打造金融服务新渠道——手机银行

手机银行从1999年就开始在国内出现，工行、中行、招行等商业银行先后与中国移动、中国联通等运营商合作，推出了基于STK方式的手机银行服务，但是由于安全性差、功能单一，以及USSD技术无法做到全网接入，因此没有被广泛推广。2004年，随着手机客户群体的急剧增长和移动通讯技术的发展，手机银行业务在国内有了“复苏”的迹象。     

打造智慧银行生态体系 提升金融服务供给效能

当前,在新一轮科技革命驱动下,我国进入由“互联网+”到“智能+”跨时代跃变的新阶段。以开放化、数字化、智能化为主要特征的数字经济、共享经济、平台经济迅猛发展,在撬动传统行业发生颠覆性变革的同时,也正在改变重塑金融生态格局,将银行业推向了变革和转型的新时代。     

雷丰新:在转型中倾力打造汉口银行科技金融服务品牌

汉口银行是一家总部在武汉的股份制商业银行,截至上半年资产规模突破2000亿元,存款突破1000亿元,利润实现15亿元。在当前全球金融危机冲击下,国际经济金融形势发生了深刻变化,对于中小银行来讲转型的压力非常大,但同时也带来很多机遇,如果把握不了机遇,分化的可能性就很大。所以迫使我们中小银行有必要加快转型。从监管部门角度来讲,银监会鼓励商业银行尤其是中小银行走差异化发展道路,从我们中小银行本身来讲最有效的途     

打造金融服务新坐标

今年以来,工行邢台分行深入开展“服务价值年”活动,以规范服务行为、服务环境、解决排长队问题为重点,以服务日监测通报为切入点,以提高大堂经理素质为关键点,细化服务管理,有效促进了整体服务水平提升。     

提升大型银行科技金融服务能力

<正>贯彻落实习近平经济思想和党中央决策部署,服务创新驱动发展战略,助力实现高水平科技自立自强,是新时代金融工作的重要职责使命。国有大型商业银行作为我国金融体系的主力军,集团实力雄厚、金融牌照齐全,要带头示范发挥“血脉”作用,不断提升科技金融服务能力,引导金融资源更多向“真科技、硬科技”领域聚集,推动加快建设创新型国家和世界科技强国。     

打造中国“硅谷银行”——汉口银行探索科技金融服务模式

在东湖示范区设立了第一家分行级科技型企业专营机构;搭建了全国第一个一站式科技金融服务平台;开设了湖北银行业第一条科技金融绿色审批通道;创新支持了湖北省第一部原创动画3D电影;为东湖示范区成功引入联想投资的第一笔风险投资……这一系列第一,都发生在汉口银行。借助武汉东湖国家自主创新示范区政策和资源优势,汉口银行率先涉足     

打造科技创新的金融服务体系

<正>当前,加强自主创新,集中力量攻克科技领域核心技术的“卡脖子”难题,成为我国自上而下的共识。科技创新面临着投入大、风险大、回报周期长等问题,从开始研发到产出成果、上市推广的各个环节,都离不开金融的参与。金融服务体系通过对资金的融通配置,既能为科技创新活动源源不断地输送新鲜“养分”,又能利用金融工具转移和分散创新风险。尤其是匹配科技创新的高质量金融服务体系,更是科技创新的强大“助推剂”。     

普惠金融服务新模式——打造互联网银行在线综合金融服务SDK

线上综合金融服务SDK解决了普惠金融最后一公里的困局,它强调的是在一个场景生态下,各司其职、各补其位、回归本源的理念,实体企业回归主营业务,金融机构专注于金融服务,坚持“Poweryourbusiness”的宗旨,通过降低服务门槛、降低交易成本、提高金融效益,更好地惠及更多的人群,共同构筑一个良性可持续发展的普惠金融商业模式。     

交行电子银行打造春节最优金融服务交通银行

2014年春节长假期间,交通银行充分利用电子银行的渠道、空间和时间优势,为广大客户在节日期间提供安全、便捷的金融服务,妥善解决客户的燃眉之急,坚持休假不休业,保证银行服务无空挡,交行95559客户满意度高达99.50%。     

