首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
联想集团并购IBM全球个人电脑业务,演绎的是一场精彩的“蛇吞象”活剧,留给国人的是一个很有嚼头的故事。联想人借并购之举,一脚跨进了世界500强,稳稳坐上了国际PC业第三把交椅,与戴尔、惠普形成新的竞争格局。这是一次具有历史意义的交易,将对全球PC业产生深远的影响。  相似文献   

2.
3.
神话     
吴金勇 《中国企业家》2011,(22):132-132
我是多少带着点颠覆它的心态去的那里。事情缘于今年夏天的一个事,当时有30辆敞篷跑车,从北京、上海出发到鄂尔多斯的赛车场去玩,可是当地不仅没98号油,连97号油部加不满30辆车。这个细节让我怀疑鄂尔多斯的奢华。  相似文献   

4.
创办于1984的联想集团,如今已发展成为国内最大的计算机企业。1997年,它的销售收入为125亿元,销售量跃居亚太第三。联想何以能打响?很重要的一点,得益于他的中国定位。“跟踪———掌握———超越”,是联想的产品创新策略。他们从1987年开始代理美国AST(虹志)电脑,正是代理过程中逐步掌握了微机的整机设计技术,才于1990年推出了自己的联想电脑,并以其先进的整机设计技术、优越的性能、价格比和完善的售后服务赢得了中国用户,1996、1997年连续两年超过所有国际名牌而居中国市场占有率第一位。在联想,所谓“…  相似文献   

5.
6.
再造联想     
晓好 《企业文化》2004,(2):19-21
2003年11月5日,联想集团在香港宣布2003/04财年中期(2003年4月1日至2003年9月30日)业绩,整体营业额为115.89亿港元,较去年同期上升11.8%;集团毛利率14.88%:扣除出售投资损益,上半年经营性净利达5.39亿港元,较去年同期上涨2.9%。联想集团总裁兼CEO杨元庆表示,2003财年上半年虽然受到SARS影响,但疫情未能阻挡中国经济前进的脚步,整体IT市场进一步回暖,市场需求持续提高。在过去半年,联想集团成功应对非典考验,核心业务保持较快增长,尤其消费IT业务表现出色。笔记本、打印机  相似文献   

7.
联想法则     
  相似文献   

8.
住交会联想     
  相似文献   

9.
奥运联想     
笔者喜欢看体育比赛,撰写此文时正值雅典奥运会进行得如火如荼。赛场上发生的许多事情,使我联想到了企业的竞争与发展。  相似文献   

10.
联想发力     
2004年3月26日,国际奥委会市场开发委员会主席海博格在北京王府饭店交授“五环旗”,宣布联想成为第六期国际奥委会的全球合作伙伴(The 0lympic Partnership Program,简称TOP)。联想经过20年的发展,已经进入技术转型、服务转型、国际化转型的阶段。在核心技术和海外行销渠道都缺失的情况下,以品牌开路是联想国际化不多的选择之一。成为奥运会TOP,是联想的国际化战略开始发力的一个标志。  相似文献   

11.
联想为什么     
联想为什么□陈惠湘第一章睁大你的眼睛什么是企业战略?企业战略就是你要干什么行当,要干到多大,钱和人往哪儿投。战略如果没有明确的目标,那就只能成为一个空洞的幻想。战略目标一是要合理二是制定之后必须坚定不移地去做。没有战略机会就没有战略设计。更多的时候机...  相似文献   

12.
雁阵联想     
科学家发现,大雁以"人"字形结伴群飞,并且轮流领飞,这种形式飞行要比单独飞行多出12%的距离。看过《西游记》的人一定不会忘记真假孙悟空那一段,唐僧因孙悟空打死六个拦路的盗贼,一气之下把孙悟空赶回了花果山,结果自己被假孙悟空打得昏死过去,连行李和关文也被抢走了。后来在如来佛祖的帮助下,弄清  相似文献   

13.
联想未来     
2004岁末,联想集团出手17.5亿美元,收购了IBM的全球PC业务,完成了“蛇吞象”的壮举,联想终于站在了“蓝色巨人”的肩上。  相似文献   

