加强我省供销社社有资产监管的思考

社有资产是社有企业生存和发展的重要物质基础，完善和加强社有资产监管工作，对于深化社有企业改革。实现社有资产保值增值有着重要作用。这仍然是当前和今后一个时期深化社有企业改革和社有资产管理体制改革的重要内容。本文通过分析我省供销社社有资产的现状及监管存在的主要问题，阐述加强社有资产监管的必要性和重要性．探索加强供销社社有资产监管的途径和措施。     

完善供销社企业财务监管的思考

各级供销社理事会行使本级社有资产出资人的代表职能,对所属企业按出资额依法享有所有者权益。社属企业自主经营、自负盈亏,并承担对社有资产保值增值的责任。近年来,全国供销社企业效益下降、亏损增加,财务监管失控已成为较为普遍和严重的问题,本文试从社属企业财务监管角度分析原因、提出对策,探讨建立具有供销社特点的现代企业财务监管制度。一、社属企业财务监管的现状及存在的问题供销社企业在由计划经济向市场经济转变的过程中,企业的一切经营和投资活动都由企业自主决定,由于企业经营者权力过大,缺乏行之有效的财务监管,造…     

供销社社有资产监管存在的问题与对策

供销社经过几十年的经营积累,形成了大量的社有资产,但社有资产流失现象也非常严重.为了保护社有资产的完整,保障其合理使用,防止流失,促进其保值增值,需要加强监管.本文对此谈几点意见. 一、社有资产现状及存在的主要问题 我市供销社系统现有固定资产11150万元,同1997年相比减少了4100万元,有一部分偿还长城公司,还未进行账务处理,有一部分变卖偿还其他债务,有一部分作为并轨职工的经济补偿金,还有一部分被其他单位挪用等等,这严重制约了供销社的生存和发展.     

供销合作社企业财务监管问题及对策的思考

供 销合作社所属企业 (以下简称“社属企业”) ,直接从事社有资产经营运作的具体任务 ,接受理事会的监督和管理。近年来 ,全国供销社企业亏损越来越大 ,经济效益形势比较严峻。本文从理事会角度分析和探讨对社属企业的财务监管问题及对策 ,为深化社属企业的改革、规范管理提供借鉴的思路。一、当前社属企业财务监管中存在的主要问题(一 )社属企业终极所有者模糊 ,致使监管责权利不清从理论上讲 ,供销社是由社员入股建立基层供销社 ,再由基层供销社联合逐级组织成各级联合社 ,也就是说各级供销社的终极所有者是社员。现实状况是 ,供销社并不…     

防止社有资产流失的几点建议

社有资产是供销社赖以生存和发展的物质基础,是供销社为“三农”服务的物资保证。加强社有资产管理,防止社有资产     

社有资产监管缺失及对策

供销合作社社有资产的历史来源和构成情况较为复杂，权属所有模糊，存在最终所有者缺位、营运不规范、监管不到位、经营效益差等问题，影响供销社的改革和发展。本文认真分析了供销合作社社有资产的现状、原因，提出了加强监管的对策。     

社有资产管理若干问题初探

社有资产管理若干问题初探肖德云供销社社有资产是指社员入股和供销社依法取得所形成的资产，属于所有者权益范畴，是一种价值形态的财产权益。随着供销社改革的深化，社有资产管理也日益加强。笔者试就社有资产管理中的几个问题谈点认识。一、社有资产属性问题供销合作社...     

浅谈对供销社企业不良资产的审计

在供销社改革改制的过程中．加强社有资产审计，监控社有资产存量状况，促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践，笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。     

实行供销社企业会计派驻制的设想

近年来,随着供销社企业改制工作的不断深入,必须加强对企业财务监管,维护供销社及其他投资者的合法权益,促进社有资产保值增值。为此,笔者认为供销社系统应当建立所属企业会计由各级理事会派驻的统一管理体制。一、实行社有企业会计派驻制的必要性（一）企业制度的改革,在某种程度上加大了企业法人代表的权力,当法规的约束和领导者的意志发生矛盾时,会计的监督作用难以发挥,甚至造成企业虚盈实亏,潜亏严重,使社有资产遭受极大的损失。因此,实行企业会计派驻制是维护国家财经法规,加强会计监督,保证社有资产安全完整的需要。（…     

对新形势下社有资产有效监管运营方式的探索

2002年以来,江西省供销社(以下简称省社)全面推进以产权制度改革为核心,以建立产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度为目标的直属企业改制,重点围饶实现社有资产的保值增值,加强社有资产运营监管做了一些探索,取得了一定的成效。     

