美国加盟者怎样做出加盟决定

在美国，当你想作为加盟者进入一个特许经营体系时，特许经营顾问首先会给你一个建议仔细评估自己，对自己未来做老板的样子有清晰的蓝图.因为只有这样，当你面对一个特许经营体系时，你才能够理智地断定它所提供的诸多要素是不是符合你的理想。你才会知道这个特许经营体系，对你是否意味着商机。     

特许之前评估七大因素

实施特许经营战略是一个艰难而重大的决定。特许经营有许多定义,从商业模式到市场体系,再到人力资源策略。这表明小经营业主和大型集团在采用特许经营战略时的多样性。评估七大因素能让你明白是否该成为特许商。     

打造一个特许名牌

特许经营作为一种卓有成效的经营模式，已经越来越为国人所接受。如果你在多年的经营中已经拥有一个好的品牌，一套成功的管理模式，也许特许经营正是您拓展事业的大好机会；如果你手握资金，正在寻找合适的项目，也许特许经营正是您的不错选择。您不妨仔细读读本刊记者采写的这一组文章，也许，它会引领您走上特许经营之路。     

特许经营,律师能做什么?

您如果想构建一个特许经营体系,您也许会想到聘请律师来作为法律顾问。但是,您未必很在构建特许经营体系时,律师能发挥什么作用,所以您可能会有疑问：“究竟该请什么样的律师呢？”一般来讲,律师作为特许经营企业的法律顾问,其工作主要在以下的四个方面。     

特许经营体系的品牌定位分析

特许经营体系的品牌定位是将特许经营体系的特点与品牌定位理论有效地结合起来。本文通过对品牌定位理论的回顾以及特许经营体系在我国的发展,对特许经营体系品牌定位的重要性进行了分析。结论是缺乏或模糊的品牌定位将会导致特许经营体系缺乏竞争能力,甚至失去市场。而合理的品牌定位对于特许经营体系的成功以及未来的长期发展会起到至关重要的作用。     

如何选择特许经营?

特许经营商们通过特许经营的形式,实现了低成本的扩张,而加盟商们则获权经营一种早已获得成功的产品或服务。特许经营以其独有的魅力在中国受到越来越多的投资者的关注。然而当国内外的特许经营品牌纷至沓来之际,您必须清醒地认识到,购买特许权并不意味着就购买到了成功。如何评估一项特许经营业务,确保所投资的业务完全适合你及你所处的消费市场是决定成败的关键。了解经营业务首先,必须详细了解特许经营授权商的整体状况和商业记录。这些信息会使你对该授权商的财政状况心中有数,并借此判断他是否有足够的资金维持或者扩展业务。这…     

13年前柳传志给杨元庆的密信——第一代企业家与钦定接班人的交心之作

当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。[编者按]     

仰着头，像一只青蛙

“新闻人的江湖”,这是带有浓重结束味道的题目。当决心远离一个曾经浸透心智的东西时你才会想到江湖二字,之前你叫它事业。     

忠告企业:成功特许经营须进行五项修炼

特许经营与以往商业经营模式最根本的区别就在于其双赢基础上的经营理念，而且成功的特许经营对特许人和被特许人双方而言，是一个“双赢”的结果。若特许人本着“如果我不能让你赚钱，我为什么要和你合作”的新型经营理念来经营，那么这种成熟的经营理念不仅会使企业行为不再以短期获利为目标，而且还能有效地在受许人中起到一种事业协同作用。那些购买     

特许经营纠纷十年简评

特许经营纠纷是特许经营与生俱来的一件事情，它不但伴随着特许经营行业发展的始终，甚至伴随着每一个特许经营体系的始终。特许经营纠纷的特性是与特许经营模式本身的特点密切相关的，比如它的长期性、复杂性、互动性等。     

特许经营成功绕不过六道坎

第一道坎:角色定位准不准 不论是餐饮企业、美容企业还是服装企业或IT企业,在做特许经营的时候往往给自己定位在卖食品、做美容等行业概念里,企业忽略的一个重要问题是,一旦你决定发展特许经营,其顾客在相当程度上就不再是那些进自己的餐馆吃饭、进店里做发型的顾客,那是以后加盟商的顾客。无论你在行业里多大,只要建立特许经营体系,你就不再是卖餐饮、卖美容服务,而是在卖一个投资计划！     

