企业并购的财务风险及防范措施的探讨

企业并购是一项风险较高的经营活动，而且风险存在于并购的整个过程。财务风险是影响并购成败的一个关键因素。文章结合美的并购小天鹅的案例，从并购的定价风险、融资风险、支付风险和流动性风险等方面对企业并购的财务风险进行分析，提出对财务风险的控制和防范措施，以提高企业的经济效益。     

试论企业财务风险防范

借入资金往往会形成企业财务风险，因此要了解财务风险的影响因素，采取措施，加强防范，使借入资金有效的发挥作用。影响财务风险的主要因素包括经营风险、利率变动、负债结构、现金流量、投资决策等，针对其影响，防范和化解财务风险主要在于降低经营风险、合理安排筹资结构、改善企业的资产负债结构、优化企业的现金流量、加强财务预算管理、提高财务决策的科学化水平。     

论企业财务再造工程

当前我国企业的财务管理存在诸多弊端，因此进行财务再造十分必要。实施企业财务再造工程．可以达到优化财务体制、健全财务机制、增强企业抗风险能力，并能提高财务人员整体素质的目的。财务再造工程的内容，包括企业融资机制再造，企业投资机制再造，收益分配机制再造，提高企业盈利能力，提高企业财务的信息质量和管理质量。     

财务风险的认识及防范

对企业而言，由于资本结构的不同而形成的财务风险是一柄双刃剑，使用得当，它可以提高企业利润，增加股东财富；反之，安排欠妥，它会加速企业亏损甚至破产。因此掌握好有关财务风险的基本内容，学会如何有效地利用财务杠杆工具，防范财务风险，显得尤为重要。对财务风险的防范并非意味着去减少或消灭它，而是运用管理会计的思想和方法，加强内部管理，其目的是改善经营管理，提高经济效益。     

出资者财务风险和经营者财务风险比较分析

随着企业财务划分为出资者财务和经营者财务，与之相对应，企业的财务风险也划分为出资者财务风险和经营者财务风险。通过对两种风险的特点、内容以及防范与控制措施的比较分析，在两权分离的现代企业制度下，企业风险应进行分层管理。     

杠杆收购中的财务风险转嫁

在杠杆收购中,收购双方的财务风险变化不同;收购企业收购后降低了自身的财务风险,而目标企业被收购后财务风险有所增加,原因是收购后收购方利用其控制地位将部分财务风险转嫁给了目标企业。这种财务风险转嫁提高了收购企业的价值。     

企业财务凤险管理的创新

财务风险有广义和狭义两种理解，狭义的财务风险是指企业由于负债而引起的风险，而广义的财务风险泛指企业理财活动中的各种风险，包含了狭义的财务风险和企业的经营风险。从公司角度来看，所有财务风险都是由经营活动引起的。企业负债融资的目的是在投资活动中取得超过资本成本的收益，但经营活动的不确定性导致了企业有可能不会获得预期的收益，从而产生了财务风险。     

企业财务风险及防范对策研究

企业在市场经济活动中，风险尤其是财务风险不可避免。本文作者试图从企业财务风险的提出背景、假设、特征、成因、内容、防范对策等方面来对我国企业目前所遭遇的财务风险进行剖析，以达到识别、衡量、防范财务风险的目的，推动企业在市场经济活动中更加关注其财务风险。     

企业并购的财务风险及防范措施的探讨

企业并购是一项风险较高的经营活动,而且风险存在于并购的整个过程。财务风险是影响并购成败的一个关键因素。文章结合美的并购小天鹅的案例,从并购的定价风险、融资风险、支付风险和流动性风险等方面对企业并购的财务风险进行分析,提出对财务风险的控制和防范措施,以提高企业的经济效益。     

浅议企业财务风险防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，财务风险是一种信号，通过它能够全面综合反映企业的经营状况，因此要求企业经营者要进行经常性财务分析，树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机。建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策，使企业持续稳定的发展。     