建行微银行 打造全方位移动社交金融服务

正近年来,互联网金融市场的发展如火如荼,金融服务移动客户端尤其迎来了快速发展的浪潮,移动金融服务的方式已逐渐由线下转移至线上,并从单纯的信息推送转型向客户提供细致周到的掌上金融服务。面对这一发展趋势,建行北京市分行在创新社交化金融理念基础上,根据客户的习惯和需求,推出了业内首款移动社交金融产品——"建行微银行"手机客户端,以期通过互联网手段全面提升客户体验。"建行微银行"应用功能丰富,包     

创新科技金融服务 打造银企对接新模式

银科平台的建立,实现了银行与企业的双向信息交流,帮助企业打通了融资渠道,促进了信贷资金向优质企业流动。文章详细阐述了银科平台建设背景、操作流程与运行机制、优势与成效,针对平台存在的问题,提出了发展对策和目标。     

打造金融服务制造业样板银行的实践与思考

农行宁波市分行深入贯彻习近平总书记关于加快建设制造强国的重要论述精神,全面落实农业银行金融服务制造业发展的决策部署,为打造金融服务制造业样板银行积极创新实践,助推制造业高质量发展。本文以农行宁波市分行实践为例,为商业银行打造金融服务制造业样板银行提供参考借鉴。     

中国光大银行 打造乡村振兴金融服务新标杆

<正>在希望的田野上,春和景明,一碧万顷,得益于乡村振兴战略实施,这样的画面正在祖国广袤的大地上徐徐铺陈开来。2022年中央一号文件即《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》,对全面推进乡村振兴作出了重大部署和总体安排,这是21世纪以来第19个指导“三农”工作的中央一号文件。作为金融“国家队”,光大银行如何落实中央政策精神,在金融助力乡村振兴方面怎样下好“先手棋”、打造“新标杆”?     

聚焦大数据应用 打造金融科技新生态

在全球数字化发展浪潮下,大数据被视为我国实现“弯道超车”的关键性因素。“十三五”规划纲要明确提出实施国家大数据战略,将大数据视作战略资源,吹响了加快发展数字经济、建设数字中国的号角。习近平同志也指出,大数据是信息化发展的新阶段,要运用大数据提升国家治理现代化水平、促进保障和改善民生,要秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,全面实施国家大数据战略,助力中国经济从高速增长转向高质量发展。由此可见,国家大数据战略对于中国经济社会发展有着举足轻重的地位和时代意义。     

科技打造新农行

农业银行科技工作会议日前在北京举行。中国农业银行党委书记，行长杨明生在会议上就对科技工作的再认识，加强队伍建设，加强财务支持，计算机安全生产运营等问题做了强调说明。     

打造互联网银行创造新商业模式

互联网的爆发式增长,已经对传统行业造成了冲击,催生出了新的商业模式.根据互联网的三大效应分析,互联网时代的商业银行面临发展的十字路口.商业银行要改变当前的思维盲区,树立互联网银行新思维——认识到互联网银行的时代特征、商业机会、运作方式,探索互联网银行的商业运营模式.商业银行应当从平台体系建设、服务体系建设、基础设施建设、营运能力建设几个方面探索迈向互联网银行的转型发展之路.     

银行分支机构科技部门在地区金融服务上见功夫

分支机构对数据集中后科技部门的职能定位有较为清醒地认识,这是我们综合采访后的体会之一,体会之二,就是二级分支机构科技部门比一级分支机构科技部门具有更强烈的危机感。以下是本刊精选的部分采访内容。     

创新打造科技银行——杭州银行探索科技型中小企业金融服务新模式

在美国加州,有一家专注于为科技企业提供金融服务的硅谷银行;在中国浙江,杭州银行于2009年7月成立了自己的科技支行,吸收＂硅谷银行＂模式并进行本土化改造和创新,坚持以服务科技型中小企业为己任,开创了国内先河,经过一年半的历练和成长,初步走出了一条富有特色、专业专注、创新发展的道路。截至2010年11月底,累计发放贷款19亿元,信贷客户216家,其中科技型企业200家,占比93%。