14.
下沙联想     
《楼市》2004,(8)
座谈会上,多位专家都不约而同地将现在的下沙与当年的蒋村作比较。比较的缘由是下沙现在储备了大规模的土地,而且将在近两年内集中供应,新盘数量将呈阶梯状增长,这与当年的的蒋村如出一辙。但两者又有一个显著的不同,那就是规划的时机问题。蒋村商住区自发形成,没有规划引导,致使它的市政设施和生活配套都是滞后的,直到现在还经常停水断电,而让城西十几万人口期待的西城广场还在日夜赶工。相比之下,下沙则要幸  相似文献   

15.
西部神话     
“西部大开发”已是近来媒体上常出现的关键词。谁都想朝这上面靠,想就这个问题说上两句,发表一通议论。位于西部的省市就鼓噪的更起劲了,大家都热切地想参与到这一活动中去。可以肯定,这不是过去年代人们常见的一种矫饰的政治姿态,而是经济人为即将到来的财富惊喜焦虑。改革开放 20年的历史经验告诉人们,机遇就是财富,而机遇从热点中产生的概率很大。抓住热点,抓住机遇,就意味着赢,而赢在市场经济的时代已被提到维系生命的高度。可以想见,在审视西部的目光中汇集着多少赢家的居安思危和输家的东山再起之梦。固然,国家投向西部…  相似文献   

16.
亮剑 神话     
马密 《楼市》2005,(19)
一直处于迷茫中的杭州楼市,终于在金秋十月亮剑了。在接近半年的宏观调控后,10月13日,3.33万套可售和展示房源摆上了1126个展位。这届房博会是杭州两年多来可售房最多的一届房交会,看起来简直就是大卖场。四天之间,开发商使出浑身解数,吸引了极旺的人气。房博会期间参观总人次约为44.5万,超过历届房博会,这样的人气令开发商很受鼓舞。套用一句俗话说,外行看热闹,内行看门道。在这房博会的人潮人海中,又有多少门道能看出来呢?先看看开发商的表情。在郁闷了近半年之后,开发商的活力终于在房博会这个大舞台上绽放。除了极个别的摊位上还有人摆…  相似文献   

17.
圣元神话     
2007年5月,北京商人张亮将自己一手创办的企业圣元国际成功送上了纳斯达克,使其成为第一家在美国纳斯达克上市的中国食品企业。因其夫妻合计持有公司80%股份,张亮约六十亿元人民币的身家造就了资本市场的又一个财富神话。  相似文献   

18.
老钱神话     
李翔 《东方企业家》2007,(5):117-117
所有人都向往优雅,但是所有人都把财富摆在优雅的前面,然后凭空加给有钱人以优雅的假设。[编者按]  相似文献   

19.
关注联想     
本期杂志的封面文章,是关于联想集团企业基因的。联想是本土的大型企业,也许有的朋友会问,过去你们报道的大多是中小企业,怎么又关注起大型企业呢?其实本刊关注的是成长型企业,联想不正是在改革开放中崛起的成长型企业吗?企业如人,不仅有成长的快乐,也有成长的烦恼,也会遇到困惑,难道有烦恼,有困惑,就不是成长企业了吗?我们选择联想是选择其成长,也选择其成长中的烦恼和困惑。从国际角度看,跟GE、IBM等国际大公司规模和发展历程比较,联想只能算是一家尚处于成长期的中小公司,离成熟和壮大期还有很远的距离。其实,不仅是联想,国内的华为等…  相似文献   

20.
联想变软     
秦姗 《中国企业家》2013,(16):68-72,11
联想希望依靠PC+战略,在两年之内于中国市场实现超越三星的逆袭,它必须要引入移动互联网时代的思维方式改造基因今年4月,杨元庆邀请媒体参加了一次内部培训会议。这是个大概200人左右规模的会议,集中了联想亚太地区所有VP以上级别的经理人。这也是联想第一次将这种培训扩大到VP级别。这场扩大规模的会议暗含着杨元庆的一个想法——他必须保证整个团队稍稍享受一下PC登顶的胜利成果之后,能够立刻认清眼前更严峻的现实:在PC之外,以手机为首的新业务必须快速跟进,赶上移动互联网浪潮。他说,联想下一阶  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号