高速发展与财务稳健的平衡

中国经济一支独秀，在良好的市场发展环境下，中国的企业也在飞速发展。在快速发展过程中，很多企业面临着如何化解财务风险的问题。要注重分析财务风险的成因、防范财务风险以实现财务稳健的目标。     

浅析我国房地产企业的财务风险管理

财务风险管理与房地产企业生存发展密切相关,能够全面反映企业的经营状况.目前我国房地产企业主要面临着资产负债率过高、销售变现风险日益增大、资产使用效率有待提高和财务管理内部控制薄弱等财务风险问题.为了推动房地产企业的健康发展,避免由于财务风险的扩大而威胁企业生存,分析导致房地产企业财务风险变大的原因,并由此提出降低筹资风险、建立合理营销策略、完善资金管理体系和提高人员素质等防范措施.     

财务风险及其控制

财务风险控制是企业风险管理的重要内容,本文通过对财务风险的具体描述,提出了现代企业财务风险的管理策略.旨在从财务风险管理把握企业的公司治理,提高企业的营运能力,创造企业的最大收益.     

我国建筑企业财务风险管理研究

建筑企业具有投资规模大、生产流动性强、生产周期长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章通过分析我国建筑企业面临的财务风险,旨在把脉我国建筑企业财务风险管理,构建建筑企业财务风险管理体系,降低或者消除财务风险影响,提高建筑工程施工的效益,为企业的可持续发展提供保障。     

浅谈财务风险的控制

现代企业财务管理中,财务风险的存在有利也有弊,企业能否合理利用和控制财务风险对于企业发展起着至关重要的作用。现代企业财务活动的各个环节都有可能发生财务风险,包括资金的筹集、资金投放、资金运营、资金回收和资本收益分配,外汇汇率变动等等。本文首先分析了财务风险的内容,造成财务风险的原因继而提出财务风险的控制措施。企业管理者应依据自身企业财务状况对财务风险进行合理有效的度量与评估,及时采取有效措施控制财务风险。提高财务人员业务技能与风险防范意识。建立合理有效的财务管理机制,全面减少企业财务风险的发生。     

浅谈如何控制建筑施工企业财务风险

随着建筑行业市场的竞争程度日趋激烈,建筑施工企业的财务风险也在不断的提高。施工企业要想在市场竞争中获得一席之地,就必须采取有力的措施控制财务风险。本文通过对建筑施工企业的特点进行分析,找出建筑施工企业面临的财务风险,并提出了控制企业财务风险的有效措施。     

企业负债筹资风险的分析与防范

负债经营可以提高企业的市场竞争力，扩大生产规模，使企业得到财务杠杆效益，获得节税效益，减少货币贬值的损失，降低综合资金成本；同时，负债经营也增加了企业的财务风险。企业要树立风险意识，建立有效的风险防范机制，保持合理的资产负债率，制定出合理的负债财务计划；对于筹集外资带来的风险，应从预测汇率变动的趋势入手，制定外汇风险管理战略。     

金融危机下出口企业财务风险问题研究

本文从金融危机下,我国出口企业遭遇的财务风险谈起,提出了扩大内需、建立多元化市场结构、合理平衡赢利能力和财务安全度、培养国际性财务理人才等一系列风险防范措施,提高我国出口企业的竞争力.     

企业采购与付款业务的规范与控制

采购部门的资金控制一直是财务管理中的最薄弱环节，也是财务风险比较大的一个重要环节。本文主要讨论分析付款环节中容易出现的问题和解决办法，以期通过企业内部加强内部控制制度，最大限度规避财务风险，提高资金使用效率。     

金融危机对财务风险管理的启示

财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。受2008年全球金融危机影响所面临的困境。使企业加深了对财务风险的理解和认识，并寻求应对或降低金融风险对企业危害的方法，预先制定出科学合理的财务战略，让企业保持稳定持续的发展。