开展特许经营的必要准备

特许经营体系的设计 任何一个企业进行特许经营必然会遵循一种模式,但是对于中国许多目前开展特许经营的企业,这种模式是模糊的、多变的。但是由于加盟商是独立的业主特许商这种“事后”的调整很难得到加盟商的广泛支持,从而给体系的管理造成了许多予先可以避免的困难。而改变这种情况的办法就是在开展特许经营前做     

名商语录

在一个市场上，不可能只有一个品牌，也不可能只有一种选择。这不是柯达文化。当消费者没有选择而必须选择你的话，这样的选择是不潇洒的。可是当消费者有五花八门的选择时，他选择了你，这样的选择才是真正的选择。     

如何塑造特许经营品牌

面对21世纪全球化的市场竞争,积极推进品牌战略,培育竞争新优势,已成为企业生存和持续发展的重要途径。对于采用特许经营商业模式拓展市场的企业,品牌资产显得尤为重要。事实证明,我国特许经营企业在推进品牌战略的认识和运用上,与国外先进特许经营体系还有较大的差距。在西方国家,特许经营一般都是先建立品牌才发展特许,而中国品牌战略刚起步,大部分企业没有很好地认识到特许经营是品牌价值的扩张,品牌是其核心竞争力。品牌战略问题成了中国特许经营长足发展的重要制约因素。因此,正确实施品牌战略是今后我国特许经营体系的发展重点。特许经营品牌是特许经营企业精心设计创造的识别体系,既是商品的标志,也是一种能给拥有者带来溢价、产生增值的无形资产,更是体现产品、企业独特个性的一种文化。它的载体是和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或设计及组合。特许经营品牌具有一般品牌的共性,但因其本身具有的特点,所以有一定的特殊性。首先,特许经营是品牌价值的扩张,不是资本的扩张。因此,品牌是特许经营系统中最重要的资产,在顾客眼中,品牌就是公司的声誉—期望得到的感受和体验。在特许经营人士眼中,品牌认知是其购买特许经营权时所希望拥有的一个部分。...     

商业特许经营法律规制研究

特许经营是一种新型的商业经营模式,在市场经济中却已显示出不可忽视的重要作用,成为经济领域中一大热点;然而与此同时,由于我国市场经济尚不完善,相关法律缺失,特许经营发展过程中也产生了许多问题,建立一个完善的特许经营法律规制体系已经刻不容缓。本文围绕特许经营法律规制体系的建构展开论述,希望通过探究特许经营法律规制的必要性,提出笔者对建立我国特许经营法律规制体系的设想,以期对我国特许经营立法提供一点参考意见。     

谨慎使用被特许人代言广告

要凡人选择从善入天堂,就要把天堂里的乐趣告诉他。但是由谁来说,凡人才信呢？只有天堂中的天使!今天,在特许经营招商广告中,让潜在的被特许人相信你的项目能赚钱并加入,也要找一个能说服他的“天使”——特许经营系统中最赚钱的被特许人。     

我给人才设跨栏

当你进入了我的视线，我会默默地观察你；当发现你优秀时，我会用”火焰和海水”来折腾你，看你是“材”还是“才”：当你干得起劲时，我会冷落你、再往你眼睛里撒一把沙子，看你是急着吼着把沙子揉出来，还是不疾不徐区别对待。     

忽视品牌信誉堪忧

在与优秀商人聊天时,他们首先会提出这样一个问题:“你从事的是何种行业?“提出这个问题的目的并不是询问“你卖何种产品“,而是在问“:你能满足客户的何种需求?“如果你能够迅速而清晰地回答出这个重要问题,那么在特许经营过程中,你就能从容应对各种营销挑战。因为营销就是在满足客户需求的同时使自己获利。     

和好的制片合作是一件幸福的事

问：当需耍拍片时，哪些因素会影响你去选择一个制片？     

便利店特许经营方式及费用分析

在特许经营体系的建立过程中，特许经营的费用计算是特许经营合同中的重要内容，它涉及到特许人和受许人双方的利益，其计算方法的合理性和科学性，既是特许经营体系稳步发展的前提，也是其得以巩固的必要保障。