梦想成真 实现发展新跨越 步步领先 成就企业新辉煌——潍柴2007年销售收入突破400亿

2007年12月20日，潍柴隆重召开商务大会．庆祝2007年销售收入突破400亿。来自国内外的整车厂、供应商、服务商等2000多人汇聚潍坊。 12月20日下午．潍柴控股集团董事长、潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官谭旭光隆重宣布：潍柴2007年销售收入突破400亿元．同比增长66.7％．成为中国最大的汽车零部件集团。潍柴在连续五年翻番的基础上，再次演绎了惊人飞跃。     

潍柴集团挑战全球第一强调可持续发展

12月2日-3日，潍柴集团2011年度商务大会在济南召开，来自国内外近2000家经销商与服务商、合作伙伴、新闻媒体一同出席了本次大会。大会主题“挑战全球第一目标”清晰显示了潍柴集团明确的战略规划与坚定的市场雄心。     

突出执行力,促进企业文化与企业管理的融合

东风朝阳柴油机有限责任公司(以下简称朝柴)在四十多年发展过程中,曾经历过机遇性快速成长,也经历过巨大的困难与挫折。近年来,通过实施以企业文化为基础的企业战略管理,朝柴基本上摆脱了传统国企机遇型成长的发展模式,走上战略型管理理性发展道路,企业形成了较强的适应市场变化能力和竞争能力。朝柴2003年实现销售收入14亿元,预计2004年可实现销售收入18亿元,产销量在国内车用柴油机行业处于领先地位。朝柴自1999年开始进行系统的企业文化建设,经过几年的实践,目前已经形成了比较完善的企业文化体系。几年来,朝柴把市场压力转变为企业内部…     

温情罚款

有一位警察是位自行车爱好者。一天清早，他在大街上巡逻，突然发现一辆自行车飞速朝他驶来，他下意识地拿出测速仪，开始测定他的速度有没有违反交通规则。骑自行车的人根本没有发现有人在测他的速度，他开始加速，车像一匹野马一样，向前冲来。测速仪显示的速度已经超过了限定的速度，他违规了!但警察忽然间觉得有些不对，天哪!他测得的竟然是汽车的速度，也就是说，刚才那个车手的速度已经超过了汽车。他惊呆了，他有点不相信一个人可以把自行车骑得像汽车一样快。他把那个骑车的人拦住，车手是一位十五六岁的孩子。     

重复致胜

有一位被人们尊称为世界级的推销大师，在他结束推销职业的大会上，吸引了业界的5000多位精英参加。大会现场，许多人问他推销秘诀时，他微笑着不说。这时，全场灯光暗了下来，人们发现：从会场一边出现了4名彪形大汉，他们合力抬着一铁架，铁架下垂着一只大铁球，4名大汉吃力的抬着大球走上台来。现场的所有人见此都丈二和尚摸不着头脑时，那位推销大师走上台，朝铁球推了一下，铁球没有动，隔了5秒，他又推了一下，还是没有动。     

自信指挥谭旭光

在潍柴65周年庆典上，他指挥演出《保卫黄河》。“自觉、自信”是谭旭光总结的潍柴文化，更被视为潍柴发展的动力之源     

潍柴“兵发”长三角

10月10日，在扬州北山新落成的潍柴（扬州）亚星汽车产业园里，山东重工-潍柴动力对外发布长三角战略：作为旗下的战略板块，潍柴将利用自身的技术规模优势，将长三角板块打造成轻型发动机基地、商用车基地和特种车基地。     

日产柴工厂管理之我见--研修回忆录

日本日产柴油汽车工业株式会社(以下简称日产柴)是日本生产1～45吨的各种卡车、客车、汽车吊等车辆,而且生产和销售用于汽车、船舶、产业机械用的各种柴油发动机的汽车公司,日产柴下设上尾工场、鸿巢工场和群马工场三个工厂。1994年,我在日产柴研修期间,耳闻目睹日产柴员工对工作非常努力、认     

“谭大胆”的新冒险

潍柴掌门人谭旭光依然锋芒毕露,连续狩猎欧洲,他的野心何在?9月3日,一名工程机械行业分析师打了一圈电话,询问多家工程机械企业对一起并购事件的看法。这起并购的主角是山东重工集团旗下潍柴动力股份有限公司——中国最大规模的高速大功率柴油机生产商及中国最大的汽车零部件企业集团。当天,在山东济南,潍柴与德国凯傲集团举行了高调的战略合作签约仪式。按照潍柴动力(000338.SZ)9月1日发布的公告,公司将出资7.38亿欧元,认购凯傲集团新增发的25%股权,     

潍柴控股 通吃产业链

潍柴控股在受让亚星客车股权之后,产业链得以向上游延伸,并顺势占据了新能源汽车的一块试验田。救活亚星,扬州国资委将亚星客车(600213)51%的股权无偿划转给潍柴(扬州)亚星汽车有限公司之后,这是其最直接的意图。进入客车领域且弥补新能源短板,进而在长三角扩展,占有潍柴扬州99%股权的控股股东——潍柴控股集团有限公司在受让亚星客车股权之后,产业链得以延伸,     

