“一带一路”电力合作前景展望

“一带一路”沿线国家电力需求增长快、投资潜力大,是中国电力企业开展海外业务的重要市场。2017年,中国电力企业在“一带一路”沿线开展电力合作已经取得显著成效,同时也面临着内部竞争、风险形势、投融资等方面的问题。针对这些问题,建议从模式创新、项目示范、配套政策等角度加快推进“一带一路”电力合作,为“一带一路”设施联通作出重要贡献。     

中国石油企业工程技术服务海外业务高质量发展路径探讨

中国石油集团工程技术服务业务在海外的发展整体上经历了三个阶段,初步实现了国际化,在“一带一路”沿线国家面临机遇与挑战并存的外部环境,且机遇多于挑战。中国石油集团工程技术服务海外业务的国际资源整合能力需要进一步提升,针对海外油服项目的专项攻关不足,工程技术服务标准制约市场的拓展,技术相关资源整合能力有待提升。一体化成为中国石油集团工程技术服务业务重要的比较优势;业务链完整,具备油气田勘探开发综合一体化服务能力;特色技术、交付能力和成本管控结合,在不发达国家市场占据优势。建议：国家层面,推动建立相关法律与机制,加强油气工程技术服务业务与金融、税收政策的融合,推动与“一带一路”国家间的标准互认。企业层面,完善与“一带一路”市场相适应的体制机制顶层设计;研究制订“一带一路”上下游一体化考核办法和激励机制;加强科技创新,打造工程利器,提高工程技术服务企业核心竞争力。     

“一带一路”国际业务拓展挑战及对策

<正>国网浙江电力在国际业务开拓中具有良好的技术优势、体制优势、团队优势、区位优势和技术人才优势,但在国际业务开拓过程中也面临政治、资质、资金等多方面的挑战,文章针对国网浙江电力"一带一路"国际业务开拓面临的挑战和风险进行了分析总结,并给出了相关的对策和建议。近年来"一带一路"成为国际电力投资与建设的热点,伴随着空前机遇的同时,国际业务开拓过程中也面临着政治政策等诸多风险。国网浙江省电力有限公司(以下简称"国网浙江电力")作为电力国际业务的较早开拓     

“一带一路”沿线国家基础设施投资社会风险评价研究

“一带一路”沿线国家在社会治安、人文环境、医疗卫生、劳动用工等社会环境方面存在着较大差异,使得我国对外基础设施投资面临巨大的社会风险。为评价和分析“一带一路”沿线国家基础设施投资的社会风险,本文采用独立性权重法、变异系数法和CRITIC权重法对指标进行客观赋权,使用灰色关联分析法对49个“一带一路”沿线国家进行社会风险评价,并基于风险相似度对评价结果进行分析。研究分析发现,本文选取的49个样本国家社会风险等级可以分为五大类及两个孤立点,其中每一类国家的社会风险存在相同的风险特征。基于本文研究,希望为我国对“一带一路”沿线国家进行基础设施投资决策和社会风险管理提供参考。     

海外EPC项目前期风险问诊——基于马来西亚100MW联合循环电站的管理实践

在项目前期对EPC总承包重要风险进行研究,针对性提出控制策略,探讨其在执行阶段的效果,为国内电力工程公司执行海外电站总承包工程提供理论指引和实战经验。国际电力市场蓬勃发展给国内电力工程企业提供了前所未有的机遇,但同时也让其面临更大范围风险的挑战,由于风险失控导致盈利大幅减少甚至     

勇当“一带一路”筑梦先锋 全力推动石油工程海外业务高质量发展

<正>今年是习近平总书记提出“一带一路”倡议十周年。十年来，国际石油工程公司（以下简称“国工公司”）认真落实集团公司国际化经营战略部署，持续扩大与“一带一路”沿线资源国石油产业上游领域合作，全力拓展石油工程服务市场，稳步提升对外工程承包国际竞争力。截至目前，石油工程海外共有203支队伍在28个国家执行297个合同，海外业务积极克服了疫情影响，整体保持增长态势，并取得良好的经营效益。     

