强化政府社会管理职能的有效途径

当前,我国社会发展处于转型阶段,在社会主义现代化进程中,还有一些矛盾和问题需要解决。如道德失范、信任危机、贫富差距过大等,严重影响着和谐社会建设,影响着社会的稳定和发展。在新常态下,强化政府社会管理职能,促进政府社会管理职能创新,构建多元主体管理的治理结构,提高公共服务能力,对于构建和谐社会,实现中华民族伟大复兴具有重要意义。     

从经济学角度看微观与宏观成本管理的结合

本文认为,从市场有效到市场失灵的整个过程,可以得到这样启示:企业微观运营受机会主义行为等因素的影响,终将导致大量外部不经济成本的存在,造成社会资源的浪费.现代成本管理要求充分考虑宏观成本管理的作用,使企业的经营策略符合国家的宏观发展战略规划,有效结合微观与宏观成本管理,实现社会资源的帕累托最优化.     

质量管理体系的建立与六西格玛管理——供水企业质量管理从宏观到微观

该文简要介绍了供水企业在已有的ISO9001质量管理体系下,如何推进一个全新的质量管理模式——6西格玛管理。两种管理方式的双管齐下,让企业的质量从宏观到微观,从框架到数据模型,得到全方位的管理,旨提高企业在市场的竞争力。     

强化国有资产产权登记管理──国资局负责人就有关企业产权登记管理工作答问

强化国有资产产权登记管理──国资局负责人就有关企业产权登记管理工作答问在前不久召开的企业国有资产产权登记管理工作会。议上，国家国有资产管理局副局长朱志刚指出：要进一步认清形势，统一思想，明确任务，积极拓宽产权登记的范围和功能，全面贯彻落实国务院第１９...     

社会转型中的政府角色转变——从增强政府的公共服务职能谈起

社会转型期的政府角色定位是一个历史性的不断发展的概念。在市场经济条件下,合理的政府角色定位要求正确界定政府与市场之间的关系,充分发挥政府纠正市场失灵、加强社会公共事务的管理职能,并实现管理手段的法治化。随着我国社会转型、体制转轨和构建和谐社会进程的不断深入,我国政府的转型也是必然的。文章从我国政府在公共服务方面的职能缺陷出发,分析了在社会变革中转变政府角色、加强其公共服务职能的必要性,并提出了相应的对策思路。     

我国企业网络营销的宏观与微观环境分析

本文通过分析我国企业网络营销的宏观与微观环境,进一步阐述了网络营销给企业带来的机遇与挑战。     

一种企业危机管理模型:宏观与微观层面

在分析企业危机产生的内外因基础上及影响的基础上,提出了一个新的企业危机管理系模型,分别从危机文化、资源组织、危机战略等宏观层面,以及危机预警、预控、处理和总结等微观方面进行了阐释。     

关于强化国企监控职能与健全内部制衡机制的思考

国有企业监督控制弱化和内部制衡机制缺失,是导致资产运营质量不高、会计信息失真、资产流失的主因所在。企业内部控制与公司治理结构互相关联,强化企业内部控制职能,必须从公司治理入手,进行整体系统设计。对国有企业在主要着眼于内部控制的同时,也应研究其外部控制的问题。     

政府的职能与企业的责任

《浙商》4月上特别报道《为何一瓶饮料审批两二三月》,引起我身边很多企业家的共鸣。行政效率问题唤起所有企业主的关注,相信很多人都有同感。     

论社会主义政府经济职能的原则与内容

<正> 社会主义经济是有计划的商品经济,在社会主义经济中,政府必须对整个宏观经济加以调节和控制,同时在微观上也必须参与一定的经济活动,这是社会主义经济发展的客观要求。     

