为人类健康事业 作草原牛奶专家

奶香不怕巷子深内蒙古奈伦天然乳品有限公司,简称奈伦乳业,隶属于内蒙古奈伦集团,其前身是呼和浩特市大黑河乳品厂,位于呼和浩特市旧呼托公路4.5公里处,是具有近80年发展经验的乳品企业,以液态奶生产经营为主,实行种、养、产、供、销一条龙的产业化经营模式的民营企业,现以内蒙古奈伦天然乳品有限公司为主体,组建了农场,奶牛基地,乳制品加工厂,呈现出健康发展的良好态势。公司占地8433亩,员工近700人,固定资产近7000万,净资产逾5000万,现有国际先进的液态     

国有企业如何建立激励机制留住人才

现代企业管理中把企业资本分为净资产、市场、人才三大块，认为这些都是需要企业经营才能带来巨大效益的资本，但是传统意义上的资产经营已降到一个次要位置，对人才资本的经营则是最重要的企业行为，由此可见人才在企业中的地位。美国通用公司人力资源部经理麦考尔曾直言不讳地指出：“中国有极具潜力的人才市场，但企业的用人观念尚显陈旧，最主要的是要建立一套完善的激励机制。”所以说，激励机制的建立也就是良好用人机制的形成。留住人才．关键是营造一个有利于人才成长和发展的环境，建立一个能让人才脱颖而出的激励机制。因此如何建立激励机制，如何最大限度地让人才释放最大能量、发挥最大潜能，是企业拴心留人的关键。     

基于集群资源的企业高成长因素分析——以内蒙古蒙牛集团为例

一、内蒙古乳业集群分析 产业集群(industrial cluster),用来定义在某一特定领域(通常以一个主导产业为主)中,大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象(Porter1998).高成长企业是在一定时期内,企业规模、效益、业务迅速增加的企业个体.     

电力企业人才标准及对企业文化建设的建议

企业要发展,关键在人才,人才是将科学技术转化为生产力的载体,是企业发展的第一要素。电力企业不仅需要基本的规章制度,还应有个更高层次的人才标准,以确切指明企业对现代化生产经营所需的员工的要求及期望,也便于所有员工都有个清晰明了的奋斗目标,以便对照找出差距,积极主动的努力工作,迅速成长为企业发展急需的人才。并依靠企业文化形成一个共同的思维模式、工作作风,使每个员工都变成高效能的人士,从而达到企业迅速发展和员工个人能力增长的双赢态势。     

奋进中的内蒙古青山乳业

奋进中的内蒙古青山乳业内蒙古青山乳业股份有限公司是自治区质量效益型先进企业。该公司占地面积２３６０８平方米，固定资产２６７４万元，员工人数４７０人，其中工程技术人员占２３％。引进—丹麦、德国、英国、瑞典、意大利等国先进设备。日处理鲜奶１５０吨，年产奶...     

培育核心优势有效进行经营扩张

随着企业生产经营活动的日益全球化，一种全新的经营模式──虚拟经营自２０世纪９０年代以来正在世界范围内推行，引起了人们极大的注意。 虚拟经营是一种适应企业扩张要求的新型模式 虚拟经营是指若干成员企业为共同获得某一市场优势，各自保留企业中最关键的功能，而其它功能互相整合弥补，多个企业进行资源重组而形成的超越空间约束的合作性动态联盟，联盟的目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。 虚拟经营主要有以下三种形式：一是虚拟生产。即企业没有生产车间，而是集中资源，专攻附加值最高的设计和营销，生产则委托人工成…     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

企业文化与人才

企业文化是企业在长期生产经营活动中所形成的全体员工共同认可的价值规范。企业要想留住人才,必须重视企业文化建设。因为,企业文化所产生的亲和力和凝聚力像磁石一般会使认同或具     

企业新闻宣传对企业文化的推动

企业文化是指：企业在其长期的经营实践中，逐渐积累和沉淀所形成的、全体员工所共同认同的，具备本企业特色的价值观、准则、作风、精神、道德规范以及发展目标的总和，是企业一种特有的文化形象。企业文化的形成是企业与员工共同参与的结果，因此深得员工认可和共同遵循。这对企业的管理和发展来说尤为重要，对内来说，     