加强品牌文化建设 提升企业软实力

经过多年的努力,潍柴集团旗下有诸多海内外的分子公司。因为经营战略从B2B朝向B2B、B2C转型,潍柴集团希望借力赞助国际顶级F1法拉利车队,进一步拓展自身品牌文化竞争力,提升企业软实力,以赢得经销商、用户的信任。     

青山如龙──记全国优秀青年企业家汽车内胎大王郎青山

青山如龙──记全国优秀青年企业家汽车内胎大王郎青山本刊记者沈惠忠，许丽全国优秀青年企业家颁奖大会在这里隆重举行，一批时代的精英与会场的灯光交相辉映。郎青山就是其中的一朵浪花。这位著名的汽车内胎大王，感到欣慰的并不在于拥有那一大摞奖状、证书，而是为他、...     

潍柴集团文化管理实践透析

潍柴控股集团有限公司是目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一。集团拥有员工5万余人,2011年实现营业收入983亿元,名列中国机械工业500强第7位。潍柴集团是国内唯一同时拥有整车、动力总成、游艇和汽车零部件四大业务平台的企业,是国家重点支持的内燃机研发、制造、销售骨干企业,高速大功率发动机产销量居世界第一位,重型变速器产销量居世界第一位。潍柴集团旗下的分子公司遍及国内8省市以及欧洲、北美、东南亚等地区,其控股子公司——潍柴动力股份有限公司是一家A+H上市公司,潍柴重机股份有限公司于2007年在深圳证券交易所上市。2012年1月,潍柴集团重组世界最大的豪华游艇制造企业——意大利法拉帝     

ERP激活朝柴

朝柴坐落于辽西朝阳，国家大型企业，拥有员工7000多人。主要生产四、六缸柴油机，目前产品型号发展到350多种（每种机型零件平均900左右，结构层次多达8层），为二汽和江淮等几十家汽车公司配套。柴油机市场占有率达5成左右。94年加入东风集团，成为二汽全资子公司。     

潍柴下一步

《中国企业家》:潍柴动力已经完成了对湘火炬的吸收合并,未来的潍柴动力将是一个怎样的集团?你们对自己在产业中的定位是什么?谭旭光:潍柴动力吸收合并湘火炬之所以在国内外资本市场和中国汽车行业引起广泛关注,是因为这两个企业是中国汽车和零部件行业的龙头企业,我们的强强联合将对中国汽车工业产业集群格局的调整     

福特汽车改革企业文化的四部曲

一家拥有９６年历史、３４万名员工，在全球２００个国家运营，并且是发明全世界第一辆汽车的公司该如何进行企业转型呢？对于上任１年多的福特汽车首席执行官纳瑟（ＪａｃｑｕｅｓＮａｓｓｅｒ）而言，这真是一个难解的挑战。不过在他所采取的改革教学计划中，福特汽车公司逐渐改变了其全球各分公司各自为政的心态，正努力的朝一个以顾客为导向的整合企业前进。纳瑟是怎样使“巨人翻身”的呢？ 谈起福特汽车，那真是一家充满光荣历史的企业，身为全球第２大的汽车厂，美国人最向往工作的地方，福特汽车确有独到的经营之处，但也有包袱存在…     

演绎中国动力传奇 潍柴迎来65周年厂庆

潍柴人在过去的65年中,依靠顽强拼搏、自主创新,成功让一家濒临破产的老国企焕发生机,并且成长为中国最大的汽车零部件企业集团。现在的潍柴,已经跻身中国企业500强,未来潍柴的目标是向世界500强     

英致入乱世

零部件和重卡巨头潍柴杀入乘用车红海,能否创造出属于自己的新玩法是其成功的必要条件又一个新的汽车品牌诞生。2013年12月26日,潍柴(重庆)汽车有限公司在北京发布旗下首个乘用车品牌——英致,首款产品小型SUV计划于2014年上半年上市。在市场黄金期已过、竞争越来越激烈之时,中国人正在设想哪些汽车品牌会被淘汰之际,人们不由得会像对待观致汽车那样发出这样一个疑问:世界还需要一家新的汽车公司吗?     

谭旭光棋至中盘

借着山东重工的基础，谭可以走入仕途或进入更大的国有企业，而从扬柴切入亚星，他则可以从零部件转入整车制造     

一代创业二代守业 传奇霍氏家族

霍英东祖籍广东省番禺县。从他的祖父开始，全家就离开了陆地，长年居住在舢板上，被人称为“舢板客”．甚至贬称为“水流柴”、“蛋家仔”。意思是这样的人无家无业，像水上漂浮的柴片一样到处漂流。像浮在水面的半个鸡蛋壳，随时都可能被打翻。沉入水底。