“一带一路”背景下中国居民企业投资印尼EPC项目投标阶段的税务风险与防范

伴随着经济全球化不断深入,在推进国家“走出去”战略和“一带一路”政策倡议的背景下,我国企业对外投资范围不断扩大。我国企业对外承包项目大多集中于高速公路、铁路、港口码头、机场、电力、能源等方面,然而机遇与挑战并存,在“走出去”的企业中也有不少企业面临东道国税务机关的税款补缴和罚款,对外承包工程的税务风险问题越来越受到重视。在当前时代背景下,从企业的视角出发,对我国居民企业投资印度尼西亚EPC工程可能遇到的风险进行分析,而后通过案例研究分析企业在投标阶段相关的税务风险,并在最后针对企业提出进行有效调研、深入了解双边税收协定及争议解决机制的建议;提出进一步完善中印尼双边税收协定的建议,使我国“走出去”企业能更好的走进印度尼西亚市场,对外承包工程能在投标阶段更好的规避不必要的税务风险。     

泰国国家电力公司EPC合同索赔条款分析

<正>针对中国企业在承接泰国国家电力公司（EGAT）的EPC项目，分析其EPC合同中索赔相关条款，针对工期索赔和费用索赔提出建议。“一带一路”倡议提出十年来，我国电力建设企业争相走出国门，加强国际业务合作，成为国际工程建设市场的一支重要力量。泰国是我国电力行业拓展海外的重要市场，在产业升级推动下，近几年来，泰国在国际上进行了多项变电站、输电线路升级改造及新建工程招标。     

以界面管理强化海外EPC项目风险控制能力

四川电力设计咨询有限责任公司（以下简称公司）作为国内较早积极致力于融人市场竞争的电力设计企业，一直也高度重视海外业务的拓展，且在多次海外项目中对于其管理运作的高风险性产生了深切体会。尤其是早期经历的多次项目摩擦更让公司意识到传统的设计、采购、施工、     

加快转型持续深化国际合作

<正>国际电力工程可持续发展论坛作为全球最大的可再生能源投资国，我国已经成为全球能源转型的重要引领者，在全球加速绿色低碳转型背景下，我国国际电力工程具有成本优势和技术优势，这将为进一步拓展国际业务带来更多商机。国际电力工程建设是深化国际经济技术合作的重要组成部分。2001年，我国加入世界贸易组织以来，中国电力国际工程领军企业快速成长，在海外工程建设项目中，以优良的性价比、高效的建筑速度、过硬的工程质量和广泛的社会影响力，在国际市场上树立了良好口碑。近年来，在国际政治经济不确定因素增加、新冠肺炎疫情影响持续的背景下，我国主要电力企业国际业务发展依然呈现稳步增长态势。2017年～2022年，我国主要电力企业境外投资总额累计475.11亿美元；对外工程承包合同总额累计1997.71亿美元。2022年，我国对外承包电力建设工程新签订合同额327.71亿美元，对外承包电力建设工程完成营业额216.8亿美元。     

财务公司开展国际业务SWOT分析与对策

随着国家经济实力的不断增强,国家电网公司作为大型国企,通过其自身的智能电网技术及运营管理经验到海外进行投资,已经成为其迈向国际的重要一环。中国电力财务有限公司东北分公司(以下简称公司)大力开展国际业务,对国家电网公司海外投资的顺利开展具有重大意义。当前,公司国际业务的发展面临前所未有的机遇与挑战。机遇:"一带一路"倡议为公司开展国际业务带来了新的机遇。"一带一路"沿线国家人均年电力消费量仅为     

论我国企业外汇风险

当前，国际外汇市场汇率起伏不定，变化莫测，让跨国经营企业倍感巨大风险。企业外汇风险，是指企业在跨国经济交往中，持有或经营的外币资产或负债由于有关货币的汇率发生变动，给企业带来损失的可能性，一般分为交易风险、换算风险和经济风险三类。而我国企业面临的外汇风险不同于完全市场条件下的外汇风险，带有明显的结售汇制度特点。本主要对结售汇制下企业外汇风险及其改进措施以及做好外汇风险管理等问题进行探讨。     

扬工匠精神 创品质工程 拓“一带一路”炼化工程新版图

<正>2013年，习近平总书记提出“一带一路”倡议。同年，炼化工程在香港上市。10年来，炼化工程积极践行“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的“一带一路”精神，始终牢记“共商、共建、共享”的“一带一路”原则，勇当“大国工匠”，持续推进国际化经营和管理体系建设，大力培育境外市场开发和项目执行能力，全方位参与国际炼油化工工程行业竞争合作，奋力拓展“一带一路”炼化工程新版图，在全球多地打造了中国石化炼化工程技术服务的亮丽“新名片”。     

