我国企业核心竞争力的构建策略

<正> 一、我国众多企业缺乏核心竞争力的表现 缺乏核心竞争力是我国企业发展中面临的一个突出问题。核心竞争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距,更体现在管理新模式的缺乏。 目前,我国众多企业缺乏核心竞争力主要表现在: 一是缺乏协同竞争意识。比如:家电行业的空调大战、彩电大战,无非就是相互压价,你争我夺,到头来多败俱伤。我国多数企业追求“大而     

关注中国企业成长力

人们现在基本上达成了一个共识:企业的发展应该有自己的核心能力或核心竞争力。至于什么是企业的核心竞争力,则说法不一,基本上企业在哪些方面比较强一些就认成了自身的核心竞争力。最后,有的学者归纳出了核心竞争力的原则:其他企业学不来、员工跳槽带不走、用     

基于企业战略规划的核心竞争力研究

企业的发展必须制定战略规划,而企业战略规划必须体现出企业的核心竞争能力。从战略规划、核心竞争力角度出发,用系统论的观点提出了:企业应从企业生产的起点和归宿,从战略的高度进行合作,全面整合和提高企业资源整体功效,并应全面构筑体现时代特征的企业文化,打造一支高效团队等五个方面全面提升企业核心竞争力。     

对核心能力论的再认识

上个世纪九十年代以来,核心能力论得到我国理论界和企业界高度重视,也得到迅速发展,但也存在一些误解,本文就这一问题展开思考,并提出一些我国企业进行核心竞争力建设的建议。     

浅析中小企业核心竞争力的培育

当前中小企业面临的一个共性问题是核心竞争力的缺乏,如何提升中小企业的核心竞争力已成为国家、企业共同面临的迫切问题。本文在对企业核心竞争力等相关概念解析的基础上,归纳了我国中小企业核心竞争力的现状与问题,提出了相应的对策。     

中小企业的核心竞争力在哪里

<正>一、中小企业也有核心竞争力 核心竞争力的概念最早是由哈默与普拉哈拉德于1990年提出,随后,许多学者也都提出了各自对核心竞争力概念的理解。其中,部分学者将核心竞争力定位于“世界一流水平”,我国的一些学者也认为我国企业距离运用核心竞争力理论还存在一定差距（王铁男等,2001）,只有大企业才具备核心能力,中小企业与核心能力无缘,目前中国企业都不具备核心能力（康荣平,1999）;在构造核心竞争力评价方法时,以世界500强同行业第一强企业为标杆（姚俊梅,2001）。     

核心竞争力理论研究评述及启示

1990年哈默与普拉哈拉德两位学者在《哈佛商业评论》上发表了"公司的核心竞争力"一文之后,核心竞争力的概念开始被企业管理界和管理理论界所熟悉。本文将简要评述核心竞争力相关理论并提出对我国企业管理界培育、保护和提升核心竞争力的几点建议。     

浅析品牌核心价值的实现

目前，我国有很多优秀的企业提炼了其产品品牌的核心价值，例如，海尔的“真诚、领先”，联想的“梦想、科技”，海信的“创新、技术”等等，这些都显示了我国企业对品牌核心价值的重视。但同时我们也发现还有更多的企业品牌缺乏核心价值理念意识，对品牌的认识仅仅停留在一些空洞的口号、广告词这一层面上，这就造成了企业有耳熟能详的品牌口号，却缺少价值的内涵，这就制约了企业品牌的竞争力。     

中小企业如何提升核心竞争力

在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义.本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对我国中小企业现状进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的应对策略.     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程。经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力。本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程.经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力.本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策.     

核心竞争力与人力资源管理

本文在介绍企业核心竞争力与人力资源管理的关系的基础上,分析了现阶段我国企业人力资源管理中所存在的一些问题,并从强化企业人力资源管理的角度,就如何实现企业核心竞争力的提升,提出了几点建议,目的在于为我国企业的长远健康发展提供参考。     

企业核心竞争力的培育、延续与发展途径探析

随着市场竞争的日趋激烈,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就必须拥有持续的竞争优势,而持续的竞争优势来源于企业核心竞争力。本文从企业核心竞争力的构成层面着手,对如何培育及发展企业核心竞争力提出了一些参考和建议。     

我国家电企业核心竞争力的模糊综合评价

企业的核心竞争力决定一个企业的命运，打连核心竞争力是我国家电企业未来发展的关键所在。文章对我国家电企业核心竞争力的构成要素进行研究分析，并在此基础上构建家电企业核心竞争力的指标体系，提出核心竞争力的模糊综合评价模型。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

技术自主创新是提高中小企业竞争优势的关键

在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义。本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对中小企业进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的途径及重要性。     

基于品牌经营的企业核心竞争力研究

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑 ,没有品牌战略 ,就难以形成持久的企业核心竞争力。本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区 ,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

基于组织理论的中国建筑企业核心竞争力

我国建筑业近年来的高速发展使其成为关系到国计民生的支柱行业,在进军国际市场的道路中,中国建筑企业同时要面对来自国内和国外市场上同行业者的挑战,确定建筑企业的核心竞争力因素并对其加以完善对建筑企业的发展有重要意义。本文通过组织理论对建筑企业中资金因素和人力资源因素进行分析,指出目前我国建筑企业中的不足之处并给出了一些建议和意见,希望可以对提升我国建筑企业核心竞争力有所帮助。