面子、角色及其企业活力的政府关照——一个从微观到宏观的分析框架

<正>按照社会学的构想,宏观社会结构可以以微观社会互动过程为基础来建立。如果以此为分析框架去审视,我们可以发现,中国社会的脸面运作过程及其模式,与更大的系统——政府组织和企业组织系统有惊人的耦合性,他们存在有相同的结构特质。如果再进一步考察,我们会看到企业系统的活力状态与政府、企业     

政府如何才能管好经济?──从日本的经验谈起

政府如何才能管好经济？──从日本的经验谈起赵杰兵在市场经济下，政府如何才能管好经济，对我国来说是个需要重新认识的问题．不久前，我们对日本进行了一次考察，重点研究了日本政府对经济的管理．由日本的一个＂特点＂想到中国的一个＂误区＂．通常，我们的概念中，日...     

软投入与硬产出──谈如何运用登记职能为企业发展服务

一、澄清模糊认识．在严肃执法的基础上树立正确的服务观念长期以来，在我们部门内部始终存在着将执法和服务对立起来的观点。一是强调工商机关的职责是行政执法，根本不存在为企业发展服务的题外之责。二是认为为企业服务必须尽量满足企业的各种要求，在执法把关上做到无为而治。界于两种观点之间，部分同志还滋生了为企业服务无能为力的思想情绪。这些模糊认识和消极情绪直接构成为企业发展服务的思想障碍，应该加以澄清。在体制转轨中，市场体制刚刚起步，计划体制仍在部分地发挥作用，这其中迫切要求行政执法部门依靠自身努力尽量降低新…     

现代企业制度的完善与政府行政管理职能的关系

以公有制为基础的现代企业制度是社会主义市场经济的基础,政府机关应深度了解政策法规,为企业的制度改革提供咨询服务。按照《公司法》规范公司的行为,保护社会主义市场经济的稳定发展。接着,应该对一些“三无”的非法公司进行取缔,净化市场环境,营造良好的氛围。同时,应该继续延续企业登记管理职能,完善现代企业管理制度。因此,本文就如何运用政府行政管理职能促进现代企业制度完善进行分析探讨。     

企业管理创新应坚持的基本原则

企业管理创新要研究企业的物流状态和机构制度,分析人的能力素质和行为取向,并把目标与过程、内容与形式相结合。管理创新带有不确定性,需要理论指导和借鉴领悟管理经验。同时把现实资源及组织能力作为创新支撑,做到继承与创新的统一。一、坚持理论指导与实际工作相结合、管事管用的原则管理创新是实践性活动,又须臾离不开理性认识的指导,它是基于特定条件下的探索性行为,需要确立有助于创新主体去发现事物发展规律的思维理念,并以此来选择、判断和评估创新活动。管理有着相当完整的理论体系,从泰罗的科学管理到今天的企业文化及学习型组织…     

企业管理创新应坚持的基本原则

企业管理创新要研究企业的物流状态和机构制度,分析人的能力素质和行为取向,并把目标与过程、内容与形式相结合.管理创新带有不确定性,需要理论指导和借鉴领悟管理经验.同时把现实资源及组织能力作为创新支撑,做到继承与创新的统一.     

强化企业预算管理应关注的问题

<正> 一、成本效益分析预算管理的成本是指为推进预算管理而所耗费的代价。其成本高低主要取决于预算推进的深度和广度,取决于企业的基础工作是否完善。从内容构成上看,其大体包括:预算管理的全面设计与咨询成本、预算编制与执行成本、预算管理的风险成本。而预算效益是指由于推进预算管理而给企业带来的管理效益。其包括实际的和潜在的两个方面。从实际已实现的效益看,主要有管理效率的提高而带来的成本节约及企业整合效益的增加。潜在的效益主要是指预算管理有利于企业形成科学的管理机制,有利     

强化企业应收账款的日常管理

随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已被更多的管理者所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,坏账损失也日益增多,现金流量严重不足,给企业的正常生产经营活动造成影响,制约了企业的正     

强化企业预算管理应关注的问题

预算管理的成本是指为推进预算管理而所耗费的代价。