”)认真落实国家电网公司战略部署,以工业园中心供电所(以下简称“工业园供电所”)为样板,打造“零碳”数字化供电所,提供未来园区清洁能源发展的“西电方案”。     

数智转型服务国家战略

党的二十大报告提出要“积极稳妥推进碳达峰碳中和”,加快规划建设新型能源体系,加快构建新型电力系统,建设数字中国。国家电网公司大力推进新型数字智能电网建设,为新型电力系统构建赋能。     

“仓储云”赋能仓储物资智慧管理

<正>作为国网四川电力在供电所物资领域数字化转型的试点单位,大邑县供电公司锁定物资质效管理难题,基于“川电E物资”系统,建设“仓储云”数字化管理模块,按照任务需求进行管理与技术配置,实现“物资一码通、仓储一盘棋、云端一张网”的数字化管理专业示范。     

数字化时代的营销策略

数字化时代,CMO需要驾驭由算法、应用和设备组成的一个全新世界。为了迎接新挑战,我们需要一种新的战略思路、新的观念和新的组织。史蒂夫·乔布斯挂在嘴边的一句话是,毙掉差的创意还不够,还得毙掉好的创意。那是因为,好的策略有赖于做出选择;而这不仅仅需要智力或者甚至直觉,还需要坚持原则,这也是乔布斯最常被忽视的素质之一。     

特高压物资管理数字化转型的引领作用

国网物资有限公司积极建设并形成了以电子商务平台(ECP)为业务操作和数据流转平台、以电工装备智慧物联平台(EIP)为物资生产过程管控平台、以电力物流服务平台(ELP)为运输监控平台、供应链运营中心(ESC)资源统筹平台的全流程线上管理链条,推动了信息集成、业务协作和资源共享的供应链生态圈,提升了国网物资有限公司供应链核...     

数字化转型对我国军民融合企业创新影响研究

企业数字化转型是当今时代数字经济发展的强劲引擎,但目前学界对军民融合企业数字化转型如何影响创新研究较少。因此,本文以2012-2022年我国93家军民融合上市企业为研究样本进行实证检验。研究发现,军民融合企业数字化转型显著提升了企业创新能力,且存在提升人力资本和降低交易成本的影响机制。另外,环境规制削弱了数字化转型对军民融合企业的创新效应,而环境规制与军民融合企业创新存在“U型”关系。此外,非国有企业及东部地区企业数字化转型的创新效应更显著。结论丰富了相关研究,同时为军民融合企业推进数字化转型促进创新提供理论依据和经验借鉴。     

霞涌供电所:数字赋能标准化建设走深走实

自南方电网公司供电所标准化、规范化、现代化建设工作开展实施以来,霞涌供电所结合自身实际,积极探索现代供电所标准化管理体系的实践路径,并以数字化转型驱动供电所标准化建设,有效促进现代供电服务体系在供电所这一客户服务的最前沿落地生根。