企业文化对党建政工的促进作用分析

每个企业都有自己的企业文化,它是在企业经营过程中逐步形成的本企业特色的价值观的总称。企业文化主要是以人为本的现代化企业管理方式。在经济发展的今天,文化在现代企业中的竞争是有目共睹的,在国有企业党建中也不例外。企业文化是一个企业的灵魂,有很鲜明的企业特色,它是构成企业凝聚力的核心。企业在党建思想政治工作中非常重视企业文化建设对党建政工的影响,该企业把这带有积极意义的企业文化融入到企业党建中去。我们以企业党建为例,主要分析企业党建的企业文化对企业党建过程中的促进作用。     

企业文化建设的关键

企业文化是当今企业管理的热点,通过企业文化建设,可止以提高企业的内聚力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,创造辉煌。建设好企业文化,关键是要搞好企业文化设计。企业文化设计是在从事企业文化建设之前,或是在正式开展企业文化建设中的某个项目之前,在企业文化理论指导     

发挥企业文化在构建和谐企业中的作用

在现代企业管理中,企业文化是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是增强企业凝聚力、构建和谐企业的关键因素。正确把握企业文化与构建和谐企业之间的关系,充分发挥企业文化在构建和谐企业中的作用,是使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的重要保证。     

把握特点 互动互生——谈企业文化和企业制度的关系

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观、行为方式、行为规范。人们普遍认为,企业文化管理是企业管理的最高层次。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效、规范的标志和保障。那么,企业文化和企业制度到底是一种什么关系,企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?     

论企业动力

一、企业运动企业是一个经济实体,是一种物质存在的形式,因此,企业是一个不断运动着的物体。工人在劳动,资金在周转,物质在消耗,设备在转动,成品在出厂等等,所以,企业运动是企业的生命,企业在运动中生存,在运动中发展。     

我国优秀企业文化建设探析

文化是经济和社会发展的内源动力,企业文化是社会先进文化的重要组成部分,在社会文化中处于十分重要的地位。因此,企业文化是社会主义文化的一个分支,是企业管理和精神文明建设的重要组成部分。企业文化作为社会文化的重要组成部分,它是一种氛围,是一种理念,是一种素质,一句话,它是企业的灵魂。企业文化在企业管理、促进企业发展等方面发挥着巨大的作用。我们要重视企业文化建设,让企业文化在企业发展中真正发挥作用。     

企业文化与企业管理的浅思

通过对一个跨文化差异案例游戏后进一步认识企业文化、企业管理在企业中的重要性,企业文化是一种精神力量,是巨大生产力的推动者;企业文化与企业管理是相互作用的关系,企业文化引导企业管理,企业管理维护发展企业文化,两者相互统一在现代化企业.中推动着企业的发展.     

浅议企业宣传对企业文化建设的作用

企业文化是企业经过长期努力获得的企业内部文化总和,既包括企业员工素质和能力,也包括企业的工作风格和工作经验,以及企业的经营理念和价值观。企业文化是企业在市场竞争中的重要竞争力,企业文化也决定着企业的成长前景。企业文化的缺失或错误可能导致企业的失败,企业文化在一定程度上决定着企业的未来。而如何做好企业文化建设是企业的重要议题,本文就是论述企业宣传报道在企业文化建设中的作用。     

对国有企业文化的几点认志

企业文化是企业精神活动的概括和总结,是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。在未来,企业文化对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键的作用。     

浅谈如何将“阳光”企业文化融入烟草企业管理工作中

每个企业都有自己的企业文化,它是在企业经营过程中逐步形成的本企业特色的价值观的总称。企业文化主要是以人为本的现代化企业管理方式。在经济发展的今天,文化在现代企业中的竞争是有目共睹的,烟草行业也不例外。企业文化是一个企业的灵魂,有很鲜明的企业特色,它是构成企业凝聚力的核心。烟草企业在经营过程中非常重视企业文化对企业的影响,把企业文化称之为"阳光文化","阳光文化"包含了六项内容:阳光、感恩、服务、执行、创新、效率。烟草企业把这带有积极意义的六项代表了"阳光文化",将它融入到烟草企业中去。我们以烟草企业为例,分析烟草企业中的"阳光文化"所带表的企业文化在烟草企业管理中的作用,具体的管理方法。     

企业文化在企业管理中的战略地位

企业文化是社会文化的一部分,是社会文化在企业中的凝缩和体现。在当前的市场经济下,企业要想做大做强并在激励的市场竞争中立于不败之地,必须要赖以企业文化给予企业管理的无限生机。企业文化是企业管理中的一个非常重要并有效的工具,它既能为企业管理做好服务,也能成为企业管理的导航,因此说企业文化在企业管理中不应该是一个从属的地位,而是与企业管理相互配合,占据着决定性的重要的战略地位。     

浅谈如何增强企业凝聚力

企业凝聚力是一个企业的灵魂,是企业经过长期发展而积淀下来的一种团队精神。在市场经济条件下,企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运。通过最大化的营造企业凝聚力,赢得企业竞争力的最大化,是企业最有效的经营之道。     

浅谈企业文化在煤炭企业发展中的重要性

一个企业如果没有优秀的企业文化,就建不成优秀的企业,更难实现企业发展的目标.结合我在柴里煤矿工作期间在企业文化建设方面的做法,简要谈一下企业文化建设在煤炭企业发挥的重要作用. 一、企业文化符合当前社会发展趋势,是一种先进的企业管理方法 企业文化是企业发展的动力.发展是企业永恒的主题,发展是企业的生存之基,发展是企业的根本出路,科学发展是企业发展的一种和谐状态和最高境界.就煤矿而言,企业文化是保障安全生产、提高职工素质、外塑企业形象、推进企业发展,提高企业向心力、凝聚力和竞争力的内在要求,是落实科学发展观的体现,是加强和改进煤炭企业思想政治工作的重要途径,是煤矿实现安全生产的有力保障.     

