东方中润公司商业模式转换的启示

商业模式的选择与调整对于创业企业的成败具有重要影响.从东方中润公司的创业历程及商业模式转换的经验教训来看:企业创业初期商业模式转换的重点是解决资源配置问题:即使是成功的商业模式也有其薄弱的地方,需要通过资源重新配置以调整商业模式;创业企业商业模式随环境变化的调整是一个组织变革的过程.     

园林业霸主之争

东方园林、棕榈园林等同业公司40—60倍的市盈率使得投资者无不对新近过会的岭南园林翘首以待。然而，围绕着这家公司层出不穷的争议和质疑，却让这种期待从一开始就难脱画饼充饥之嫌。     

企业集团财务风险预警机制的构建分析——以北京东方园林为例

财务风险预警的作用及内涵,财务风险预警的指标分析,东方园林财政状况分析,东方园林内部控制研究,建立有效的财政风险预警机制,东方园林公司财务风险预警机制的构建给我国企业集团建立财务风险预警机制的启示。     

股权质押风险及其防范措施研究——以东方园林为例

在现代企业中,股权质押逐渐成为了企业资本融资的重要手段,这种融资方法的好处在于既不需要进行股权的转移,又可以快速地获得资金,但同时也存在着一些缺陷,如企业股价波动增大、损害企业利益、加剧股东个人债务负担等。本文以东方园林为例,依据东方园林的企业经营情况和投资战略分析其股权质押的动因,并通过研究东方园林的经营状况,结合理论分析总结东方园林控股股东大量进行股权质押带来的财务风险、企业价值下降等风险,并据此针对股权质押行为提出结论和建议。     

人人说话

新的商业模式通常都是由新公司来创造并发展的,但这并非是因为传统公司不了解或者没有接触到这些新的商业模式。恰恰相反,大型传统公司一度对新商业模式开创甚多,而且时常走在行业前列。但是这类公司     

江苏亚东房地产开发有限公司

江苏亚东房地产开发有限公司是一家以房地产开发为主的大型专业地产和产业投资企业。历年来，公司所开发的楼盘获得众多荣誉：2000年荣获东方园林杯“全国优秀住宅社区环境”金奖；2001年荣获国际建筑中心联盟北京大会颁发     

中小娱乐服务业商业模式创新研究——以LN为例

随着经济的飞速发展,有关商业模式的研究开始成为人们关注的焦点,特别是商业模式的创新开始成为各界的热门话题.文章将以烟台密室逃脱店LN为例,研究娱乐服务行业的商业模式创新.文章主要通过商业模式画布法先对公司的现有商业模式进行细致分析,确定其商业模式创新的方向,再结合该公司的实际情况为其设计出适合其自身发展的创新商业模式.     

中小微企业商业模式研究——基于帮助企业融资撰写商业计划书的实务探讨

成功的商业模式创造了许多优秀的公司。20世纪最典型的商业模式应该是沃尔玛和微软这两家企业。这两家企业创造的商业模式,使人类创造的商业模式智慧得到了最大程度地展现。所以,对商业模式的研究应该引起我们的足够重视。目前,许多企业还忽视商业模式的重要性。它们中大部分失败的归因就是对商业模式不够清晰。这些公司起步阶段虽然创造了很多辉煌成就,但大都因为缺乏可持续的商业模式而渐渐走向消亡。因此,商业模式的设计对于企业的长久发展是非常重要的,企业家们要足够重视。     

电子商务模式构建思想研究

商业模式是现代任何一个以盈利为目的的组织必须考虑的问题,它直接决定着企业是否能够生存和发展、电子商务公司更应当把商业模式放在首位,能否从公司发展伊始就构建一个良性的有竞争能力的商业模式成为电子商务公司争取风险投资的进行融资的基础。确立一套有效的电子商务商业模式构建规则对电子商务的发展有重要意义。     

奈飞公司（Netflix）的商业模式研究——创新价值创造策略的启示

商业模式是对企业价值创造逻辑的勾画,成功的商业模式有助于企业的高成长。通过对奈飞（Netflix）公司商业模式核心要素（价值主张、价值网络、战略资源以及竞争策略）的分析,指出其价值创造逻辑的创新性以及相应的风险。基于Netflix公司创新商业模式的案例分析研究,提出几点管理启示。     

公司治理与商业模式创新路径的选择

文章在前人研究的基础上,首先对影响商业模式创新的重要三维因素进行分析,然后建立相应的模型,研究不同公司治理模式对企业商业模式创新路径选择的影响机理.指出公司治理机制通过影响企业商业模式创新动力、风险选择及创新程度(新颖性),从而对商业模式创新路径产生决定作用.     