财务公司开展国际业务SWOT分析与对策

正随着国家经济实力的不断增强,国家电网公司作为大型国企,通过其自身的智能电网技术及运营管理经验到海外进行投资,已经成为其迈向国际的重要一环。中国电力财务有限公司东北分公司(以下简称公司)大力开展国际业务,对国家电网公司海外投资的顺利开展具有重大意义。当前,公司国际业务的发展面临前所未有的机遇与挑战。机遇:"一带一路"倡议为公司开展国际业务带来了新的机遇。"一带一路"沿线国家人均年电力消费量仅为     

中国石油装备制造企业深化国际合作策略建议——基于“一带一路”战略

中国石油装备制造企业应抓住“一带一路”战略机遇,积极参与国际产业分工,推动多形式、多领域的国际产能合作.合作形式着力从产品贸易为主向产品贸易、产能合作、服务增值“三位一体”协同转变,合作领域着力从产品出口为主向装备、技术、标准、品牌等全产业输出转变.石油装备制造企业要强化风险意识,对可能面临的风险与挑战提前研判.同时相关政府部门及机构应给予配套政策支持,为企业“走出去”营造良好的环境.     

新形势下电力勘察设计企业转型思考

<正>在全过程工程咨询服务模式下,电力勘察设计企业通过转变固有思维、创新管理模式、培养高端和复合型人才、加快数字化转型等方式,可以提高建设效率、降低工程成本、提升服务品质。随着“一带一路”建设的深度推进,我国电力勘察设计企业如何把握住战略机遇,为电建行业拓展境外运营新的发展空间,推动我国电建工程咨询业向国际工程咨询机构转变,     

电力设计企业综合能源服务战略研究

面对新的市场环境,甘肃科源电力工程咨询有限公司(以下简称"甘电通公司")在业务融合、产业升级及改革发展中面临诸多挑战,开展企业战略研究,对于推进企业健康可持续性发展意义重大. 甘电通公司是甘肃科源电力集团控股子公司,是按照国家电网有限公司、国网甘肃省电力公司关于产业公司改制相关要求,在原甘肃科源电力集团有限公司工程技术...     

电建海投 丝路逐梦

正电力建设行业是电力工业发展的"筑路人",近年来,我国电力建设企业以"一带一路"建设为契机,积极实施"走出去"战略,加快企业管理和业务转型升级,努力拓展国际业务空间,并充分利用"两个市场"和"两种资源"努力延伸产业链,实现企业的可持续发展,取得了良好的经济效益和社会效益。根据商务部公布最新数据显示,2018年1月,我国对外承包工程新签合同额在5000万美元以上的项目37个,合计93.3亿美元,占新签合同总额的79.9%。电力工程建设、水利建设项目     

乐山电力的风险识别与控制

乐山电力面临的主要风险 行业安全风险—— 乐山电力涉及电力、天然气、自来水、煤矿、宾馆等多个行业，其中煤矿、电力、天然气业务属于高危行业，而自来水行业的水质安全则关系到公共安全。行业安全风险是必须重点关注和优先控制的风险。     

在“一带一路”国际产能合作中建立企业主导与政府推动的协同机制

“一带一路”倡议目前已经取得阶段性成果,正在向落地生根、深耕细作、持久发展的阶段迈进.“一带一路”区域地缘政治风险复杂多样,特别是来自东道国的政治风险、安全风险和政策法律风险,给我国开展国际合作带来了严峻挑战.落实“一带一路”倡议、推进国际产能和装备制造合作是一项系统工程,需要建立企业主导与政府推动的协同机制,重点是加强政府部门的协调、引导、推动和支持作用,有效发挥各类企业的主体作用和行业协会、中介机构的重要作用.还要根据沿线国家国情、资源潜力、风险类型和权力架构的不同,采取不同的政府与企业协同机制.建议:1)加快制定《对外直接投资法》,并完善法律服务体系;2)建立健全科学的“容错机制”;3)注重对外宣传,强化舆论引导;4)在选择产能和装备合作项目时,注重互联互通和可持续发展.