新时期企业管理中信息化的探索

现代企业管理是建立在信息化的基础上发展起来的,企业的信息化管理程度也成为了衡量企业现代化管理水平的重要标志之一.通过分析目前企业管理中的信息化建设现状,来找出现代企业管理中存在的问题,并针对问题,提出信息化管理的具体措施,从而加速企业管理信息化进程,促进企业健康、有序、稳定发展.     

有限公司财务管理信息化建设研究

财务管理工作是现代企业管理中的主要内容,是现代企业管理的核心,财务管理信息化是在企业财务管理过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理效果,进而影响公司的整体运行效果。 完善的财务管理模式应当以信息化管理体系为基础,以综合性管理方案为核心,进而促进提升管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,加快企业建立现代企业制度步伐,增强企业核心竞争力,应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。 文章针对目前有限公司财务管理信息化建设现状进行分析,提出完善有限公司财务管理信息化建设的具体措施,希望可以提供参考。     

企业财务管理信息化建设分析

以现代信息技术为基础、以信息化为标志的知识经济时代到来标志着传统会计所依存的社会经济环境面临着革命性的挑战,建立计算机技术与财务管理高度融合的、开放的现代财务管理信息系统已成为必然趋势。因此,积极推进并不断完善企业财务管理信息化建设,是现代企业加强管理,深化改革,规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作。     

浅谈企业物流管理信息化现状及发展

一、物流管理信息化意识相对薄弱 现代企业物流本身就是基于现代信息技术而产生的,因此,企业要对物流信息化管理给予足够的重视.企业物流管理信息化和智能化是促进物流高效发展和积极运作的重要条件.相关研究数据表明,中国企业的物流管理信息化意识相对薄弱.以作为中国经济主体的工业企业为例,在物流的运作中,企业物流的信息化管理技术手...     

当前企业财务管理信息化存在的问题及解决办法

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程现代信息技术的飞速发展,为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度,增强企业核心竞争力,应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。     

以业务流程为核心的企业管理信息化

在信息化基础比较薄弱的传统国有企业如何实现由传统管理向现代企业管理信息化的跨越,是当今国有大中型企业的一个重要课题.本文从中国传统企业的实际情况出发,提出将企业管理信息化作为一种新型现代生产力引入企业,把业务流程重组(BPR)与企业资源计划(ERP)结合,坚持"以我为主"、"先进适用"的原则,通过信息化平台对企业的业务流程以及物流、信息流、资金流进行有效的管理和监控,以达到通过实施企业管理信息化提高企业管理水平、提高企业经济效益的最终目标.探讨了适合国有大中型企业信息化建设的管理模式.     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

<正>加强企业财务管理信息化建设,既是加强企业科学管理的需要,也是规范建立现代企业制度的重要内容。因此,积极推进企业财务管理信息化建设,不仅是加强企业管理的有效途径,同时也是深化企业改革,规范建立现代化企业制度过程中的一项重要工作。一、财务管理信息化对于企业现实管理的意义企业的财务管理信息化就是指现代信息技术在企业财务管理中的充分运用,使得企业的财务管理信息得到全面的整合和优化,提高企     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展,为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度,增强企业核心竞争力,应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素,目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善,现对存在问题进行分析,并提出对策建议。     

浅谈企业管理信息化建设

信息技术与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮.企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化.它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化.本文介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径.     

会计信息化提升财务管理水平

会计信息化是实现现代企业管理的必由之路,推进会计信息化进程,实现企业信息化将为企业的持续稳定发展建立可靠的基础.本文通过会计信息化在电力设计公司的实践,讨论和分析了推进过程中出现的问题,提出了相应的对策.会计信息化的实施,增强了财务信息和非财务信息的共享,提高了财务管理水平.     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展，为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度，增强企业核心竞争力，应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素，目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善，现对存在问题进行分析，并提出对策建议。     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

加强企业财务管理信息化建设,既是加强企业科学管理的需要,也是规范建立现代企业制度的重要内容。因此,积极推进企业财务管理信息化建设,不仅是加强企业管理的有效途径,同时也是深化企业改革,规范建立现代化企业制度过程中的一项重要工作。     

构建以合同管理为核心的企业财务管理框架体系

笔者综合考虑了企业管理需求、财务转型、信息化等因素,并结合自身多年财务工作经验,提出企业应该在信息化建设基础上,建立以合同管理为核心的财务管理框架体系。本文就合同管理体系对企业管理及财务管理的重要意义进行了阐述,并对现代企业如何进行合同全生命周期管理进行了分析与探讨。     

浅谈企业财务预警系统的构建

企业财务预警系统是指以企业财务信息化为基础,对企业经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的机制.建立功能健全的财务预警系统可以及时发现企业财务管理中存在的问题,预先向经营管理者发出警告,有效预防和化解可能出现的财务危机,保障企业经营活动健康发展.因而,可以说建立和实施有效的企业财务预警系统,是现代企业财务管理的新思路和必然趋势.     

现代企业如何做好财务管理信息化建设

现代社会信息的竞争已经成为企业的竞争的根本。企业管理核心内容的财务管理工作也面临着信息化的考验。财务管理信息化系统可以将整个企业的经营纳入信息化管理,并根据设定的财务模型进行准确地分析,为企业管理者的决策提供有效数据支持。积极推进企业财务管理信息化建设,是建立现代企业制度过程中的一项重要工作。     

浅析商业集团企业财务管理信息化建设

随着社会的不断发展,信息化成为当今社会发展的一个重要趋势。积极推进商业零售商业集团企业财务管理信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。现代企业财务管理具有高效化、准确化、及时化的特点,为了更好的满足现代商业集团企业财务管理的要求,对商业集团企业财务实施信息化,将具有重大的现实意义。     

企业财务信息化对策研究

以经济业务为对象,对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的计算机管理信息系统,是企业管理信息化系统的核心。及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,是建立和健全现代企业制度的基础。迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,是企业针对内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置的有效保障。因此,以预算管理为中心的集团化、网络化、一体化的全面、高效的财务管理信息化系统的建立,充分利用以计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,迫在眉睫。     

加快信息化建设 提高财务管理水平

进入21世纪,企业面对着迅猛的信息化潮流。信息技术带来的不只是效率的提高,更是管理的革命。我国在“十五”期间将大力推进企业信息化工程,重点推进企业管理信息化特别是财务管理的信息化建设。为此,我们在自身的财会实践中的深切体会是：当前要加强企业管理、深化企业改革,逐步建立现代企业制度,就必须把财务管理作为企业管理的核心,大力推进财务管理的信息化。     

档案信息化管理的创新

档案管理必须适应现代企业和新时期的发展需要,随着社会主义市场经济体制的建立和发展,以及现代科学技术的广泛应用,传统的档案管理模式受到了严峻的挑战。深入推进档案信息化管理,对于进一步认识和把握档案事业现代化的客观规律,以信息化带动工业化,更好地为经济和社会发展服务,具有重大的现实意义。本文就如何推进档案信息化管理进行了阐述。     

我国企业薪酬管理有关问题探究

薪酬管理研究不仅是企业人力资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展.