内心的庭园——枯山水形成的历史

日本古典园林,作为东方园林体系中的一个分支,在其形成,发展至成熟的各个阶段中,都或多或少地受到了中国古典园林的巨大影响.至今,人们仍可从保存下来的众多日本古典园林景观中看到深深的中国烙印.因此,有不少人认为日本古典园林是中国古典园林的翻版或附庸.     

拼用户造就的神话

依托一种新技术,创造一种新商业模式,在传统领域内实现颠覆性创新。东方财富网这一成功轨迹,携程、如家、阿里巴巴都在它们的领域内走过这样的道路     

不同商业模式下Z公司的现金流量分析

当今企业面临的竞争已经从简单的商品或服务之间的竞争转化为商业模式之间的竞争,商业模式已经成为企业发展中的决定性因素。与此同时,现金流量在反映企业财务状态中的作用也不容小觑。鉴于此,本文将从商业模式角度入手,以Z公司为例,对不同商业模式下的Z公司的现金流量进行分析,充分地将两个领域联系在一起,在理论和实践方面都有一定意义。     

基于商业模式画布视角的教育公司商业模式优化

<正>随着互联网技术的高速发展,互联网教育作为一种新业态和新的教育模式逐渐崭露头角。2021年,行业市场规模增长同比增速35.5%。但资源同质化、商业模式缺乏创新、市场细分领域不足等因素,都制约着互联网教育的可持续发展。因此,如何通过改进商业模式提高企业竞争力,仍是当前互联网教育公司亟待解决的问题。以X教育公司为例,基于商业模式画布理论,对其现有商业模式进行分析,从经营基础板块、客户板块、财务板块三个方面入手,以期为优化教育公司的商业模式提出建议。     

关于企业商业模式转换的研究——以深圳市国际企业股份有限公司为例

本文以深圳国际企业股份有限公司被退市风险警示为切入点,找出其被警示的原因,并对其商业模式转换后公司的持续盈利能力以及自身创造现金流的能力进行分析,以评价该公司商业模式转换成功与否。     

基于CRM导向的知识型企业商业模式创新研究--以小米公司为例

商业模式创新日益成为各个企业建立其核心竞争力,维持可持续盈利的重要战略,知识型企业代表之一小米公司,因其独特的商业模式及创新之处,成为高速成长的主要原因,重视培育用户关系,创新营销模式,倡导用户参与提升价值主张,善用社会化媒体的传播优势,维系企业———用户之间的友好关系,满足顾客的独特消费体验。文章在客户知识管理理论、商业模式及创新理论基础上,以小米公司为研究对象,探析知识型企业商业模式创新之处,为企业进行商业模式创新提供一定具有可操作性的借鉴和参考价值。     

展望主题个展 “园林乌托邦”

展望的雕塑是以不锈钢材质做成假山石为代表的系列作品,以中国园林山石为内涵引申成为当代艺术的创作元素是展望的独创。这种以东方传统文化元素转换为艺术创作的概念,不仅为西方学术界所认同更为东方艺术界所喜爱。     

在公司内部孵化新商业模式

创新的商业模式并非一定是颠覆的、彻头彻尾的新模式;它也可以选择在公司内部孵化,渐进式更新。中国电信就是在公司内部成功地孵化出了“商务领航”与“号码百事通”两个创新的商业模式。     

论在新商业模式和技术中创造价值

创新并非单指技术上的变化,很多高绩效公司是同时利用新商业模式和改善后的技术进行创新.本文通过探讨商业模式的要素构成和技术创新的本质与形式,指出企业价值的创造需要新技术与新的商业模式的有效整合、建立新商业模式和技术的动态模型.