对新形势下社有资产有效监管运营方式的探索

2002年以来，江西省供销社（以下简称省社）全面推进以产权制度改革为核心，以建立产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度为目标的直属企业改制，重点围绕实现社有资产的保值增值，加强社有资产运营监管做了一些探索，取得了一定的成效。     

对社有资产运营监管及新网工程建设有关问题的思考

松原市供销合作社成立于1992年,所属四个县级社及市直属企业,共计38家公司、56户基层社.在2005年并轨改制后,企业实有资产总额43 000万元,负赁40000万元,所有者权益3 000万元.针对改制后的供销社系统现状,如何对社有资产运营进行监管、实施新网工程建设等是当前供销社最紧迫的工作任务.供销社应谋新思路、求新发展,切实增强危机意识、责任意识、机遇意识、创新意识、服务意识,加快供销社改革和发展的步伐.     

关于社有资产管理考核指标的探讨

关于社有资产管理考核指标的探讨唐敬春管好用好社有资产，确保社有资产的保值增值，是供销社管理工作的一项重要任务。为此，各级供销社普遍制定了社有资产的管理制度和办法，使管理工作有法可依，有章可循。但对管理的质量和效益还缺少一套完整的考核与评价指标。目前从...     

创新管理 实现资产保值增值

近年来,泉州市供销社在对直属企业进行以产权制度为核心的改革中,加强资产监控,根据需要适时改变资产管理形式,努力健全社有资产管理体制和运行机制,利用供销社的资源优势,做好社有资产运营管理,实现资产保值增值,使资产运营效益成为主要经济增长点。     

社有资产管理薄弱的成因及对策

加强社有资产管理，保护供销社的合法权益，确保社有资产保值增值，是各级供销社的重要任务。最近我们对社有资产管理情况进行了一次审计调查，发现存在问题不少，归结起来，主要表现在：一是资金结构不合理，许多企业固定资产总额占社有资产的比例超过了100％，自有资金都占压     

挖掘资产潜力发挥资产效能

近年来,高州市供销合作联社紧紧围绕各级党委政府及上级社的工作要求,以服务“三农”为宗旨,以促进供销社健康发展为目标,切实抓好资产管理,向资产管理要效益,取得了较好的成效,荣获“广东省供销社系统综合业绩特等奖”称号. 一、健全管理制度,资产管理运营规范 社有资产是供销社赖以生存和发展的基础.如何盘活社有资产、发挥资产效能、确保资产增值、促进资产管理健康、有序发展是一项重要的工作,为此,高州市社成立了资产管理领导小组,一把手亲自抓,分管领导具体抓,具体做法:一是成立了资产管理股和资产经营公司.二是建立和健全管理制度.制订出台了《高州市供销社系统资产管理办法》,对全系统的社有资产实行“四统一”、“一否决”:即全系统企业资产实行统一管理,统一利用,统一规划,统一开发;凡是不经市社班子批准,基层单位擅自处置资产的,对单位一把手实行“一票否决”,就地免职处理.     

经济欠发达地区企业改制后社有资产管理问题探讨

丽水市是浙江省的经济欠发达地区,在企业改革改制时,针对实际情况,全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式,卸掉了沉重的包袱,彻底明晰了供销社社有资产的产权关系,为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素,在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此,针时经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状,如何加强管理,提高其营运能力和经济效益,确保社有资产的安全和保值增值,需要作进一步的研究和探讨。     

经济欠发达地区企业改制后社有资产管理问题探讨

丽水市是浙江省的经济欠发达地区．在企业改革改制时，针对实际情况，全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式，卸掉了沉重的包袱，彻底明晰了供销社社有资产的产权关系，为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素，在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此．针对经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状，如何加强管理．提高其营运能力和经济效益，确保社有资产的安全和保值增值，需要作进一步的研究和探讨。[编者按]     

资产进退及其处理方式的选择

一、社有资产进与退的总体把握 社有资产进退问题实质上是投资问题。社有资产有进有退,实际是对投资方向的调整。在社有资产进退调整中,必须坚持为农服务的宗旨和经济效益原则。在总体把握上应坚持:一是供销社的性质和定位决定了大多数社有资产投资不能从     

浅议供销社资产管理与营运的现状与改进思路

本文根据我县供销社的发展现状,结合当前供销社在资产管理与运营等方面的发展上面临的困难和问题,提出一些改进新思路,促进社有资产保值增值。