2008，拷问企业信誉

<正>在竞争环境,信誉展现企业最突出的优势在买方市场,信誉奠定企业最坚实的基础在信息社会,信誉造就企业最核心的资本在全球化时代,信誉赋予企业整合国际资源最强大的权利众所周知,信誉是企业的公信力,是企业在社会中所获得的美誉度和信任度,在员工、消费者、合作伙伴、股东等利益相关者中占据重要地位,是企业的无形资产。信誉是企业双方合作的前提,是保证契约实施的重要机制。事实表明,一个企业的信誉的价值在于,在顺境里,良好的信誉是企业资产增值的助推器,能为企业     

企业文化与和谐社会的关系

和谐社会是公平正义的社会,企业文化中应体现公平竞争的特征。和谐社会是诚信友爱的社会,企业文化应体现诚实守信的特征。和谐社会是充满活力的社会,企业文化应体现以人为本的特征。企业是社会的细胞,只有加强企业文化的建设,重视企业文化的发展,才能构建和谐社会,只有构建无数个和谐企业,才能形成和谐社会。企业文化在构建和谐社会的历史进程中,是一种重要的精神力量。在现代社会中,企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业的发展离不开企业文化,世界上的优秀企业在其成功背后都有着独特的企业文化,优秀的企业文化对…     

企业文化建设须紧扣企业发展

企业文化存在于每一个企业之中,它是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式,是企业的灵魂.加强企业文化建设,塑造企业形象和企业精神,不仅是企业自身发展的需要,也是建设经济文化的根本要求.特别是企业在面临转型、挑战和特殊困难时期,加强企业文化建设,凝聚员工力量,攻坚克难,共度时艰,是重要的动力和源泉.随着企业改革的不断深化,在企业文化建设过程中,面临着一些问题,主要表现在以下几方面.     

企业文化在对企业管理中的战略定位

在企业管理中,企业文化是一个企业的灵魂支柱.企业文化在企业管理中的重要性是不能忽视的,其地位也正在随着企业地位的上升而日益提高,一个企业想要更高、 更快发展,企业文化的发展对于加强企业自身的能力是起到非常大的建设性作用的.企业文化对于任何企业来说都是一种无形的资产,甚至是一笔有形的巨资,毕竟优秀的企业文化能带给企业更多的物质回报.作为企业管理者,只有把企业文化放在重要位置才能称得上为一位优秀的管理者,企业文化作为企业的软实力不能被忽视,否则企业就难以立足.本文就企业文化在对企业管理中的战略定位进行探讨.     

企业文化及其建设途径探讨

企业文化是企业人一代代创造的,是企业在长期发展过程中逐步形成的思想观念和行为准则。企业文化是企业成长的灵魂,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,它在企业管理实践中发挥着日益显著的作用,因而越来越受到企业界人士的广泛共识,并作为潜心研究和营造的重要课题。企业     

真情·一家亲的企业文化建设与构建方法

企业文化是企业的精神反映。优秀的企业文化是企业可持续发展的重要条件之一。企业文化是企业核心竞争力的基础。企业核心竞争力来自于管理和技术。而管理和技术靠的是企业文化。企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的综合案例揭示企业文化在企业发展中的巨大作用。所以,企业文化的建设是必要的,其将引导企业走向可持续发展的道路。我司根据潍烟实际,构建"真情·一家亲"的企业文化,具体体会如下:     

培育企业文化的几点思考

企业是市场的主体,是我国增强国家经济实力、提高人民生活水平、赶超世界发达国家这一发展战略的主角。因此,在我国加入世界贸易组织、经济体制与国际接轨的今天,搞好企业文化建设尤为重要,只有形成了具有自己特色的企业文化,才能使企业的力量源泉取之不尽,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,笔者就如何培育企业文化谈谈自己的几点浅见。要领导先行在现代企业制度下,企业文化在一定程度上是企业经营者的文化。这是因为《企业法》赋予了经营者在企业中的地位所决定的,经营者在企业的经营管理中起着决定性的作用。因此,要搞好企业文化建设,首先经营者必须要从思想上引起高度重视,必须要有长远的发展眼光,要具备精深的专业知识。这样才能使在决策时避免或减少失误。其次是要推动企业管理方式的革新,就目前我国的企业而言,企业要采取什么样的经营管理方式,企业的经营者起着关键的作用,而企业文化是企业在经营活动中逐渐培育形成的,企业经营管理是企业文化的一种体现方式,也可以说有什么样的经营管理方式便有什么样的企业文化,经营管理是企业文化的基础,因此,企业文化必须通过经营管理方式的革新来赋予其新的内容。再次是企业的经营者在企业文化建设中必须做到身体力行。企业...