内蒙古母亲湖乳业有限责任公司

内蒙古母亲湖乳业有限责任公司是一家专业制造奶酒的企业。公司现有员工203人,享有国务院特殊津贴教授2名,拥有高级工程师5名,专业技术人员16名,年生产能力已逾9000吨。公司的科研、生产、销售形成一体化,具备了一定规模。内蒙古母亲湖乳业依托内蒙古大草原得天独厚的奶源优势,传承草原牧人原始酿造工艺,结合了现代生物高科——超低温膜技术,经生物学专家(小分子活性多肽发明人)悉心的指导,在公司专业技术人员的努力下自行研制开发出800牛系列生物肽·牛奶酒。该产品不仅大大提高了奶酒固有的营养价值,并使800牛生物肽·牛奶酒真正具有了活…     

奶业产业化组织模式的比较与评价

一、现行的奶业产业化组织模式 乳业是内蒙古的优势特色产业之一,近年来,乳业保持了强劲的发展势头,据最新统计数据显示：2009年,内蒙古乳制品产量达379.5万吨,比2008年增长5.9%,占全国总产量的19.6%,继续位居全国首位。     

私营企业的人才策略

私营企业在现阶段经营权多由家族控制,企业由主要投资人担任主要经营者,家族内部继任和家族成员掌握关键岗位的现象非常普遍。私营企业发展到一定程度,从外部引入人才是必须的。值得探讨的问题是:外部人才何时引入?主要应引进何种类型和层级的人才?在不具备筛选、引进人才的外部条件——职业经理人市场的情况下企业如何应对?企业从创立到发展壮大通常需要经历一定过程。根据企业阶段化发展战略的构想,企业发展过程大致可划分成五个阶段:企业从筹划设立到基本形成、正常经营运转的时期可称之为创立阶段。企业从基本形成、正常经营运转到实现…     

企业文化铸造服务品牌

企业文化的概念及其作用企业文化是企业在长期的生产、经营、管理实践中形成的,为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为方式。企业文化作为一种新的管理理论、管理思想、管理方法,不断为企业的管理与经营注入新的生机和活力,因此越来越受到企业的广泛重视。     

企业激励制度下的人才管理

企业是由多种生产要素构成的,人力资本是其中的重要一环,而人才又是构成人力资本的关键。究其根本,企业的核心始终是人。所以,人力资本是企业不可或缺的重要资源,同时其管理的水平也直接影响着企业的经营运作。一、激励制度对企业人才管理的现实意义1.吸引人才,留住人才,     

人才流动解析

<正> 近年来,随着人才市场的发育和形成,人才的社会流动性日益凸现出来。在这种新的形势下,对于加强企业人力资源管理,最大限度地搞好企业人才的开发与利用,尽量减少本企业优秀人才的流失,是企业适应市场竞争,加快企业现代化建设的关键。一、对企业人才流动的理解广义上的企业人才流动,是指企业人才从一种工作状     

企业如何开发和利用人才

企业需要大批合格人才,以适应生产经营发展的需要,人才处处有,关键在于如何开发和利用,企业制定了一套适合本企业的人才开发和使用战略,充分发挥各类人才资源的积极任用,是企业走向成功的关键。     

施工企业人力资源管理现状探讨

人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的一种战略能动资源,这一点对于施工企业同样适用。在激烈的市场竞争环境下,人才是企业竞争的核心竞争力。对于施工企业特殊的工作环境、工作强度以及员工构成的特殊性,人力资源在确保实施建筑企业的经营战略中起扮演着关键的角色。     

深深草原情 浓浓牧奶香——记内蒙古锡林高勒乳业有限公司

内蒙古锡林高勒乳业有限公司位于内蒙古锡林郭勒草原，是国家财政部对口扶持的国家级草原及科技推广示范区的重点企业。其所在地内蒙古锡林郭勒草原，位于内蒙古中部，面积20．3万平方公里，人口91万，全民皆牧。在北纬45℃温带草原阳光的照耀下和冬季寒冷气候的锤炼下，生长着有多种营     

企业集团自主创新策略研究

一、企业集团与自主创新 企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体.     

高技能人才是企业核心竞争力的重要体现

核心竞争力,是现代企业竞争的关键。核心竞争力是建立在企业资源有效整合基础之上的。拥有一支素质过硬、结构合理,与企业的产品开发、生产经营和市场竞争相适应的高技能人才群体,是企业核心竞争力的重要体现。企业不仅需要拥有高素质的产品研发、经营管理人才,更需要一大批能掌握先进生产技术、工艺的高技能人才。